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为了使CO2削减管理人员的奖金

2008年一项针对标普500 (S&P 500)成份股公司的研究显示,随着气候变化和温室气体排放逐渐成为企业意识的前沿,美国主要企业开始将企业的非财务表现与薪酬指标挂钩。

或接近29% - - 已经开始建设的环境数据中的碳披露项目(CDP)在标准普尔500指数2008年的报告,这要求企业在该指数报告,并测量其温室气体排放量,可见321的93受访者发现责任和气候的认识到高管激励。

其中一家是电力和天然气公司Xcel Energy Corp.,该公司为科罗拉多州、密歇根州、明尼苏达州、新墨西哥州、北达科他州、南达科他州、得克萨斯州和威斯康星州的500多万客户提供服务。

Xcel公司“在提供时挂公司及其核心效用业务的长期战略的成功,具体表现目标的实现提供奖励长期激励的机会坚信,” Xcel公司发言人帕蒂Nystuen说。“这些措施包括金融和环保目标。”

Xcel公司的屡获奖励百分之七十五都基于每股收益增长以绩效为基础授予时间表。Xcel公司的公司授予激励剩下的25%是基于性能的,有关其环境战略,如排放减少。

Nystuen说:“在2007年,对neo(被任命的执行长官)和所有执行长官(包括向首席执行官报告的人)的年度激励奖金的发放完全取决于公司目标的实现情况,其中包括目标每股收益(与二氧化碳排放相关的环境指标)和安全。”

日产公司的二氧化碳排放计划

二氧化碳排放目标加入到在日产各部门的年度经营计划。每一位中层经理的工资,次年被盯住了如何各项指标均达到。

项目主管,其工作涉及到最大化每个车型的盈利能力,还必须满足二氧化碳排放量的目标。这样,日产看来,以满足盈利目标和二氧化碳的目标。

除了管理层之外,日产还在公司内挑选那些为实现承诺目标做出突出努力的员工

尼桑还颁发全球质质奖和全球创新奖,奖励为减少二氧化碳排放和开发创新技术而努力的供应商和社区。


Xcel通过氮氧化物、二氧化硫和二氧化碳等特定排放的每兆瓦时的排放量来衡量排放强度。他们的减排目标是氮氧化物每兆瓦时2磅(磅/MWh),二氧化硫2.9磅/MWh,二氧化碳1379磅/MWh。在每个财政年度结束时,我们每年都会对这些环境目标的表现进行评估。

推动绿色激励

碳信息披露项目的全球500强2008年报告(发送问卷,500家最大的全球性公司)指出,受访公司在公用事业行业有一半的管理人员绑在满足环境目标的奖励。

CDP的全球500强报告进一步指出,公用事业行业将实现碳排放目标与管理层薪酬挂钩的受访者数量最多。该报告提出,“这部分反映了这样一个事实,即提高效率不仅可以直接为公司节省资金,还可以对排放产生有益的影响。”

公司开始将激励措施与实现环境目标,特别是减少二氧化碳排放联系起来有很多原因。投资者越来越认为气候变化对企业来说是一个重大问题,他们需要企业战略信息以及对与气候变化相关的风险和机遇的理解,以便为他们的投资决策提供信息。

“首先,在碳足迹减少可测量越来越绩效评估的一部分,公司认识到他们的企业碳成本,”尼尔·布劳恩,CEO的碳中和公司说。“其次,一些企业已经成功通过生长的顶线,这反映在绩效评估环境绩效差异化的产品和服务。”

在碳中和公司已经与近200个碳补偿项目遍布六大洲,并与300个多家企业客户合作。

“我们的客户报告通过戴上P / L碳的实际成本和分配具体的减排目标在线管理取得了重大的经济节约,”布朗说。“我们的许多客户还可以通过一个集成的碳减排计划,报告产品和服务的差异化驱动显著顶线增长”。

美国的高管们也将不得不对即将到来的有关二氧化碳减排的监管变化做出回应。

CDP发言人Joanna Lee表示:“在新一届政府的领导下,英国、澳大利亚和美国的监管体系也在加强。”“因此,越来越多的公司将被要求测量和报告他们的排放。巴拉克·奥巴马在竞选期间和竞选后都表示支持总量管制与交易系统,我们预计美国将会有一个联邦计划。”

布劳恩表示同意。

布劳恩说:“碳排放既有可量化的成本,也有可量化的收益,因此美国将增加碳预算。”“所有迹象都表明,无论如何都会有立法强制征收碳排放成本,而现实是,即使没有碳排放的监管成本,通过实施碳预算纪律,商务旅行、电力和制造过程也可以变得更有效率。”而且,美国企业看到欧洲的案例研究表明,通过良好整合的碳管理策略,实现了收入增长,因此对收入方面的兴趣也会越来越大。”

他们会走哪条路?

当前的金融危机似乎是推动公司两个明显矛盾的方向。一些股东正要求有关公司治理和高管薪酬既增加了透明度,以及减少碳足迹增加了企业责任。与此同时,公司正致力于把任何利润可言。

然而,盈利和减少二氧化碳排放在本质上并不矛盾。

“当前的金融危机会带来更加关注公司治理问题,包括高管薪酬和绩效之间的联系,”布朗说。“气候变化对企业的影响,从与有效的碳管理排放,经济风险和报酬产生的法律风险将会越来越多地成为公司董事会的议事日程。”

然而,一个高管薪酬专家,杰西·弗里德,美国加州大学的法学教授和共同作者“收费没有性能:行政补偿的逝去的诺言”,表明工资为CEO和其他高管应该专注于自己的受托责任。

“我认为,薪酬应与长期的股东价值,而不是环境,社会和治理(ESG)的表现,”弗里德解释。“以营利为目的的公司是由股东创造为他们的经济利益。在公开上市的营利性公司的问题是由股东任命的董事会和管理人员经常寻求为自己的利益,而不是股东。”

炒建议,而不是努力使管理者的利益与股东利益的同时,也承认所有公民都有在公司的股份的环保行为。

弗里德说:“但这些问题最好通过对所有企业和非营利组织的监管来解决。”“试图利用上市营利公司的薪酬安排来解决环境问题似乎过于狭隘——为什么只针对这些公司呢?”——这可能会增加代理成本,因为即便管理者没有为股东做得很好,他们也会利用环保表现来证明提高薪酬的合理性。”

安妮·摩尔·奥德尔是佛蒙特州伯瑞特波罗的一名自由撰稿人。

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