2020年20位高管可必威体育2018持续发展冠军
如果首席执行官们明白——环境、社会和治理问题会影响公司的底线，那该多好。这一直是可持续发展专业人士的口角，他们历来受到来自高层的褒贬不一，有的必威体育2018反对，有的容忍，有时甚至完全支持。
但越来越多的企业领袖开始认同，直面气候危机，将废物和排放降至零，为企业运营的生态系统和社区提供价值，甚至是恢复生态系统和社区，是商业的当务之急。毕竟，如果不保护自然资本，就没有价值可以提取，没有产品可以销售，也没有工作可以创造。
随着气候变化的影响在科学预测之前就已被人们所知，而各国政府又未能发挥领导作用，越来越多的商业领袖正以前所未有的方式挺身而出。他们不只是签署请愿书，还在商业、政策和行动主义方面建立持久的联盟，将有约束力的、基于科学的承诺对准可持续发展。必威体育2018联合国可持续发展目标(SDGs)是一个有用的聚焦媒介。
这些企业20名领导人正在拥抱的机会，带领他们的企业在可持续发展长期超越下一季度。必威体育2018
克劳斯·阿加德，火星首席财务官
自从在1911年的奶油糖果开始，火星一直是家族拥有，它在部分学分，引导其“道德指南针”。克劳斯AAGAARD似乎与火星对齐五项原则质量，责任，互利，效率和自由。
AAGAARD，最初从丹麦，成为CFO在2016年走向财政对火星的宠物护理师之后。他一直称赞他的战略思想，促进创造企业价值超越利润的概念。在2019年加入了火星查尔斯王储威尔士的会计可持续发展的网络，其目的是推动金融领导人转移到弹性的商业模式，考虑到他们的决必威体育2018策环境和社会风险。AAGAARD认可在过去的十年里，首席财务官们已经从玩世不恭转向了可持续发展:“这呼吁金融界影响和产生见解，以帮助解释这些举措给必威体育2018我们的社会带来的价值，以及我们的企业长期繁荣的能力。”
火星有放$ 1十亿背后其“一代人的可持续发展”计划，以与可持续发展目标相关的三个领域为目标:“健康的地球、繁荣的人民和滋养的福祉。”该公司致力于开发清洁能源和以科学为基础的目标，以减少温室气体排放。火星因其严肃的研究而引人注目提高可可供应链,包括基因组测序，以培育抗病性和产量增加的可可树“神的食物”。更重要的是，火星的西非可可帮助农民努力显示其对社会和生态影响的焦点。
格雷戈里·亚当斯，Kaiser Permanente董事长兼首席执行官
也许没有人比格雷格·亚当斯更想要这个最高职位了，他在公司工作了20年，直接向他的朋友——首席执行官伯纳德·泰森汇报工作。但泰森去年11月的意外离世让亚当斯从执行副总裁和集团总裁升至最高职位。在泰森的追悼会上，亚当斯流下了眼泪，他承诺将继续履行公司的使命。该公司拥有1,220万名会员，经营着39家医院，管理着大约22万名员工。
下泰森的领导位于加州奥克兰的Kaiser促进了医疗保健的可持续性。必威体育2018由于该公司将气候变化视为一个公共健康问题，它被迫削减排放——安装太阳能板在数十家网站，数以百计的电动汽车充电站和加利福尼亚州的第一个可再生能源供电的微电网医院的。凯泽也搬到早在其设施，逐步淘汰有毒阻燃剂。
亚当斯带来凯泽进入下一个十年的时间，2020年的碳中和最后期限。下一个重要的里程碑：在2025年的基础已经奠定了新的CEO碳阳性，继续实施雄心勃勃的可持续发展目标。必威体育2018
GwénaëlleAvice - 休特，总裁兼首席执行官，法国天然气苏伊士集团北美;可再生能源的EVP和绿色氢，法国天然气苏伊士集团
GwénaëlleAvice - 休特有监督北美其戏剧性的自我重塑过程中手臂法国天然气苏伊士集团的。法国电力公司的改造来了在全球CEO伊莎贝尔·科赫尔的授意下，谁棚150亿美元的煤炭和其他遗留资产买可再生的。Avice - 休特于2010年加入法国天然气苏伊士集团，稍早告知法国总理办公室和世界银行。她拥有分子化学的高级学位。
