世界气候峰会带给企业的4个重要启示

数百名企业高管、非政府组织合作伙伴和政府代表齐聚一堂全球气候峰会(WCS)16国在墨西哥坎昆。

此次峰会被宣传为“一个致力于帮助企业、金融家和政府加速解决气候变化问题的开放和合作的全球论坛”。

对于那些无法坐飞机去坎昆参加WCS的企业高管来说，你需要知道的是:快速思考，大思考，合作思考，不同思考。

想快

由亿万富翁转变为环保主义者的特德·特纳，不是一个善于分析文字的人，在与维珍集团创始人理查德·布兰森爵士的一次全体会议上，他大胆地指出:“人类在处理像全球变暖这样的长期问题上并不是真的很好。”

当一名观众问他是否有时间拯救我们的星球，使其免于全球变暖和世界末日的威胁时，他的回答是:“我们得等着看。”

理查德·布兰森(Richard Branson)强调了我们所面临的气候挑战在经济上的紧迫性，他的结论是:“如果我们不着手解决能源问题，我们将面临最严重的衰退。”企业不能继续等待立法行动来实施碳减排的努力和计划。”

想得大一点——有十亿吨大

根据Jules Kortenhorst的说法欧洲气候基金会美国目前每年的二氧化碳排放量为480亿吨，按照目前的发展趋势，到2020年，这个数字将增加到560亿吨。

换个角度看，10亿吨二氧化碳等于10亿吨二氧化碳。在考虑贵公司的碳减排战略时，请记住我们所面临的碳挑战的范围和规模。在WCS举办的首届年度“千兆顿奖”(Gigaton Awards)突出了一些在减少自身碳足迹方面取得巨大进展的公司。

认为合作

也许从世界气候峰会中传出的最有希望和最鼓舞人心的消息是众多企业展示的伟大的行业合作。耐克公司正在与行业竞争对手彪马在一个倡议减少包装在服装行业。耐克也让其他人可以使用他们的环保服装设计工具。

公司们很快意识到，通过合作，他们可以加速推出更清洁、成本更低的新创新，这将有利于公司的利润和地球的利润。

用不同的方式思考你的商业模式

除了在WCS上展示的伟大的产业合作的例子外，很明显的是，企业开始重组并重新思考他们在这个新的低碳经济中如何做生意的基本原则。

汽车制造商宝马该公司正在试行一项名为“BMW on Demand”的新计划，让客户能够根据自己当前的驾驶需求选择宝马汽车。想象一下，你可以使用一辆小型节能电动汽车独自上下班10英里，然后可以换一辆更大的汽车，更大的续航里程，用于周末的家庭旅行。

随着世界向低碳经济转型，创新型公司将改变他们的商业模式，从这一转型中获利。

现在忙着!

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