三种方式匮乏的时代，以更好地管理你的水风险

2012年8月7日,

水费弥补运营成本的一小部分甚至使用大量的东西的公司，传统上一直采取的供应充足是理所当然的。但在美国和世界各地的许多地区，淡水日益稀缺，污染和争议。

根据最近的研究麦肯锡的带领下，全球可能在2030年面临着预测全球水需求和可用的电源之间有40％的缺口在这种高风险的环境下，企业与水密集型操作和供应链 - 能源，采矿业，制造业，食品饮料，电力 - 拥有最多的股份。

一些在商业世界开始意识到这一点,从李维斯公司百事可乐IBM承认挑战和抓住机会采取行动。机构投资者，包括挪威主权财富基金和加州教师退休制度也开始关注这个问题，要求投资组合中的公司更好地管理水资源风险。

要建立真正的，大规模的，持久的变化，但是，这些组织需要工具来计划，跟踪和衡量成功。为了帮助企业和股东这样的创造真正的，更大规模的持久的变化，谷神星和世界企业永续发展委员会最近发布了21世纪的新路线图^ST世纪水务管理公司谷神星水族计。这是一个实用的(免费的)自我评估工具,概述了详细步骤有效水风险管理,从会议室到工厂到农田。

照片水滴所提供的米哈伊尔·波波夫hoboton通过存在Shutterstock

水族计为与领先的公司和非政府组织的广泛访谈的结果，是由投资者管理资产2万亿$支持。它强调的战略方针，以水风险，并重点介绍了一些正在引领着21的企业^ST世纪水资源管理。这些范例:

建立责任和建立在顶部的奖励。水资源带来的风险和机遇值得董事会层面的监督，并纳入高管薪酬。在一个最近的研究通过谷神星和Sustainalytics，170出600家美国公司评估了可持续发展一定程度上板级监督，包括对水问题。必威体育2018而越来越多的公司，包括坎贝尔汤和达能被搭售水和其他可持续发展指标，高管们如何补偿。必威体育2018

改善供应链中的用水性能。企业应设置与重要供应商绩效改进标准。以耐克为例，设定一个目标工作，其鞋类和纺织品供应商，实现了在水的使用提高15％每到2015年单位生产的公司还实施了供应商的水质准则，并致力于与业界合作，以实现零排放到2020年，在供应链上的任何地方都能找到危险化学品。

应对水资源风险“超越fenceline。”依赖于充足的洁净水的操作与利益相关者和社区合作公司支持的集体努力来保护或恢复他们的水源。格雷格·科赫，可口可乐公司的水资源管理全球总监，讨论在这些努力谷神星会议在四月下旬在波士顿。“我们公司是在水中风险的煤矿里的金丝雀，”科赫说。“我们的量的百分之九十九在我们的工厂所在的市场产生，但它不是足以让我们说，我们需要水对我们的[装瓶]植物。我们必须从事社区并成为他们的水问题和解决方案的一部分。”

焦炭，这不仅意味着减少自身用水内超过900自己的装瓶厂，也是要求其装瓶厂制定具体的计划，通常包括与当地水务机构，社区和其他外部合作伙伴，解决当地的水资源挑战的参与。点击此处观看与科赫的采访。