多层、灵活的分配流程的兴起，使得企业在实施可持续实践时很容易变得松懈。

关注1000个或更多的供应商当然不是一件容易的事，但组织可以通过四种方式来开发更高效、更环保的采购流程。

1.停下来，评估一下

与其对可能出现的负面公众看法感到恐慌，同时疯狂地与多个供应商进行沟通，不如退后一步，想想如何使战略采购尽可能可控。CRedit360业务发展总监马特·斯科特(Matt Scott)指出联系不同供应商的意外事件一次一个是坚实的第一步。

在这方面，从终点线开始追溯，追溯到原始设备制造商和原材料生产商，符合企业的最大利益。仔细研究在配送链初期运营的公司将有助于企业回答以下问题:

• 他们是否在腐败臭名昭著的国家运作?
• 他们使用的主要能源是什么?
• 他们的劳动行为是否反映了政府标准?

2.积极参与供应商关系管理

除了从外部观察之外，Scott还认识到与所有参与采购过程的组织对话的重要性。采购专家不仅应该询问环境政策，还应该询问原始设备制造商和其他商业计划如何实施环保实践。不要害怕按按钮。

3.培养一种有利于可持续发展的文化必威体育2018

“以身作则”的咒语在这里很管用。当企业参与企业领域时，专注于环境最佳实践和积极的劳工操作将鼓励其周围的人采取同样的措施。

公司希望与有利可图的、有社会认知的实体建立关系，因为这有助于他们树立正面的公众形象。在当前形势下，赢得消费者的青睐是很困难的，尤其是在与全球竞争对手的竞争中。

4.与非营利组织

众多社会问题促使许多慈善机构和非营利组织成立，致力于改善工人的工作条件，减少企业对环境的负面影响。

GreenBiz最近采访了厄休拉·温霍文他指出，与这些实体建立联系将有助于促进可持续的战略采购。必威体育2018

通过遵循上述步骤，企业将在培养最佳实践的道路上走得很好。保持竞争力的一部分需要意识到私人实体对全球采购的影响。关键是要让这些影响变得积极。

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