为什么保罗霍普正在教授MBA

保罗霍普，有远见的和图标的企业家和作者，本周宣布他正在加入Presidio研究生院，旧金山的学校专注于“可持续管理教育”，教导课程可持续管理原则。Hawken, who I first met 20 years ago when we both spoke at the same Atlanta event, doesn’t sign on to things easily — he’s far more likely to create his own enterprise or nonprofit (or business school, for that matter) — so I was intrigued about his choice, and what he intended to bring to the process.

Havken对Academe没有陌生人。他的父亲在加州大学，伯克利，霍克在一个环境中长大，正如他曾经把它一样，“我们可以解构任何东西。”Havken出席伯克利和旧金山州立大学，虽然他没有收到正式学位。

我在俄勒冈州的农场到达了Hawken，在那里他正在花费夏天的一部分。这是我们为清楚起见编辑的简要谈话。

Joel Makower：告诉我什么导致了这一点。为什么校长，以及为什么现在？

Paul Havken：他们一直在询问几年。然后我开始与那里的一位老师一起研究一些项目，阿曼达雷诺希尔她是那个问我是否会加入的人。[Presidio总裁兼首席执行官] William Shutkin我知道回来的方式rmi.。

Makower：我想你有其他机会做这种事情。关于PRESIDIO怎么看你认为这是有趣的吗？

霍普：从我的角度来看，这对我来说是一种礼物，因为你和学生一起学习。唯一的问题是谁在交流中学会最多。如果你想知道你知道的，请尝试教它。

在Presidio的情况下，它是如此互动，并且在新一代中只有一个惊人的创造力和开放性，部分原因是他们不会与你随着时间的推移的所有行李负担;他们带来了新鲜度。与此同时，他们需要了解更多并了解更多。这对我来说是一个很好的组合在那种环境中工作。并与阿曼达一起工作，因为她代表这一代。我们有很多彼此学习。

我可以骑自行车。

此外，如果您是嘉宾讲师，我已经多次，它有点触摸：你真的没有参与其中。它有点像一个舞台上下载。但是当你以不同的方式与他们合作并涉及他们的生活时，这是一个更具的经验。

Makower：我认为客人在商学院讲课，就像是进来的有趣的叔叔，让每个人都笑，破坏侄女和侄子，然后离开，没有任何真正的问责制。

霍普：绝对地。你可以说出更加令人发指的事情，但随后他们回到了那所学校固有的规范性范式，无论它是什么。但在教学中，你在哪里经历了两个学期与他们，你实际上可以了解和倾听。你发现你和我认为理所当然的东西是新颖的，他们认为理所当然的事情对你和我来说是有益的。我喜欢教学和学习的结合。这是合作的。

Makower：“可持续管理原则”似乎在它的脸上，一个行人话题。我想到了保罗霍普教授独特或不同的东西。你如何看待这门课程？

霍普：课程的名称可能是行人，但游戏的名称是地球上的生命。很多学生都会去非营利，有些学生将归于利润，但更多的同行企业类型。有些人正在进入食物，这是一项保证，您将永远不会赚钱，小型当地粮食生产。人们正在脱离爱情。

可持续管理听起来像你将成为君主信封的首席可持续发展官，但这真的不是那些学生的身体。必威体育2018有来自大公司的人，但他们是少数民族。学生身体真的是多样化的 - 在性别，年龄，背景，意图，目的。

Makower：所以，你怎么会破坏这个话题？

霍普：首先告诉他们你唯一能够真正管理的是奶牛和牛群。“管理”这个词是一个渔获术语，所以我们做的第一件事就是解构它 - 这是什么意思？如果你明白你想要做的事情，我认为你可以实施或影响某些东西。但如果你不明白你想做什么，那么你已经完成了多少管理或领导训练课程并不重要。

我在教授可持续性和环境和业务的经典商学院中看到的是一个更加收缩的可持续性应该是指的。必威体育2018如你所知，这不是我最喜欢的单词之一。我不太用。

对我来说，当您了解核心原则时，您可以更好地装备，更好的能力，更有能力，更具创新性，您将为自己和您的团队创造更多的突破。必威体育2018可持续性根本不是你加入公司的东西。你可以尝试 - 你可以制作一个部门，你可以雇用人们这样做。但在一天结束时，与可持续性无关。必威体育2018