在支持化石燃料的白宫政策下，Avice-Huet在北美拥有6500名员工。“迟早所有国家都将走向能源转型，”她在2017年说。在70个国家开展业务的Engie提倡提供补贴，以推动包括沼气和绿色氢在内的新技术的发展。从长远来看，Engie预计会有更多的消费者寻求生产和管理自己的能源。
除了权力下放和脱碳，数字化是法国天然气苏伊士集团的愿景为未来的创新中心。该公司在法国乡村的第一个世界开放其数据做了一个风力发电场，邀请世界各地的科学家提供意见，以优化其业务。在9月，微软宣布了可再生能源的230兆瓦巨大的电力购买协议，值得注意的是它的混合动力的法国天然气苏伊士集团风和得克萨斯州的太阳能项目。该项目采用法国天然气苏伊士集团的达尔文软件，从事微软云工具和涡轮机和太阳能电池板加工的实时数据。这也保证了可再生能源24/7本地访问。对于Avice - 休特，能源来源的组合是这样的承诺是至关重要的。
加斯帕布洛顿，首席执行官，宜家集团
加斯帕布洛顿正在推进宜家的愿景配料人“钱包薄，梦想远大。in their lives at home" without taking more resources than the planet provides. CEO since 2017, Brodin insists that sustainability is a matter of survival in selling everything from bookshelves and couches to lingonberry jam and vegan hot dogs. IKEA’s customers demand leadership on climate and circularity, he says.
1个十亿客户，300多家专卖店和20万员工，宜家在荷兰莱顿的总部推广可持续发展，下到人民群众的生活空间。必威体育2018它已承诺基于科学的减排目标，并正在寻求到2030年宜家已经产生更多的可再生能源比其操作消耗，成为碳正已经投资25十亿欧元存在。该公司甚至已经在2025年致力于电动汽车的所有最后一英里交付，在上海，巴黎，阿姆斯特丹，纽约和洛杉矶开始 -与第三方合作舰队运营商。宜家在未来一年逐步淘汰一次性塑料是其计划的另一部分“人类和地球正”（PDF）的野心。
布洛顿已经爬上梯子在宜家二十年，包括在瑞典和中国，并打算继续朝着积极的领导成为一个可持续发展的公司。由于宜家集团是由基金会所有，他可以承受的长期投资，而不季度盈利的挤压。
蒂姆·库克，苹果首席执行官
“道德责任”在蒂姆•库克(Tim Cook)执掌苹果之前，这并不是苹果的核心话题。这位土生土长的阿拉巴马人于2011年成为CEO，自1998年加入该公司以来，他在运营方面的天才和令人生畏的沉默最为人所知。但库克内心的理想主义已经在公众眼中结出了果实。
自从他在2013年聘请了前美国环境保护局局长莉萨·杰克逊，苹果公司的环境和社会成就，越积越多。它的第一个公司的一个运行在可再生能源100％，而且它把船上的供应商做同样的。苹果已经提高设备的回收利用率，并帮助开发铝与零二氧化碳排放量容纳它的硬件。地球上第二个最有价值的公司市值向一个圆形的供应链航向，最终将不需要新的材料被开采。目前，然而，苹果是一个目标令人惊叹的新诉讼- 沿着字母，戴尔，微软和特斯拉 - 充电，儿童被虐待了在刚果民主共和国的钴矿劳动。
库克强调这不是一个“侧项目或爱好”，为苹果可持续性领先;必威体育2018他拒绝创建基础美国担心它会袖手旁观。他坚持认为，在气候问题上进行创新是任何当代领导人的职责之一。
苹果公司的联合创始人史蒂夫·乔布斯以他的数字魔法而闻名，但库克的眼光倾向于接近奇迹。“如果我们能用自己制造的设备改变世界，那么我们也应该能够改变全球气候破坏的进程。”库克在十月份说。“最起码，我们应该为自己去尝试。”
