3个障碍限制的轨道的循环经济betway必威体育手机版

改变我们“制造浪费”的线性经济的基础，使之更“循环”，这并不容易——即使这在商业上有意义。将废物视为养料的想法，对创建这样的生产模式有着深远的影响减少对原材料的依赖，通过供应链不断循环使用所有类型的原材料。

与此同时，越来越多的企业和政府认识到，不断变化的人口结构和资源可获得性正在促使全球转向循环经济，这可以创建更可靠、更有弹性的供应链。betway必威体育手机版

但是，在本周四于华盛顿特区举行的由荷兰皇家大使馆举办的促进循环经济研讨会上，商界和政府领导人表示，要充分发挥betway必威体育手机版循环经济的潜力，必须首先克服几个障碍。

在这些障碍中，最主要的是制定内部商业理由，更新过时的公共政策，以促进和教育消费者了解循环经济。betway必威体育手机版

循环经济推动创新

纽约国betway必威体育手机版会议员保罗·通科说:“循环经济并不是底线的负担，它增加了就业机会和创新性就业机会，使工程师和问题解决者能够找到工作，我们可以创造出这些甚至不在雷达屏幕上的机会。”

“随着循环经济的发展，我们创造的工作机会的新途径betway必威体育手机版。它不会给我们带来走向没落。”

在全体会议面板上的私营部门是如何reimagining企业的未来，飞利浦约翰Pouland说，他的公司已经向圆形思维出于经济需要移动。不断增长的产品和大宗商品价格上涨和Millennial行为的改变而全球的需求趋向于具有访问，而不是拥有意味着灯具公司不得不重新考虑其商业模式的产品。同时，推进照明技术手段，一些灯具可能会持续数十年，而不是几年。

Pouland说:“我们决定卖光，但不卖灯具。”“卖光，你能用更少的能源生产更多的光，你就能赚更多的钱。”

例如，通过提供管理设备服务，菲利普斯在医院安装设备，但保留所有权——当设备过时时，菲利普斯可以在其他仍有需求的地区安装设备。

戴尔公司的斯科特·奥康奈尔讲述了他如何面对挑战，说服公司的工程师们使用可回收材料制造新产品是一个合理的想法——有一个挥之不去的误解，认为可回收材料的质量较低。

奥康与工程师克服这种通过直接接触，和C-套件是对的想法出售确保其自身的废物流将其从动荡的全球塑料市场中解放出来，该市场的波动取决于石油价格和其他再生塑料日益激烈的竞争。自2013年以来，它已经将超过2100万磅的回收塑料(包括水瓶和CD盒)纳入产品，并回收了12亿磅的电子垃圾。

雷·c·安德森基金会(Ray C. Anderson Foundation)执行董事约翰·拉尼尔(John Lanier)在与自己的地毯公司Interface讨论祖父的循环做法之旅时说:

“我们追求更高的价值，而不是考虑美元和美分。我们的最终目标不是让股东利润最大化。企业的存在不是为了盈利，而是为了盈利而存在。”

需要支持循环的经济政策

Pouland说，虽然向循环经济的转变可能是自由市betway必威体育手机版场对全球趋势的反应，但公共政策往往会阻碍其发展。

“如果这是很难在私营部门，以激励不同的行为，它在公共部门是不可能的，”他说。

然而，伟大的公共部门希望采用循环思维其他与城市。

“城市通常是创新的领导者，受削减成本以提高生活质量的愿望驱动。”

在国际上，规范材料跨境流动的法律可能会阻碍循环供应链的增长——比如戴尔试图关闭其塑料供应链的循环。

奥康奈尔说:“监管政策是对循环经济的一大挑战。”betway必威体育手机版但这是企业共同推动循环经济政策的一个机会。

消费者教育是关键

拉尼尔说，利用信息流动是我们可以通过干预促进循环经济崛起的12种方式之一。betway必威体育手机版

“想象的世界里，每个人都从高中毕业的理解紧密循环经济的概念，”他说。betway必威体育手机版这可能导致全球循环经济的一个世代内执行。betway必威体育手机版

但是，许多消费者已经要求更多的圆形产品，甚至没有意识到它是做生意的一个新范例的一部分。

奥康奈尔说:“作为一家以客户为导向的公司，客户告诉我们，能源效率是第一位的。”他说，同样，客户也想知道如何处理他们的旧电子产品。

这就是为什么戴尔在78个国家为消费者提供免费退货服务——包括戴尔或任何品牌的产品，这些产品随后会进入该公司的塑料循环供应链。