这列是关于可持续发展的人。必威体育2018是什么使他们打勾？什么是他们创造的影响独特的方式？他们有什么得知的作品？这一次，它是成龙王子罗伯茨，在凯雷集团首席可持续发展官。必威体育2018

鲍勃Langert：什么是凯雷呢？这似乎令人难以置信的复杂。（凯雷是一家私人股权投资公司1,700投资者预期从280个组合回报雇用635000人遍布全球。）

成龙王子罗伯茨：我们的主张是，我们会出去收购公司，我们会修复他们，例如，通过帮助公司成长或变得更有效率，或找到战略性收购。大约五年后，我们会卖掉它们。在这个过程中，我们认为我们每年可以得到15%到20%的回报，而一个人从一个典型的共同基金中得到的回报不到10%。

Langert当前位置我对私募股权投资方式的天真看法是“刀耕火种”。他们进来，收购公司，剥离公司，提高利润。这就是卡莱尔的哲学吗?

罗伯茨：什么是关于凯雷不同的是，我们一直与创造价值的总体目标走近它，并认识到有对创造价值策略的多样性。我们要确保当我们退出，即该公司继续保持良好，成长后我们离开，因为从声誉，你不会成为未来交易的合作伙伴，如果人们认为你必须有很短的一定的策略-term好处。

Langert: 你已经有一点点超过三年。你为什么凯雷的第一个CSO？

罗伯茨：我们的ESG投资政策早在2008年就与投资者分享了。但现在的挑战是如何让它在地面上活起来。

我的职责是帮助深化内部整合，并继续扩大实施。

当我加入时，我关注的是阐明ESG或可持续性如何支持我们的团队。必威体育2018所以我的作品支持成本，很明显，如果你有机会通过节能或节水来节约成本。它支持客户，因为客户对更可持续的产品或服务的期望越来越高。

显然，这是一个品牌竞争的问题，因为我觉得我们看到这么多的部门，人们试图从绿色对方或者是更可持续的，它确实增加了品牌。

Langert：怎么你在环境保护基金会长期任职于该领导角色做准备？

罗伯茨：最重要的方面是了解与商业相关的环境和社会问题的范围。这就是我在EDF做了20多年的事情，涉及的行业从公用事业到快餐店再到交通运输。betway必威娱乐关键是要能够理解哪些是不同部门最重要的问题。

我的工作的另一个重要组成部分是支持我们的投资公司。如果我还没有在环境保护基金的经验和体会到了什么是最好的做法我不能这样做。或者，即使我不知道什么是最好的做法在行业做，如何快速获得正确的来源。

然后了解公司在执行项目时面临的挑战，无论是试图弄清太阳能是否具有成本效益，还是提高供应链的可见度。我认为理解这些倡议比表面上看起来要复杂，但是可行，对我的工作来说也很重要，这是我在EDF的伟大经历的一部分，从我们与麦当劳的合作开始。我们以为很容易的事情其实并不容易，后来发现更难的事情是可行的。

Langert:当你有三个“客户”您服务中最有趣和满意度：凯雷员工，投资者或实际的公司？

罗伯茨：当然，我真正喜欢做的是与公司合作，因为这是你最接近做出改变的地方。这和我在EDF做的事情非常相似。

Langert:在另一方面，你已经得到了所有提供的燃油，而做这一切的基金的投资者。

罗伯茨:嗯,对的。我也喜欢与投资者交谈，因为如果他们不关注这些问题，我就不会有工作。我的意思是，他们是在一天结束时为改变创造催化剂的人。我觉得他们是一股向善的力量。你想要改变你的客户。正如你所知道的，可能从你在麦当劳的日子里，你希望顾客注意到你。但我的第一个爱好是和公司一起除草。

Langert:凯雷拥有“一个凯雷”的文化。你已经适应了吗?

罗伯茨：对我来说很有趣的是这里对文化的关注，因为我相信你必须培养文化。我思考来凯雷的时候,我和曾与凯雷交易的人,经常在桌子的另一边,我反复听人们谈论凯雷非常合作,彼此交易团队工作,投资组合公司甚至彼此共享专业知识。而这并不总是私人股本的运作方式。所以卡莱尔的文化是关于合作和团队合作的，你和我，在我们所在的组织中，可能是显而易见的，没有必要明确说明。

Langert:因此，我注意到凯雷正在采取多元化策略，尤其是女性领导。为什么?

罗伯茨：今年，因为我们得到了很多关于女性在金融领域的问题，我与我们的人力资源团队专注于我们的年度企业公民报告，工作特别是在我们已经做了多年的东西，以促进妇女，what kind of successes we’ve had. It very much starts at the associate level, and you've got to build it from the ground up because many people here are trained internally and it’s very much an apprentice business.

凯雷很早就已经谁也住在该公司，并与公司发展一些真正有才华的女性。而现在他们的高级领导人。因此，我们把我们的年度报告中，18名妇女谁是管理上的投资方董事或以上谁工作的照片。但是，如果你在投资公司的时候，这是我们行业一个相当大的数字。

我们对多元化的总体思路是不是新的。它总是集中在一个范围内的多样性诉求。种族，性别，性取向，所以对事物的混合体。

Langert:自从我们在90或91年开始研究这些东西以来，我们已经追踪了很多年。关于领导力和变革管理，以及如何影响他人，你学到了什么?

罗伯茨：如果能够把自己在别人的鞋，我的意思是真正做到这一点。

改变管理和影响人们是关于问问题和征求建议，以及任何事情。所以我认为，当你在事业上还年轻的时候，有时候你会害怕问太多问题，因为你不想让人觉得你什么都不知道。但是你不应该停止问问题和寻求建议。

And I think it's interesting that some of the literature around women as managers coming out of McKinsey and other places does point to the fact that women generally are better at asking questions, asking for advice, asking ‘How could I have done that better?’ Especially when they're new to something. And that really helps them become excellent leaders.

朗格特:我认为影响的艺术是你工作的中心。

王子：这是千真万确的。我记得理查德•丹尼森(Richard Denison，他是EDF的一名同事)很早就写过一些关于麦当劳的文章，谈到游说公司的艺术，以及可以从其他游说活动中获得哪些技能。有时甚至在公司内部我也会说，是的，你知道，我和这里的交易团队做了很多游说工作。

Langert：你如何从可持续发展的逃避？必威体育2018我的意思是，你的丈夫，卡特·罗伯茨，是WWFUS的CEO，让你进入该领域结婚为好。

罗伯茨：我们最喜欢逃逸，岩溪公园[华盛顿特区]，就在隔壁，这对于一个城市公园是很酷。因此，我们尝试每个周末走出去，无论是骑自行车或与狗或徒步旅行。我敢肯定，你听说过新名词“森林浴场”。

Langert:森林浴”?

罗伯茨：森林浴”。它是指你从大自然中获得的能量，以及花时间在大自然中或在森林中闲逛对你的精神状态的益处。