供应商关注可持续发展的10个关键问题必威体育2018

所有的新闻都在播放沃尔玛的产品可持续性指数必威体育2018在美国，我很想知道为什么仍然如此强调使用滞后的可持续发展指标。必威体育2018

有许多广泛使用的性能框架使用领先指标培养在可持续发展领域非常重要的长期思维。必威体育2018性能框架仅仅把结果看作性能的结果。然而，一个成功的项目需要两者都具备。已经使用了这些性能框架的公司在财务上比那些没有使用它们的公司表现更好，而且通常会有很大的优势。

但可持续发展专业必威体育2018人士似乎满足于落后的指标，并低估了使用这些已被证实的方法进行最佳实践的好处。

沃尔玛供应商可持续发展评估由8个是/否问题必威体育2018和7个滞后指标组成。如果供应商用“否”来回答任何一个“是”或“否”的问题(或者如果他们不能为其他七个问题提供一个数字)，他们的下一步是什么?

他们可以聘请一名顾问编制一份文件，为“是”的回答提供客观证据，同时编制一些数字来满足其他问题。然而，这种做法是否提高了供应商的可持续性水平?必威体育2018

如果你让供应商解决一些问题，这些问题将推动他们现在和未来的可持续性表现?必威体育2018以下是一些可能有助于他们解决可持续性问题的问题:必威体育2018

1. 你是否协调你的操作风险管理努力与你的可持续性努力?必威体育2018
2. 你是否有一个与经营风险管理项目和可持续性努力相关联的业务连续性计划?必威体育2018
3. 你是否有一个积极的参与计划来确定你的主要利益相关者的利益?
4. 您是否将遵守法律和其他要求(即环境、健康与安全、社会和财务)作为每个雇员每天工作的一部分?
5. 你是否使用一个综合管理系统，使可持续发展成为你如何经营业务的一个关键组成部分，而不是让它作为一个外围活必威体育2018动工作?
6. 你们是否使用“领先指标”(即来自正式的卓越运营项目)来推动可持续发展努力，而不是依赖全球报告倡议和其他可持续发展指标中的滞后指标?必威体育2018
7. 你是否在你的主要指标和滞后指标所涵盖的领域对你的表现进行评分，并向你的主要利益相关者报告你的表现?
8. 你是否用一个分数来量化你的可持续发展项目所取得的持续改进?必威体育2018
9. 这三种责任(即环境管理、社会公平、福祉和经济繁荣)是否都纳入了你的可持续发展项目?必威体育2018
10. 你是否要求你的承包商和供应商遵守“行为准则”，以帮助他们在业务上实现可持续性?必威体育2018

对于每一个这些问题，供应商应该提供一个书面的“方法”的性能类别。然后，他们应该建议如何“部署”这种方法。接下来，他们将提供他们的方法和部署的一些结果(滞后指标，包括可持续发展指数中的指标)。必威体育2018最后，他们将报告在可持续发展方面取得的进展。必威体育2018

{related_content}可以看到ADRI方法(大多数国家绩效框架都有类似的方法)帮助供应商学习如何在可持续发展的水域捕鱼。必威体育2018在这些方面的持续改进将有助于引导他们寻求为供应链增加可持续的价值。

使用这种方法，一个大客户可以用类似于我们给K-12学校参加标准化考试的孩子们评分的方式给自己及其供应链的各个组成部分“评分”:一个学生得到一个口头和数学分数。这些分数汇总到教室，再进一步汇总到学校。如果一个社区中有多于一所该年级的学校，该分数可以汇总到当地社区。最后，可以将得分汇总为状态。由于教育援助通常与成绩挂钩，因此就有了建立项目(领先指标)的动机，随着时间的推移，这些项目有助于提高成绩。

一个跨国公司可以衡量其在促进整个价值链的可持续性方面的效率。必威体育2018很可能，这种方法和评分方法的责任将有效地驱动行为，以满足一个充满活力的供应链可持续性倡议的目标。必威体育2018

我们想要使用领先指标的胡萝卜还是滞后指标的感知大棒来推动变革?事实上，我们两者都需要。但是你更喜欢用哪一个开头呢?

Robert B. Pojasek博士是麻省理工学院可持续发展实践必威体育2018的领导者Capaccio环境工程以及国际公认的专家关于业务可持续性和流程改进的主题。必威体育2018

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