支持员工气候行动主义的3种方法

周五，来自美国各地的数千名儿童与来自其他117个国家的数百万名儿童一起参加了这一规模最大的活动周五的未来气候罢工。在一个更具催化作用的行动中，波士顿和纽约的公立学校系统和其他一些学校都同意孩子们可以跳级学校不受处罚而参加罢工。

成年企鹅也以盟友的身份出现。第七代捐出自己的广告空间一周帮助动员更多的人，关闭他们的办公室，让员工可以参与进来。本杰里和巴塔哥尼亚在一天的部分时间关门。伯顿不再接受网上订单。超过6000个网站(包括WeSpire)展示了支持的横幅。近1800名亚马逊员工、数千名谷歌和微软员工参加了罢工。据初步估计，超过400万人参与了这场抗议活动，使其成为地球上规模最大的抗议活动之一，更不用说对地球而言了。

支持气候变化罢工的商界领袖中，我最喜欢的一个解释来自Atlassian的联合创始人兼联合首席执行官Mike Cannon-Brookes。在一篇题为“不要@＃$％的星球”他首先把对罢工的支持与Atlassian的核心价值观联系起来:不要和客户打交道。他接着描述了该公司在更广泛的企业社会责任方面所做的事情，详细说明了他们是如何支持罢工的，然后将他们所有的材料——从标识到办公室信息样本——开源，以鼓励其他企业参与进来。他在帖子的结尾说:“底线是:我们的员工将会得到Atlassian的全力支持。作为一个公司，我们和他们一起发出了一个统一的信息:不要糟蹋地球。”

据初步估计，超过400万人参与了这场抗议活动，使其成为地球上规模最大的抗议活动之一，更不用说对地球而言了。

关于Atlassian及其所传递的信息，最让我印象深刻的是，它不是巴塔哥尼亚(Patagonia)或本和杰里(Ben and Jerry’s)这样的品牌，这些品牌的客户基础与激进主义和环保主义高度一致。Atlassian开发了很多工程师和团队用来管理项目的软件。它的客户基础是高学历，但不是绿色和平组织的捐赠者基础。

行动主义也被科学界引用作为批评。的指数路线图该组织指出，导致行为改变的社会运动日益增多，是快速转型的四个关键驱动因素之一。一篇发表在备受尊敬的科学杂志《自然》上的文章说，科学家们需要加入非暴力反抗运动，因为“我们的其他努力都没有在必要的规模上发挥作用。”现在是采取新措施的时候了。”When the scientists start to sit-in, it’s clearly a new day.

对我来说，这些事件的汇合是一个迹象，表明气候行动即将成为主流。这意味着每个领导需要员工积极性的应对气候水平增加做好准备。如果你的公司是不是已经采取显著行动，以减少内部的排放，那么它的时间来获得移动和快速。但是，如果你已经是，你又该如何应对员工渴求更大的变化？

1.给员工时间参与

让你对他们出席的支持明确而非含蓄。让他们利用公司的志愿者时间进行宣传，或者给他们一个缺席的借口，就像学校那样，让他们参与。当然，参与是支持的最好表现。

2.允许使用的内联网，社交平台，电子邮件和其他应用程序，调动

这是一件事说一个人可以参加，但积极的支持看起来更像是Atlassian的那样。允许被张贴标志，被标记的电子邮件，并添加到哪里，以满足通讯和Intranet的广告词。为了走得更远，领导可以借此机会与他们对气候危机的角度来衡量，一个拉Atlassian联合ceo的博客文章。

3。分享他们可以采取的具体行动

不要只是告诉员工你正在做什么来解决气候危机。告诉他们如何参与其中，无论是从个人角度还是职业角度。人们想要做一些事情，但常常因为不知道该做什么，不知道它是否真的重要而停止。了解您的环境中哪些操作将产生最大的影响，并将其付诸实施。帮助员工了解哪些在家的行为会产生最大的影响，并鼓励他们采取行动。

企业为什么要这么做？我会从意译葛丽泰·桑伯格的地址给美国国会本周。他说:“无论这场危机的背景有多么政治，我们绝不能让它继续成为一个党派政治问题。气候和生态危机超出了党派政治的范畴。我们现在的主要敌人不是我们的政治对手。我们现在的主要敌人是物理学。我们不能和物理做‘交易’……你们必须团结在科学背后。你必须采取行动。你必须做不可能的事。因为放弃永远、永远都不是一个选择。”