达能董事长兼首席执行官艾曼纽
作为达能变成101，它承认在下一世纪的dairy-和植物为基础的供应链风险无数。与其他食品巨头联盟，CEO范易谋从巴黎领导负责在减少地球生物多样性，解决粮食和农业产业的作用。他是有助成立了第一个主要联盟，旨在创建跨部门的具体的、可扩展的解决方案，以保护生物多样性，特别关注替代农业方法。
“同一个星球”商业促进生物多样性(OP2B)，由LED世界可持续发展商业理事会(WBCSD)推出九月在纽约。除了达能，19个签署国包括家乐氏，欧莱雅，玛氏，雀巢，谷歌和联合利华（Unilever） - 所有的任务是创建一个围绕影响生物多样性的业务方面的行动计划。
麦嘉华说,“食物是一项人权”并观察食物革命在消费者的推动下，尤其是Z一代，他们期待着未来的迹象。为了生产达能的酸奶、以作物为原料的丝乳、依云水和婴儿配方奶粉，该公司寻求提高保留水分和碳的养殖方法，并提高作物的韧性。
达能成为了北美的领头羊最大的B公司在这个世界上2018年;西班牙和爱尔兰的分部紧随其后。为了获得B实验室认证，达能北美公司还推出了长达26周的育婴假，以及其他一些有利于员工的政策。
劳伦斯·d·芬克;创始人，董事长兼首席执行官;黑石
有时很难高估了一封私人信件，如贝莱德CEO芬克拉里的效果书信是拉开序幕2018。它采取了主流投资界闻所未闻的立场，告诉其他首席执行官，他们必须证明自己的目标。他写道:“为了长期繁荣，每家公司不仅必须实现财务业绩，还必须展示自己如何为社会做出了积极贡献。”
那年信推出了无数的鸣叫和PowerPoint页面投射大型投资者，现在负责为近7万亿$，因为无论是先知还是愚弄。已经有指责过贝莱德巨大的增持煤炭，石油和天然气行业，以及欺骗2019由是男子的恶作剧信件。尽管如此，芬克的实际信2019比一年前更让人头疼的是，他呼吁目的作为赋予生命的力量背后的利润。
至于贝莱德自己明确的目的？这是帮助更多的人赚更多的钱，基本上，而嵌入可持续性必威体育2018在整个业务。该公司已$ 60十亿在“专用的可持续投资解决方案”，它启动循环经济基金betway必威体育手机版10月份的艾伦·麦克阿瑟基金会。贝莱德还参与高层次的组织，如必威体育2018可持续发展会计准则委员会（SASB）和与气候有关的财务披露金融稳定委员会的任务组（TCFD）。但资产管理公司与超过订婚370家公司对气候风险可以产生最持久的，无形，影响力超越华尔街。2020年信仅几天的路程。
马克·霍金斯，总裁兼首席财务官，Salesforce的
在Salesforce，首席财务官马克·霍金斯(Mark Hawkins)将可持续性因素融入到向美国证券交易委员会(sec)提交的必威体育2018文件中，这是他的功劳。该公司的年度10-K专题介绍了ESG，其委托书还为股东提供了可持续发展、平等和慈善等方面的细节。必威体育2018每季度的业务评论也包含ESG细节。
霍金斯对公司职责要求的愿景在首席财务官中并不常见，但这种愿景融入了这家云软件制造商的企业文化，在公司内部考虑一种“ohana”(夏威夷语，家庭的意思)的感觉。霍金斯的亿万富翁老板、Salesforce创始人马克•贝尼奥夫(Marc Benioff)也表达了同样的观点“新资本主义”是必需的，而且“价值确实能创造价值。”长期价值来自健康的社会和环境Salesforce 2019利益相关者影响报告(PDF)。
随着他的技术背景前欧特克CFO及于戴尔和惠普的执行，这是自然的，霍金斯赞赏的影响“第四次工业革命”因为它成熟。他是。的创始成员财务总监领导网络必威体育2018。Salesforce的，总部设在一个现在标志性的61层大楼，从字面上耸立在旧金山。同样地，它被看作是高科技企业之间巨大的可持续性。必威体育2018
