孩之宝的目标是更环保的包装和供应链

美国大兵自从1964年，当玩具人偶第一次为玩具制造商而战，它就一直是绿色的吗孩之宝。

现在他使用的塑料和纸板包装也将是环保的。

也会包装等经典的玩具和游戏老白薯,橡皮泥,垄断和糖果的土地,所有这一切,连同最近的现象像小小宠物店和《变形金刚》,是由孩之宝,一个波塔基特,RI-based公司去年卖出了40亿美元的玩具。

孩之宝今天发布了第一份企业社会责任报告，应该可以得到在这里。该公司让我预览了这份报告，并与孩之宝首席执行官布莱恩•戈德纳(Brian Goldner)和公司负责企业责任的副总裁凯瑟琳•贝拉劳(Kathrin Belliveau)进行了交谈。

Hasbro是由Henry和Helal Hassenfeld兄弟在1923年成立的，家族成员Alan Hassenfeld仍然是公司的董事会成员;这种长期的家族所有制往往会带来一种社会责任的伦理，事实上，孩之宝多年来一直在关注它的社会影响，尤其是在涉及到海外工厂的时候。尽管关注环境问题的速度较慢，但在本周由非营利组织发布的排名中，该公司仍超过了其更大的竞争对手美泰气候计数。[请看我昨天的博文，大品牌采取更多的气候行动，但政策需要取得进展孩之宝(Hasbro)在该排行榜上排名第59《财富》杂志“100家最适合工作的公司”排行榜。

戈德纳自2006年起担任董事会社会责任委员会主席。我问他为什么公司现在要做报告。

他说，这在一定程度上是因为公司正在扩张——近年来，孩之宝在中国、巴西、俄罗斯和韩国等地开设了营销和销售办事处——孩之宝希望向世界各地的员工传达其价值观。

“我们在世界各地招聘了数百名新员工，”戈德纳说，“我们希望人们明白，我们在市场中不仅仅是为了获胜，而是为了成为一个良好的企业公民。”

他说:“说到底，我认为，坦率地说，归根结底，我和我们的高级管理团队作为个人公民和公司经营者对此有强烈的感受。”CSR在公司是一个“长期持续改进的过程”。

今天报告中的大部分新闻都是关于包装的。该公司表示,它将消除聚氯乙烯(PVC)从“所有新核心的玩具和游戏包装从2013年开始,“它承诺确保90%的纸和纸板包装将来自回收材料,或来源实践可持续森林管理,到2015年,它指出,它已经取代了所有的连接关系与关系由包纸藤或竹混合。有趣的事实:该公司表示，改用藤条和竹子“减少了大约34000英里的电线，足以绕地球一周。”

事实上，地球不太可能注意到这些。减少包装是好的，但是当涉及到我们经常消费的东西(快餐，饮料，杂货等)时，这是一个更大的问题。孩之宝的包装削减肯定是受到沃尔玛试图让其所有供应商减少包装的推动，至少在一定程度上如此。我问了Belliveau这个问题，她回答说:“当然，他们的记分卡程序，我们一直致力于，指导着我们，但我们也有自己的愿望和要求来推动我们的业务。”

更重要的是，孩之宝将继续使用大量的PVC。该公司表示，之所以把它放在玩具里，是因为它是一种非常耐用的塑料，可以抵抗磨损。它是低成本的。Belliveau说:“PVC有很多好处。我们不是来攻击PVC的。实际上，这涉及到垃圾填埋和焚烧的问题。”

关于温室气体，孩之宝最近表示在美国2000-2007年减排43%的基础上，中国正朝着在2008-2012年期间将全球直接温室气体排放(GHG)再减少10%的目标迈进。该公司在马萨诸塞州东隆梅多(East Longmeadow)经营工厂。但它的大部分制造工作都是由亚洲的第三方供应商完成的;它也正在从他们那里获取排放数据。

但是孩之宝更大的影响是社会性的——对玩它的玩具的孩子和制造玩具的工人。据我所知，这家公司在这方面有良好的记录。2007年，包括其竞争对手美泰(Mattel)在内的其他玩具公司也陷入了困境被迫召回数百万中国制造的玩具由于担心油漆含铅，孩之宝没有受到影响。

在其供应链方面，孩之宝自上世纪90年代初以来一直按照全球商业道德的公共政策运作。在这份报告中，该公司首次公开了所有供应商的名字。

戈德纳告诉我，孩之宝在进行收购时，了解到其成本往往高于竞争对手的玩具制造商。“我们往往会为产品多支付10%左右的价格，”他说。“这与我们现有的产品安全规程有很大关系。”

高成本带来的回报难以量化。它以避免召回的形式出现，或者没有发生关于童工的丑闻。

戈德纳希望，随着时间的推移，消费者会认可孩之宝的努力。“我们相信孩之宝的名字可以成为一个值得信赖的标志，”他说。我们将会看到。

一个由邓肯邮寄孩之宝(Hasbro)的全球首席开发官新闻报道报告的内容也可以在GreenBiz.com上找到。

的照片美国大兵通过Shutterstock.com娃娃。