耶德尔能把减少消费变成下一个大事件吗?

对于所有寻找黑色星期五优惠的人来说，这里有一条:从朋友那里免费得到你想要的东西。参加一场给予狂欢。帮助减少那里的东西的数量。也许在这个过程中会有一段神奇的经历。

声音一点点理想主义？有点太加州之梦？如果我告诉你，这背后的想法的启动是由前高管从沃尔玛和盛世长城建？和他们有很大很大的计划，以创建基于给予，分享，降低消耗，并最大限度地再利用全球品牌 - 正是他们的前雇主的相反的商业模式。

现在，它变得有趣。

满足yerdle（是的，另一个小写的公司名称），正式宣布推出，黑色星期五2012年，年终消费者的购买狂欢的传统开始通常被称为“假期”。Yerdle是一个平台，赠送的东西给你的朋友，并从他们得到你所需要的东西。

好吧，你会说，我以前看过这部电影。这就像许多其他分享东西的网站一样Freecycle network,关注neighborgood，SnapGoods，Sharehood和SwapStyle。哦，克雷格列表。难道我们真的需要另一个？

不要比较yerdle任何其他网站,或者你可能会提高其创始人的愤怒,安迪·鲁本,沃尔玛的可持续发展的第一头,和亚当·沃巴赫有着悠久而丰富多彩的历史,从一个大学活动家,塞拉俱乐部最年轻的总统,头部的可持续性Saatchi & Saatchi的广告巨头。必威体育2018在此期间，沃巴赫有一家咨询公司与沃尔玛合作，让其员工参与可持续发展。必威体育2018Werbach和Ruben就是这样联系在一起的。

两位联合创始人查看yerdle从其他的车库销售风格的网站不同。他们得到他们的灵感来自Facebook等社交媒体社区，从像那些在Costco，Sam的俱乐部，和亚马逊零售会员计划。他们看到了类似的标志性品牌，客户亲和力和优质的体验，和全球影响力不断增长的业务潜力。

就像现在许多在线交易一样，一切都是从你的朋友开始的。

yerdle是一个把东西送给你认识的人，或者从他们那里得到你需要的东西的平台。通过注册，你可以进入你的Facebook网络，并立即连接到他们提供的一切。我一直在参与一个yerdle的beta版本。通过我在Facebook上的联系，我发现自己在yerdle上有102个“好友”(在该网站公开发布之前，大约有1400个测试者使用过该网站)。

我的yerdle朋友提供各种各样的东西。其中一项活动是赠送几十件儿童用品——书、游戏、衣服等——还有一个咖啡壶、一个枕头和一套四件套的铆工罗西杯垫。

老实说，它有点乏味。但话又说回来，我并不是要找什么特别的东西。例如，如果我需要一个高压设备来给栅栏喷漆，我就会从附近的某个人那里免费找到一个。如果我想买新的，就要花60美元。对于我可能只用一次的东西来说，这是个不错的交易。

据鲁本和韦巴赫，当我和他们谈到最近，这是一个巨大的机会。“非正规经济相形见绌耐用品正规经济，”韦巴赫告诉我。“人们已经在与他们的邻居和朋友分享的东西。这只是从来没有被连接到软件。这是从来没有连接技术。我们可以增加不触碰eBay或沃尔玛现在一个极其庞大的非正规经济的效率。”

缺失的一环，他的方式，已经从你的朋友专门找东西。这是有道理的：你信任他们，而且还有大家分享他们的口味或质量意识像样的机会。“那朋友的网络，那朋友连接，无论是宽松的联系和紧密的联系，让人们对他们所关心的人给的东西免费，”韦巴赫说。“而且免费是一个相当引人注目的方式得到的东西。”

这也是一个引人注目的想法，从零售的角度来看，这是鲁本的领域。“在房子变得越来越大的世界里，自储物品增加了1000%，零售商不仅会帮助你获得新物品，还会帮助你利用你朋友已经拥有的物品，这是一个有点显而易见的想法。”然而，零售商们还没有抓住这个机会。

Yerdle sees itself as a new kind of retailer — a budding, next-Gen Walmart, if you will — but rather than storing things in warehouses and stores, like Walmart and others do, yerdle’s warehouses are your friends’ closets, attics, and garages.