迈克尔Lamach，董事长兼首席执行官，英格索兰（特灵科技）
迈克尔Lamach称可持续的领导，他担心最多的东西。这也难怪;公司有一个特大的气候影响的室内气候控制系统，其发射了全球温室气体排放的四分之一的领导者。
Lamach，MBA学位和培训的工程师，成为CEO，2010年在2004年加入英格索兰后;此前，他曾17年在江森自控。在他的领导下，爱尔兰的公司今年将满足其产品捶胸顿足温室气体排放量的目标，并已被35％的有来自操作切割的排放量，提前两年有针对性的。Lamach通过建立一个“纯粹的气候公司”，他将在新必威体育2018的一年里带领采取更大胆的可持续的一步。该组织，特灵技术，将在特灵折叠和冷王品牌在追求专用气候为重点的技术，包括冷藏运输。英格索兰的工业业务将与加德纳丹佛公司合并，并将继续以英格索兰的名义经营。
特灵科技也将负责推进以前英格索兰的一系列2030年的承诺涉及客户（由1十亿吨减少他们的碳足迹）;它的操作和供应链（碳达到中性）;其人（员工实现多样性和性别平等）和全球公民（增加社区获得营养和住房）。特灵技术“将重新定义我们的行业和挑战，什么是可能的为我们的客户和世界的现状，”Lamach承诺。
格雷格薰衣草，高级副总裁兼CTO，VMware的
首席技术办公室VMware是独一无二的，包括必威体育2018作为其研究和创新使命的一部分。格雷格薰衣草最近加紧打头阵作为CTO，接替雷奥法雷尔，谁已经移到该公司的云计算部门。薰衣草是计算机科学的重量级人物，在主题博士学位。他在2018年加入了VMware的花旗，思科和Sun Microsystems就职于后。
CTO办公室已经接触了VMware的一些更有趣的可持续发展项目。必威体育2018该公司正在与加州帕洛阿尔托市合作，开发一款新型智能手机社区微电网结合太阳能电池用的存储和智能电网的控制，与本地电网集成到探索bolstering城市的弹性。VMware最近使用了区块链技术在与戴尔合作，以收集来自海洋的塑料回收。
中央VMware的工具，当然，是数据中心的可持续性。必威体育2018VMware已经开发了实时“碳分数”作为一种服务，帮助客户运营和优化他们的现场数据中心，例如一部分。它甚至提供了有关当地电网是如何工作的信息。资源优化对虚拟化软件的领导者，帮助企业外包其数据中心，降低其能源和硬件成本的重要焦点。
在自己的业务中，VMware一直致力于实现净积极的影响，并成为碳提前中性两年。如果奥法雷尔作为CTO帮助建立的那种他认为支持性文化对创新至关重要，那么它是由薰衣草开展这项工作向前发展。
罗斯·马卡里奥，CEO，巴塔哥尼亚
几十年来，巴塔哥尼亚一直是社会、环境和政治上卓越的活动家公司。在罗丝?马卡里奥(Rose Marcario)担任总统的近12年时间里，它的煽动性越来越强。加州受益公司定期释放视觉和社交媒体的全部力量，使用纪录片，运转良好的参与性网站和虚拟现实教育和动员人们对其原因。
在马卡里奥任职期间，公司成立了风投公司锡棚创投，环境行动毂巴塔哥尼亚行动工作甚至是食品行业，巴塔哥尼亚规定。
巴塔哥尼亚提出了一个联邦案件，从字面上说，当它提交了一个针对政府的诉讼美国总统唐纳德·特朗普宣布将大幅缩减熊耳国家纪念碑的规模，而就在几天后，美国原住民部落和草根组织将于2017年保护熊耳国家纪念碑。巴塔哥尼亚将其网站变成黑色，宣称:“总统正在窃取你们的土地。”
Marcario呼吁美国总统“霸气”和其他老总“思想”他们的胆怯到行动上的重要问题。她为异端的创始人Yvon Chouinard在推进之中“商业拯救我们的地球家园。”Marcario还鼓励激进的等级和文件中。在9月为例，巴塔哥尼亚关闭了其所有的商店，以便员工可以在街上游行全球气候打击在九月。该公司的活动家的立场似乎是为企业好。例如，熊耳官司在2018年之前的销售记录。
