安德鲁·哈森:为改变而合作

本周，我就《商业的本质》(Nature of Business)问题采访了全球价值链倡议总监安德鲁•哈森(Andrew Hutson)环境保护基金(EDF)。我们谈到了他在法国电力公司的工作企业合作伙伴它一直在努力打破环境保护和经济繁荣之间需要权衡的神话。

EDF从1990年开始就率先与公司合作，当时它与麦当劳合作，在10年的时间里消除了15万吨包装垃圾。如今，EDF与众多公司结成了联盟，其中包括沃尔玛(Walmart)。2009年，沃尔玛为EDF及其众多供应商制定了新的环境标准。

事实上，哈森自己帮助在沃尔玛位于阿肯色州本顿维尔的总部附近开了一家EDF办公室。EDF是唯一一家这样做的环保组织。有了沃尔玛的11万家供应商和2亿每周顾客，EDF能够对沃尔玛的环境目标产生的积极影响是显著的。正如哈森所说，“如果你想要获得你想要的影响力，你就必须在那里。”

哈森还指出了一些发人深省的事实。“在我们面临大规模消费的同时，自然资源也在不断减少。到2050年，地球上将有90亿到110亿人。直到2030年，每年至少有1.5亿人将进入中产阶级。发展中国家将有30亿人在消费或想消费。到2050年，粮食等商品必须增加9.4亿吨，油料作物/种子必须增加1.33亿吨，肉类生产必须增加9600万吨[才能满足需求]。如果我们期望做到这一点，我们将需要三个地球来吃、娱、食、穿。”

当然不是最乐观的前景，但正如Hutson也指出的，这里有一个前所未有的机会来创造变革，特别是与私营部门的领导。在这些限制条件下运营的公司将会成为胜利者。那些不这样做的人，可能不会在世纪中期左右。

法国电力公司的绿色的回报尤其令人感兴趣的是，KKR、凯雷集团(Carlyle Group)和Oak Hill Capital Partners等私人股本公司正在帮助改善其所管理公司的环境表现。私募股权公司控制的资产约占美国GDP的8%，因此，在这里进行转型和快速变革的机会是巨大的。Hutson指出，到目前为止，通过这个项目，各公司已经节省了6.44亿美元，减少了120公吨的温室气体，340万吨的废物和1320万立方英尺的水。这些经济和环境效益是以前从未考虑过的。

与Hutson关系密切的两个项目包括法国电力公司在巴西建立的森林砍伐免费供应链，以及帮助企业了解其产品来源的保证。以及EDF在海洋方面的工作，该团队正在与渔业，特别是商品渔民合作，以实现在未来10年确保世界上50%的渔业得到可持续管理的目标。的确，这是一个巨大的变化。