三种方法帮助董事会更加了解可持续性必威体育2018

由于气候风险在企业世界织机更大 - 的某些供应链和产品线的长期生存威胁，更不用说声誉 - 哪有董事计和回应的公司董事会对他们更周到，有效？

这是一个越来越相关的问题，特别是现在是年会季节，公司亲身体验不安的股东期望的时刻——通常是以代理提案的形式。

就在上周，富国银行(Wells Fargo & Co.)的四位董事险些丢掉了自己的席位，近一半的股东投票要求罢免他们，理由是董事们未能监督银行员工建立虚假账户以达到销售指标。

在情况更直接关系到气候变化风险，埃克森美孚一位大气科学家补充道它在一月板后股东追求的决议，任命更多的董事博学关于气候问题。

与此同时，管理着5.1万亿美元资产的全球最大资产管理公司贝莱德(BlackRock Inc.)，告诉投资组合公司在能源和房地产领域，如果该机构希望贝莱德继续投资，它希望公司的“董事会能够清楚地了解气候风险如何影响业务”。

近几个月来，我们看到投资者对公司董事会在推动可持续发展方面的作用的关注激增。必威体育2018

“最近几个月，我们看到投资者的关注激增到公司的董事会在推动可持续发展中的作用，”维纳·拉马尼，在资本市场系统的项目总监必威体育2018刻瑞斯，投资者可持续发展网络。必威体育2018

董事会对股东负有法律上的受托责任，以管理他们所监管的公司运营中的风险。为了管理这种风险，他们必须理解这一点。因此，拥有一个能够充分理解与气候变化相关的各种机遇和风险的董事会是关键。

一个公司如何培养或招聘一个懂得地质和环境科学，了解消费者和员工的担忧，并能敏锐地把握市场力量的方向的董事会呢?这些问题都是在Ceres会议2017上周，会议只吸引了观众。

有关如何全球气温升高的问题，海平面上升，改变植物的公差会影响公司的运营，以及如何充分的准备一家公司当谈到应对碳减排法规或客户的压力，是考虑的首要问题，根据专家们在会议上发言。

“10年前，有人问我，如果我们问这些问题，是否违反了我们的受托责任，”莫里森福斯特律师事务所(Morrison & Foerster)合伙人苏兹•麦克•科马克(Suz Mac Cormac)表示斯坦福法学院董事学院上市公司的董事会在美国进行高管培训。

最近，这个问题已经翻转：“你违反信托责任，如果你不解决这些问题？”现在是一天的关注，她指出。

考虑到这一点，以下是一些专家建议采纳的策略，以帮助董事会更加准备好评估气候风险和机遇。

一。任命一位气候科学家或具有类似专业知识的人

这样一位主管可以教育其他董事会成员，让他们了解业务风险，了解随着海平面上升，设施被淹没的可能性，以及应对或不应对消费者和监管机构减少温室气体排放的压力的成本。

但专家指出，如果这位导演的声音或魅力不足以说服其他阿尔法名人，那么一位被任命的人可能不会采取行动。

“我认为只有一位气候专家作为答案是有危险的，”麦克科马克说。“这就好比董事会里有一位非裔美国女性，所有关于性别或多样性的事情都会转移到她身上，好像她会处理好一切一样。”

拉玛尼说，因为董事会的有效性在于做出明智的决策，“要做出正确的决策，董事会中需要不止一个了解问题所在的人。”

另一个为什么仅仅依靠任命（或选举）一名气候科学家加入董事会的原因，并不是因为整个美国公司董事会更替速度缓慢。

我们不能照本办事——我们没有时间。

“每年，有标准普尔板的妇女增加1％，”因为板开口是这样很少，坦哈Denhe，银湾房地产信托股份有限公司，高级顾问的B队，并在原执行副总裁的主任NRG能源。虽然约三分之一在美国新当选公司董事的这几天是女性，女性的比例已经几乎没有碰一碰，因为板周转速度很慢。

“我们不能遵循剧本 - 我们没有足够的时间”上，因为气候变化和可避开其带来的最坏影响有限时间的紧迫性气候，Denhe说。

2.将责任分配给战略委员会

公司内部关于气候变化最常见的语言是关于气候风险，因此将气候风险责任分配给审计委员会似乎是合乎逻辑的。但这种做法可能适得其反。

德恩指出：“风险都与披露有关，因此，如果将可持续性问题仅仅分配给审计委员会，仅从披露的角度进行判断，那必威体育2018么从战略的角度解决这些问题不会发生太多事情。”风险律师是防御性的；他们试图看到他们不必披露的内容，”她说。

