企业社会责任报告的10个代价高昂的错误

企业社会责任报告已成为任何致力于负责任商业实践的公司的准则。但如果做得不正确，报道可能弊大于利。

以下是在策划、执行和推广企业社会责任报告时应避免的10个错误:

1.弱目标:必威体育2018建立在薄弱的组织目标上的可持续发展报告注定要失败。了解你的公司的成功是什么样子的，并以此为基础建立你的企业社会责任报告。

2.管理数据:良好的数据收集对于从审计或足迹等举措中获得有意义的结果至关重要。将数据收集的职责分配给公司内部或外部受过培训的人员，并不断检查数据的准确性。

3.无序的优先级:认识到三重底线的支柱是相互关联的，长期的可持续性不仅仅是股东利润。必威体育2018一个好的管理者会在企业社会责任报告中将可持续性与财务表现的权重必威体育2018放在首位。

4.折现反馈:报道不应该是单向的。采纳第三方的建议，如审计员和利益相关者小组，他们可以对您的报告进行评论，并帮助验证数据的准确性。

5.打破规则:好的报告应该遵循可信的框架或准则。全球报告倡议就是一个很好的例子。

Yanik Chauvin via报道在上面。

6.脆弱的比较:企业倾向于在内部跟踪自己的进展。接受你是大海中的一条鱼。利益相关者想要知道的是，与你的行业同行相比，你的可持续性如何，而不一定是你自己的基准。

7.遥不可及的目标:企业社会责任报告的目标应与企业的优先事项挂钩。让它们切题、积极，但仍然可以实现。

8.漏报:不要把你的可持续发展表现局限于企业社会责任报告。必威体育2018使用各种媒体来传达你的进步和挑战。确保你的信息在不同的媒体上是一致的。

9.短期思维:不要仅仅因为一个可持续的机会有更高的价格标签或更长的回收期就拒绝它。是的，季度业绩很重要，但是从长远来看，关注回报是值得的。

10.无意中绿色清洗:虽然传达你的环境和社会进步是很重要的，但是只关注积极的或对你的组织无关紧要的项目是错误的。通过承认你仍有改进空间的领域，并将你的CSR目标与公司使命联系起来，让报告变得有意义。

如果做得正确，企业社会责任报告可以提高股价，增强股东对公司的信心。如果做得不好，企业社会责任报告就会让你的公司受到消费者的嘲笑和利益相关者的批评。当你推出2012年的企业社会责任报告并为明年的报告做准备时，请记住这个清单。

这个列表是改编自这篇文章的“最好的可持续发展报必威体育2018告是建立在信任之上的管理研究员艾琳·赫雷曼斯(Irene Herremans)说。

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