马里麦克卢尔，总裁兼首席执行官，绿山电力
2020年元旦，玛丽·麦克卢尔(Mari McClure)准备在佛蒙特州伯灵顿市(Burlington)外接管公司，开始她在美国最具创新的公用事业公司之一的第10个年头。
绿山电力公司为该州大部分地区提供能源。虽然只有大约25万人口，但该公司以其雄心勃勃的可持续发展目标而闻名:到2025年实现零碳排放，到2030年实现100%可再生能源。必威体育2018它探索了水电、风能和太阳能的混合，以新颖的方式拥抱新技术，并不怕探索帮助客户脱离电网，比如将太阳能电池板与现场存储混合。绿山电力公司也在试行一项正在申请专利的系统特斯拉的Powerwall电池兼作电能表。的“本和杰里的效用世界”是经过认证的B公司。
Outgoing CEO Mary Powell, who retired after 12 years, is known for her early push to green the grid and has spoken of the company’s "complete energy transformation to a community-, home- and business-based energy system versus the bulk delivery system" of the past century. McClure, a career attorney and former college basketball coach, has worked with Powell for a decade and appears ready to continue Powell’s formidable legacy.
N. Muthukumar，集团首席财务官，奥兰国际
奥兰是食品巨头大多数消费者不会承认一个自称是世界上最大的农民。作为最大的供应商之一可可、咖啡、棉花和大米，这家总部位于新加坡的公司在过去30年里飞速发展，在大多数大陆都有业务，销售给近2万名商业客户。
Neelamani Muthukumar稳步在奥兰在非洲和亚洲的各种角色二十年攀升的行列，其在物理科学和管理受到了教育。Muthukumar不存在太大公开。但他相信编织可持续性融入全球金融团队的会议。必威体育2018
奥兰声明的目的是“重新想象全球农业和粮食系统”，其愿景“创造生活景观，到处都是繁荣的农民和兴旺的地区生活与健康的生态系统的和谐。”自耕农占多数的4个亿农民的奥兰的供应链中。奥兰的其他可持续发展的野心必威体育2018包括中是首席执行官主导的全球农业业务联盟的领袖该组织寻求支持围绕饥饿、营养和农业可持续性的可持续发展目标。必威体育2018尽管对于消费者来说，穆苏库马尔的安静领导的结果可能并不明显，但它的抱负可能会对全球食品体系产生深远的广泛影响。
Leena Nair，联合利华首席人力资源官
最常被引用的莉娜·奈尔(Leena Nair)向企业界传达了一个信息:你把太多的人抛在了身后。她是第一位担任联合利华首席人力资源官的女性和亚洲人(也是最年轻的人)。最近，Nair正在倡导企业接纳更多的残疾工人，联合利华力争到2025年残疾工人占其员工总数的5%。
这只是一个联合利华的“目的”和可持续发展作为业务要领扫怀抱的一个方面。必威体育2018Nair的老板首席执行官Alan普里吉奥尼谈到最近脱落品牌是的未能推动持久的社会或环境变化。换句话说，它不只是卖肥皂或冰淇淋制作，但社区和生态系统的过程中大。
这强调似乎是与客户一击;联合利华的400“可持续生活”系列，包括鸽子和家乐，2018年的增长69％的速度比别人可持续生活框架拥抱内三个中心目标的SDGs：到2020年，以改善十亿人的健康;2030年打掉一半对环境的影响;而到2020年，加强了数百万人的生计。
