为治理内部人才的可持续发展3个基本步骤必威体育2018

每年都有机会回顾过去一年发生的重大事件，并预测未来一年的趋势。可持续性的情况也不例外。必威体育2018

一个经常被引用的趋势是帮助企业实现可持续发展目标的作用，员工参与戏剧。必威体育2018然而，什么样的员工敬业度的手段可以改变的解释。而且，这个概念可能是模糊的许多可持续性经理谁在环境科学专业知识，制造或供应链的运必威体育2018作，但可能不会有大规模的员工为基础的方案经验。

如果员工参与可持续发展是一种新兴趋势，那么我们就需要必威体育2018更好地理解企业必须做些什么来实现它的承诺。本文将重点介绍其中一些趋势，并建议在您的组织中使用它的三个基本步骤。

员工敬业度 - 新趋势

在其“年度可持续发展必威体育2018行政调查，2012年，”绿色研究他将员工敬业度作为可持续发展的两个最重要的趋势之一。必威体育2018调查发现，1)公司将增加对员工敬业度的投资(88%)，2)将更多地关注于改善供应链的可持续性(73%)。必威体育2018

这并不奇怪，研究人员提出这些结论指出，“敬业的员工做出的事情发生。”员工知道问题出在哪里，以及如何解决这些问题。重点针对该公司员工内部变革的推动者。如何让员工参与是开放的讨论，这一点我们将返回到后来。

同样，明亮的星球的调查列举的增殖员工敬业度作为其“五大”之一的选择。除了帮助实现可持续发展的目标，争取人民的可持续发必威体育2018展努力提高关键人才指标，如招聘，保留和推广。这个观点进一步扩展了员工敬业度方程一步，认识到人才管理效益和文化的变化，可能导致当企业与员工共享的价值观和信仰的意义上进行操作。

国家环境教育基金会（NEEF）最近的一份报告，“企业雇员环境教育调查及个案研究结果”他更进一步，超越了组织的界限，强调通过调动员工的积极性，公司可以在日常业务中激发创新，并对家庭和社区的员工产生溢出效应。

如果我们正确地读出这些趋势，有效的员工参与战略可以改善内部运营，改变企业文化，并促进更广泛的生态系统的影响。所有的声音都不错，对吧？它是。

真正的问题是，“从哪里开始?”以及“员工敬业度到底是什么?”这就是挑战所在。

添加对齐

维基百科对员工敬业度给出了一个有用的定义——“敬业的员工”是指那些全身心投入工作，对工作充满热情的员工，他们的行为方式会促进组织的利益。

我们倾向于认为可持续发展战略是一系列的项必威体育2018目——围绕着能源效率、减少浪费、资源优化、产品、流程或服务改进等——并掩盖了这样一个事实:将可持续发展付诸实践需要人们去做这些工作。如果我们想通过这些举措进一步促进组织的利益，显然需要公开努力使人们与可持续发展规划和实施战略保持一致。必威体育2018

早期的可持续必威体育2018发展项目可能已经错过了标记，当它来到与策略相吻合员工敬业度。许多方案侧重于个别问题，通过一系列健康计划，个人的可持续发展计划，以及促进志愿服务，并不见得策划面对着身边的公司重大挑战。必威体育2018这是一个与公司战略和运营职能的定位，使人们动员真正的势头建设者。

为了说明这一点，考虑可持续发展的官员和董事的困境。必威体育2018他们在一个高度矩阵化经营能力和不具有扩音器足够大或足够大声完成所有他们需要。PSP程序可能是好的，但需要CSO更多的人的规模。而这正是组织变革开始分解。如何让民间社会组织广泛参与，使整体的努力开始对自己的发展势头？这样做的目的，从马尔科姆格拉德威尔借术语，是实现互动的一个转折点。

三步前进

公司需要新的方法、指导方针和最佳实践，而不是随机或分散的努力，使人们围绕广泛的可持续性问题。必威体育2018这一战略有三个组成部分:

1.提供基于角色的培训，
2.充分利用和培育新兴的“绿色车队”行为，
3.构建可持续发展必威体育2018纳入人才战略和公司的胜任力模型。

每个这些被连接;他们甚至可能重叠。但是，有一个概述如下建立强有力的组织调整的逻辑顺序。

1.基于角色的培训

像其他任何变革管理举措一样，动员员工围绕可持续性发展从基本的意识建设和培训开始。必威体育2018培训帮助人们学习关于可持续性的关键概念以及如何将其应用于商业运作，建立一种通用的语言和跨组织的理解基础。必威体育2018它还有助于克服传统上阻碍进步的内部障碍和“零星阻力”。

公司如P＆G已经开始计划为培养其人。他们已经确定了关键作用 - 市场营销，R＆d，产品团队和供应链人才 - 并为每个开发了基于角色的学习解决方案。使学习基于角色的品牌可持续发展适用于企业和具体的工作职能，从而将其必威体育2018链接到公司的经营战略，以及窃听到强烈地感受到员工的价值观和信念。

2.将绿色团队

由员工驱动的绿色团队正在成为自我形成的实践社区，他们受到对可持续发展的共同激情的激励。必威体育2018不幸的是，许多努力都是支离破碎的、无组织的，而且经常无法发挥作用。一些绿色团队的支持者试图在人力资源和其他公司实体的监视下运作，错误地认为秘密运作是成功之道。没有什么比这更偏离事实的了。

绿色团队可以促进新的想法，新的创新，试点新产品或服务，想方设法提高效率，降低成本。绿色团队可以成为吸引和留住顶尖人才在竞争中脱颖而出。他们还需要成为企业的战略利益更加一致。

组织设计领域围绕实践社区(绿色团队显然是其中的一部分)提供了指导方针和规程，以帮助建立、培养、支持和扩大战略上一致的社区的影响。像eBay和Autodesk这样的公司重新调整了绿色团队计划，使其更具战略性，得到更好的支持，从而带来了更大的参与度和更大的效果。

3.建立可持续性纳必威体育2018入人才战略

这种新出现的行为、结果和它所鼓励的参与之间存在着重要的联系。这些行为应该作为核心业务能力得到认可和奖励，并在公司文化和人才管理实践中予以鼓励。

当某些需要的技能或行为结果被映射到一个能力框架中，人力资源和人才领导开始寻找方法来培训和发展这些能力，进一步嵌入到公司的结构中。这就是人才领导力和可持续领导力的交汇点——a)让公司成为一个更好的工作场必威体育2018所，b)鼓励人们对公司更加忠诚。

人才是可持续发展方程式中成功的关键因素。必威体育2018这是不是一种趋势要多得多，而且有非常明确的方式来获得成功。

照片敬业的员工通过Shutterstock.com