如何回收水，并把它变成黄金

水正日益成为稀缺资源，符合国家用水率每年平均9％上升。

再加上未来20年基础设施改革所需的数十亿美元资金，这些利率很可能会继续飙升。在更严格的监管和环境约束加剧了这些障碍的情况下，我们的经济未来可能取决于我们作为企业家今天如何管理水资源。

当是你最后一次看多少水，你的组织使用？对于许多人来说，答案是永远不会。然而，这单第一步 - 分析消费和模式 - 每年可节省数百万加仑的淡水中，数以百万计的美元一起加速变革。测量和了解水的使用铺平了道路，最有影响力的解决方式：水回收和再利用。

虽然加州等州正在研究水的可饮用性循环利用，但非饮用性循环利用在全国已经很普遍了。在全国范围内，大约有2000个社区和60多个主要发电厂使用再生水进行冷却。此外，数百所大学校园将灰水和雨水用于灌溉和冲厕所。

这里仅仅是几个数字想想：

•平均而言，所有校园用水的45％是用于非饮用水的需求，可以用干净，安全的替代水源置换。

•在工业部门，水使用高达75％的是用于非饮用水需求，包括电源，加热，冷却和工艺要求。

考虑到数以百万计的冲入我们每天都在加热和冷却系统饮用水加仑，现在是时候开始考虑水可再生能源，而不是消费品。通过水回收，大学，企业和其他组织可以利用未被利用的资源，改造曾经是废物的东西变成资产，就在校园里。

在此过程中的第一阶段是水足迹评估（WFA），初步水平衡。通过打破总用水量的校园，制造工厂或办公园区，WFA帮助识别潜在的节约机会和现场水回收和再利用的可行性。

经过最初的WFA进行，许多企业选择将移动到详细的可行性研究制定水回收策略，并检查中水回用整体经济的影响。除了水回收，这项研究有助于奠定主水计划的基础，发展的近期减排机会，以及长期的水资源管理战略。

独特的融资安排称为水购买协议（WPA）帮助符合条件的实体做出回收和再利用成为可能。类似于购电的安排，一个WPA是在没有资本支出为最终用户用来建造交钥匙水回收系统的一个融资工具。由该项目产生的水储蓄用于支付该设施在时间上的成本，与最终用户接收的第一年开始大幅节省。一个WPA可以采取多种形式。它可以被设置为一个演出合同，设计，建造及营运合约，甚至是经营租赁。

案例：某大学东南

一个理论中型大学东南部，坐落在一个缺水的城市地区，可能已经看到利率大幅上升，在过去的十年中，在没有结束的迹象。大约400万加仑年度总需水量 - 其中百分之38是由实用工艺用水和灌溉 - 提示的大学采取前瞻性的措施，以确保持久的，可持续发展的未来为自己的校园。

透过公营事业津贴，大学可在校园内装设回收及再用设施，维持有保证的收费20年。创新的生态基础设施将满足几乎所有大学的非饮用水的需求，同时允许增长，并提供绝缘的上升的价格和水的可用性问题。由于大学与社区供水和污水管理机构合作，这些好处延伸到校园之外和周边地区，减轻了大学的负担，促进了经济增长，同时又不增加对负担过重的市政系统的依赖。

水回收使挂折扣水费明确节约成本，减少饮用水的摄入，减少下水道费用。大量的运营收益包括因干旱期间本地化的替代供水水源和防止强制市政节水项目去冒险操作。有多个环境的优势，如在水中的下降从生态系统中被转移，更少废水排放和改进的净能量效率从处理水现场得到的。在校园里，学生的参与有可能在研究的各个层面，从认识到可能的实习机会。

最重要的是，评估一个校园或企业的水足迹提供了一个全面的视角，以及一个定制的、整体的解决方案，这可以节省数百万加仑的水，既有利可图，又对环境负责。

通过由Jezper金水滴图像在上面。