推进技术不考虑人类，在另一方面，挫伤奈尔没有结束。“‘人’是唯一可持续的竞争优势，一个企业了，因为一切可以匹配”她说。Nair的在英国，荷兰公司众多领导角色包括转变人力资源和帮助妇女返回到南亚的劳动力。
罗杰·尼尔森，首席执行官，戴姆勒北美
LinkedIn|公司简介|@DaimlerTrucksNA
罗杰·尼尔森是转向戴姆勒北美实现全面电气化 - 对于其同名奥托戴姆勒公司一个大胆的举动开创了汽油发动机该公司的货运班轮和西方之星卡车在柴油车队中占主导地位。尼尔森，一个零排放车队的传道者，鼓吹柴油卡车死亡而哀悼，没有“理智和清醒的客户”还可以购买理由的电动卡车。他呼吁政府帮助加快电动汽车发展及充电基础设施。
寻求推翻E-卡车成本和重量，同时提高电池寿命，戴姆勒时钟数百万英里测试电动动力系统。戴姆勒的38个客户成员的两个新功能电动汽车协会包括Penske卡车租赁公司在内，该公司已经将其250英里航程的货运班轮eCascadia semi开上了南加州的公路。现实世界的反馈可以帮助实现2021年生产一辆电动卡车的目标，不甘落后预计后期在2020年同时特斯拉半，大钻机领导者已经创造铅新的内部角色连接和自动化。
尼尔森，俄勒冈州波特兰市的基础出来，成为北美CEO在2017年，戴姆勒早在1986年已经落地，作为COO只是有点长前操作的工作15年。他的工业工程背景包括在休斯飞机公司早进站。
Soren Skou，马士基首席执行官兼临时COO
作为全球航运业的领导者，a . p . Møll -马士基管理750个船400万个集装箱和74个端口。这也是在前面的脱碳运费由遵守的条款联合国国际海事组织的目标，并且它寻求在半片排放在2050年那可能获得真正的进展在占全球二氧化碳排放量的3％的行业。
Soren Skou已经是第5年担任马士基首席执行官，他卖掉了马士基的石油和天然气部门在过去的几年中投资$ 1十亿朝着节能技术。在马士基超过三个十年后，斯科正在拥抱数字技术，包括blockchain，以提高效率，并创造新的收入流。
马士基是朝着轨迹到2050年二氧化碳排放量达到净零，这就要求其燃料、船舶和供应链必须实现碳中和。例如，该公司最近尝试了一个20％的混合生物燃料。马士基股份关于它如何能够支持SDGs甚至超越了比较明显的区域，如由运输过程中减少食品损耗，提高船舶中的回收细节。betway必威娱乐
斯科曾表示，全球领导者可以通过提供做的很好有目的的，眼光和灵感，以帮助世界各地的人们生活得很好，为社会做的很好。
佩吉·史密斯，美国国家电网首席财务官;董事会，Etsy和美国互助银行
佩吉·史密斯认为，CFO应作为“首席转型官”，尤其是在快速变化的能源领域。世界上最大的公用事业公司之一的商业模式正在转向拥抱技术和脱碳，与CEO约翰·佩蒂格鲁的祝福。
由于对应对气候变化充满热情，史密斯自封为公司所有资本项目批准委员会的主席，她敦促其他首席财务官使用他们的委员会“电话卡”去任何地方，在他们的公司去影响它的方向。
国家电网每年投资$ 3十亿核心基础设施的美国，大部分是要绿色科技。它的开创性工作包括海上风电连接到在罗得岛州的电网，在纽约州北部安装低收入社区的太阳能和探索楠塔基特岛的电池存储。2018年推出国家电网公司进一步巩固了公司对新技术的实验。
对公用事业2000万个客户在美国东北部的能量转化为史密斯的领导能力的一个方面。当她Etsy的加盟2016年，作为董事会董事，该公司实现了董事会性别平等的罕见目标。(财富500强企业的平均税率接近20%。)众包工艺品市场包括环境和社会对其的影响《10K年报》(PDF)史密斯最近表示，越来越多的投资者在问这个问题有关如何ESG公司因素会影响操作。Etsy的前CEO查德迪克森一直称赞史密斯的“强烈的好奇心，证明判断，深诚信和合作的方式。”