但这不仅仅是为了促进共享。鲁本和沃巴赫谈了很多关于“客户体验”的话题。鲁本曾帮助推出沃尔玛的杂货配送服务，他说:“想想好市多(Costco)会员、REI会员、山姆会员店(Sam’s Club)或亚马逊Prime会员。”这些零售商能够更加专注于你需要什么，这样他们就不用再向你卖越来越多的东西了。”

Werbach解释说:“Yerdle会给人一种和传统零售商一样的感觉，只是更好。在高服务、高客户满意度方面，我们认为它更类似于亚马逊，达到了一种神奇的人性化体验。”

正如你所期望的那样，有一个潜在的可持续发展使命，这一切的。必威体育2018“现在，每次你想要的东西，要做出新的东西需要你拿那个东西，那是完全搞砸了，”韦巴赫说。他和鲁本设想一个巨大的机会，与制造商合作，以保持其产品的服务时间。“例如，我们已经密切合作巴塔哥尼亚。他们的婴儿用品被评为至少八年的使用，但事情往往会持续15年左右，而在这一阶段没有宝宝停留那么久。现在的问题是你如何获得更多的使用齿轮的出来，一个产品进入废物流之前什么是溢价制造商，较长的使用？”

鲁本认为这是一个机会，以补充公司现有的努力，以减少其产品和工艺浪费。“当你看到机会了5％，比机会尽可能多的利用了它拿到两次，以减轻项目的浪费，我们需要这两个的，但大一个摆在我们面前坐着的是一个只有极少数人正在上的重点关注。让我们使用的两到三倍的量把这些东西。”

当然，让人们接受分享作为购买新东西的一种可接受的选择可能是一场艰苦的战斗。毕竟，几十年来我们不是一直在训练消费者去寻找最新最酷的东西吗?沃巴赫认为，并不是所有东西都符合这种最酷的模式。他说道:“根据我们的研究，70%的零售交易都低于100美元，并且不依赖于技术。“它们不必是最新的东西。这些就是我们要找的。人们仍会购买iPhone 5s，但有很多东西不属于这一类别。”

鲁本说:“我们的愿景是，不仅要让现有产品更好，还要让世界减少20%的产品生产，因为我们可以更好地利用现有产品。”“我们制造的东西得到了更好的制造和设计，以便它们可以使用更长的时间。然后20%变成了30%，再变成40%，我们变得越来越聪明，越来越有效率，我们如何能够制造和利用我们周围的东西。”

毫无疑问，这是一个引人注目的愿景。我们每个人周围都有很多东西——我知道自己就是这样——别人可以利用。在某种程度上，我把那个很少使用的圆锯放在身边“以防万一”，当我知道这样一个装置现在更容易从我的朋友那里找到时，我可能会感到安慰。所以，也许我可以让它自由。

你可能会像我一样纳闷，这一切怎么会成为耶德尔的生意呢?帮助别人不花钱地分享东西——即使是有一种神奇的体验——也不是致富之道。鲁本和韦巴赫似乎并没有为此感到特别困扰。像他们之前的许多在线企业家一样，他们相信，一旦你建立起一个临界数量的狂热的忠实客户，收入模式就会到来。

例如，有些东西实在是太好了，不想送出去，你更愿意把它们卖给你认识的人。(毕竟，谁喜欢把东西卖给陌生人呢?)因此，交易费用可以成为模式的一部分。还有可能帮助制造商采用他们的产品更有效地共享，或向制造商和零售商提供有关人们如何使用某些产品的数据——所有这些都是创收的机会。两位联合创始人表示，一切都会在适当的时候浮出水面。

现在，yerdle开始小。这是目前仅在旧金山地区 - 鲁本和韦巴赫的老巢。明年年初，它会加入第二个市场，布鲁克林，纽约，还有更多的效仿。通过黑色星期五2013年，说鲁本和韦巴赫，yerdle将可在全国范围内，“而这个问题将是我们是否会在国际化”，增加了以往任何时候都乐观韦巴赫。这些家伙 - 全球公司的退伍军人 - 具有全球野心。

“我们都在大公司工作过，”沃巴赫说。“显然，这是一家小公司，但我们认为这个机会非常大。考虑到我们都能接触到的东西，以及我们如何更好地利用这些东西，这对人们来说意义重大。”

试想想它，沃尔玛曾经是这个小了。