另一方面，战略规划委员会更有可能在整个公司运营过程中考虑气候和可持续性的影响。必威体育2018

“如果董事会在高层设定基调，并授权高管在战略上实施这些事情，那么事情就会接踵而至，你就在激励正确的行为，”Denhe说。

换句话说，一个战略，以满足巴黎协定承诺限制排放，使他们不出力随时间的温度超过2摄氏度的增长 - 什么是成为标记和普及作为2点分析- 可以“串联”下整个的操作，并允许公司抓住机遇，也是规避风险。

届时，其他董事会委员会可能会被纳入战略。例如，人才招聘委员会可能会让董事会做出限制排放的承诺，从而促使公司在低碳技术上进行创新。一个根据企业战略执行情况和股价来判断高管的薪酬委员会，可能会将部分薪酬与可持续发展目标挂钩。必威体育2018

3.教全板

许多大型资产管理公司都在推动董事会对气候风险的教育，这一问题已在美国国务院华尔街顾问（State Street Advisors）发表的一份报告中提到，“气候变化风险监督框架董事（PDF）。”

董事的大学讲师Mac Cormac建议董事会应该接受关于气候变化内在的可持续性风险的财务影响的教育，或者“必威体育2018气候风险的金融建模，因为我们现在需要一些机制来显示我们面临的问题。”

她推荐前高盛合伙人做模特鲍勃Litterman他还开发了一个框架，根据碳的自然成本以及公司内部和公司内部排放的具体碳成本，对排放和投资风险进行定价。

Litterman用金融专家常用的术语进行详细的风险分析。然而，他的结论是，气候风险定价机制应该立即应用，特别是为排放定价，正如他在《气候风险定价》中解释的那样本文由Niskanen中心出版。

在2度分析的细节教育整个板可以有很大的好处，有些人说。

拉马尼说:“采取最大胆行动的公司，是那些让董事会进行全面的2度分析的公司。”“我们看到的是，把这些问题转化为审计委员会能够理解的东西，或者转化为他们习惯看到的财务模型，可以改变做事的方式。”

另一组值得考虑的建模工具是由金融稳定委员会气候相关财务披露工作队。

那么，哪些公司具有可持续发展的智慧板？必威体育2018

据出席Ceres会议的专家称，许多公司的名字已经与可持续商业创新和采用可再生能源和能效措施联系在一起，而这些公司恰好已经找到了如何建立可持续发展能力强的董事会的方法。必威体育2018

“看看联合利华。这真的将可持续发展为业务和增值公司，”说必威体育2018迈克尔·加兰是纽约市负责环境、社会和治理的助理审计长，他帮助管理纽约市数十亿美元的养老基金。

联合利华董事会也有可持续发展的责任。这家巨大的消费品必威体育2018公司被广泛认为是世界500强企业中最具可持续发展意识的公司之一，它不仅减少了排放、废水和水的使用，还抓住了应对气候变化创新和开发产品的机会。

联合利华。它将可持续性融入到运营中，为公司增加了价值必威体育2018。

苹果，该公司还拥有一个具有可持续发展知识的董事会。据拉马尼说，可持续发展是董事会和这家科技巨头的执行管理团队之间经常讨论的话题。必威体育2018

耐克同样，它也将可持续发展目标作为董betway必威体育手机版事会的职责，并设有一个可持续发展委员会。必威体育2018这家服装制造商的部门主管必须定期向耐克董事会报告他们如何实现可持续发展目标。必威体育2018

加拿大保险商合作保险和金融服务还就可持续性和环境问题向理事会提供定期和持续的培训。必威体育2018

投资者应该做些什么来倡导建立一个能够深思熟虑地评估可持续性和气候风险的董事会？必威体育2018

加兰指出，由于投资者无法直视公司运营的杂草，与那些负责监督和战略的人接触——董事会的责任——是最好的、适当的途径。

投资者通过选举和重新选举董事会成员来控制董事会成员，即使这是迄今为止投资者普遍遵循管理层建议的一种形式上的活动。他们不必那么做。

“都是董事会的事。给投资者提供我们需要评估董事会的指标，以及评估公司业绩的指标，”加兰说。投资者可以从那里拿走。