弗朗西斯斯塔拉塞，CEO，总经理，意大利国家电力公司
这是意大利国家电力公司的官方立场，可持续性创造价值，并作为能量脱碳必威体育2018在未来10到15年的CEO弗朗西斯科·斯特拉奇的预言：“令人难以置信”的机会。“在这一点上，你就不多说了‘可再生能源，’你只会说‘电’。”他在11月表示。为此，Enel Green Power子公司管理着460亿瓦的可再生能源，主要是水电、风能和太阳能，遍布全球1200家工厂。
斯塔拉塞，谁在2000年，2014年加入了电力和天然气巨头，搬进了头把交椅，已举办多年的全球能源过渡的乐观看法。他相信该公司最近与意大利国家电力公司的政策是不投资于任何需要更长的时间超过三年打造可再生能源的成功。
Enel总部设在罗马，积极参与国际气候峰会，Starace则与欧盟委员会合作落实可持续发展目标。埃奈尔去年9月发行了它所谓的全球首只与可持续发展目标挂钩的债券。15亿美元的债券与该公司到2021年在可再生能源领域达到55%的产能有关，如果失败将受到惩罚。虽然格式一直被诟病因为不那么透明比绿色债券, Starace呼吁SDG挂钩债券少“笨拙”。
哈迪·卢卡亚创始人，董事长兼首席执行官，Chobani
哈姆迪•乌鲁卡亚(Hamdi Ulukaya)似乎就是他在2019年描述的那种“反ceo”TED演讲- 不只是在工作日报价鲁米和走在树林里。它开始于2005年，在小城镇的羊奶酪制造商买了酸奶工厂，卡夫放弃了，激怒了，看看它的社区注销。现在白手起家的亿万富翁谁看管希腊酸奶进入美国大众市场不仅寻求发展事业，但受益的人在这个过程中 - 并且相信企业可以做的比对气候的政府，太。
2007年，乔巴尼一上市，10%的利润就捐给了慈善机构。该公司已成为美国第二大酸奶销售商，从资助少棒联盟(Little League)棒球场发展到赞助美国奥运会。乌鲁卡亚的2,000名员工中，有30%雇佣难民和移民，而现在他已经发展到开办这个项目帐篷的基础，寻求协助2500万名难民世界各地。企业巨头都在船上与非营利性，思科，惠普公司，微软和联合利华这样的人，在帮助流离失所者改写受害的叙事精神。Ulukaya，谁是库尔德人，1993年来到美国从土耳其东部和说，他在家里在纽约州北部瞬间的感觉。
把股东利润最大化作为公司首要任务的想法对他来说是可笑的。“衡量商业最真实的标准不是投资回报，而是友善回报，”Ulukaya说。
威利•沃尔什，CEO，国际航空集团（IAG）
直言不讳的航空老手威利·沃尔什寻求飞行员该行业正朝着碳中和的方向发展。在他的领导下，拥有英国航空公司(British Airways)、伊比利亚航空公司(Iberia)和爱尔兰航空公司(Aer Lingus)的国际航空集团(IAG)在10月份成为第一个制定航线的航空集团净零二氧化碳排放量，到2050年- 增加一倍行业的整体目标沃尔什十年前帮助定义了这个词。
不到3%的二氧化碳排放来自航空旅行，但不断增长的需求可能会在未来几十年加大其碳足迹。沃尔什曾是波音737的机长，他主张长期发展，比如混合动力飞机。由于燃烧燃料占国际航空公司温室气体排放的99%和运营成本的25%，效率在飞机维护、航线规划和设计方面至关重要。在过去的几年中，IAG已经节省了20万吨的二氧化碳:IAG飞行员使用的一个应用程序显示了燃料使用数据，最新的飞机比之前的飞机效率提高了20%。
IAG将在未来20年投资4亿美元用于替代燃料。英国航空公司(British Airways)正致力于在英国建立一家工厂，到2024年将家庭垃圾转化为航空燃料。IAG的机库51启动加速器重点对物流，人工智能，碳捕获，废物管理和清洁技术。
都柏林出生的沃尔什打算在2021年退休，但他的目标是确保航空旅行的环境可行性，为群众似乎是由他人在IAG C-套件，包括英国航空公司首席执行官Alex克鲁兹共享。
