像所有好的行业发展趋势，在第四次工业革命（4IR）制造已经意味着很多东西。尽管大多数人都认为它涉及到合并和整个生产系统新技术的互联互通，问题仍然围绕着商业案例来实际实现这些解决方案。

在最近的一项调查（PDF）在美国，制造业的领导者们认为，“大规模的高成本”和“在没有短期影响的情况下很难证明业务案例的合理性”是阻碍企业全面采用4IR技术的主要原因。

但考虑到4IR的进步，这些障碍是有根据的吗?制造业的创新远比许多领导人意识到的更容易获得。

由于4IR的未来的可能性进行了讨论，一些神话也已经出现，正阻碍生产这个新时代的变革潜力。

下面是最显著神话中的四个。消除他们有可能加速4IR解决方案的推广和整合，并解开其固有的优势为生产行业对世界各地区的潜力。

误区1：4IR技术都太贵

几十年来，“技术”和“创新”一直是“昂贵”的同义词。Whether it was the first DVD player, flat screen TV or tablet computer, the early iterations of these technologies tended to come with high price tags.

然而，4IR的妙处在于，这么多可以在不打破银行来完成。例如，通过分析软件包与东西相对便宜的互联网获取的数据连接到“数据湖”由现有的工厂数据，在组合（IOT）设备，企业可以生成巨额可操作数据的洞察力，使自己更高效，更敏捷。

虽然这确实需要大量的前期工作来实现，但它通常会转化为优化流程、缩短周期时间、提高质量、减少能源损失、缩短停机时间(由于维护和提高整体设备效率)。

即使当我们考虑更多资本密集型的4IR投资，如先进的机器人技术，成本/收益继续有利于实施这些技术的制造商。机器人和自动化的价格不仅在下降，而且随着劳动力成本的增加和机器人能力的提高，价格也在下降。

例如，机器人的操作轴——例如，机器人手臂的运动范围——在过去25年里增加了6倍;他们的用户界面是这样的行操作人员可以调整他们的行为和操作“在飞行中”与可记录编程;随着安全标准的提高，它们支持人工操作的能力也提高了;人工智能的进步也在继续降低这类系统的集成成本。

机器人的价格与劳动力成本

全球制造商了解到，最新的机械，设备，机器人等，极大地将改变他们做生意的方式。然而，也有一个广泛的认识到改装的全厂需要显著的投资。

因此，一些制造商等技术的价格在广泛的规模化投资前进一步下跌。这种“智能跟随”策略似乎并没有在4IR还清由于相关数据和连接不同的经济学。

仿真表明，采用人工智能，一键4IR技术的领跑者，将122％的增加他们的现金流。
麦肯锡全球研究所的模拟表明，采用人工智能，一键4IR技术的领跑者，会增加他们的现金流了122％，而追随者只能看到10％的现金流增长。关键的驱动程序是高转换成本和领跑者的资本性支出是由输出涨幅过补偿的。

经济收益由AI采用的领跑者，追随者和落伍者

误区2：4IR会造成大规模的失业

制造业中的4IR通常与机器人和智能算法联系在一起，它们接管人类的任务，创建不再需要人类的“关灯工厂”。这一愿景助长了人们对大规模失业和社会动荡的担忧。

毫无疑问，重复性工作将减少，但最近的报告为劳动力提供了更积极的前景:《就业的未来》由世界经济论坛显示，有75万个就业机会就会消失和133万个新的就业机会将在2022年因4IR创建，在所有地区，行业和职能的报告。不仅将有更多的就业机会，但新的就业机会也将更具吸引力相比消失工作，以更加多样化和具有挑战性的任务和更高的重视创造力，解决问题的能力和人际沟通技巧。

毫无疑问，重复性工作将减少，但最近的报告为劳动力提供了更积极的前景。
在制造业，我们预计组装和工厂工人、材料处理人员、质量检验员和维修技术员的工作量会减少;这种下降将被数据分析、人工智能、软件和应用开发和技术等领域角色的增加所抵消。因此，需要克服的挑战是如何让现有的劳动力重新掌握技能。

努力建立能力是领导组织的首要任务。一些世界上最先进的4IR工厂的所谓“灯塔”例子正在投入大量资源进行变革管理和提高员工技能，并部署了数字学院来培训大部分员工。

例如，员工没有IT背景的可以学习如何使用无代码的应用程序开发平台开发应用程序，并协同机器人可以被“训练”无需编程 - 这些再培训的努力感到鼓舞的是，新技术变得更容易实现支持。

平均预期不断学习新技术跨越企业的需要，员工的份额，二〇一八年至2022年

毫无疑问，4IR对制造业的劳动力巨大的破坏性潜力。至关重要的是，越来越多的企业采取重新学习技能现有劳动力资源的积极作用;个人接近终身学习积极;并且，政府协助这些努力;以确保员工和社会将通过4IR带来的机遇中受益。

神话3:企业必须放弃利润以实现可持续性必威体育2018

大家都承认，实施更先进的技术解决方案，可以帮助企业更加高效，因此更具有可持续性。

对于许多企业领导者，在谈论可持续性遗体无论是营销策略，或一个信号，即公司要放弃更大必威体育2018的利润变得更加“绿色”。这种思维方式 - 必须转变 - 人们必须与什么是正确的底线，什么是可持续的选择。

要做到这一点，我们首先需要改变我们对可持续性的思考和定义。必威体育2018今天，这远远超过了种树或在屋顶上安装一些太阳能板——尽管这些仍然是很好的事情。相反，我们需要从持续成功的角度来考虑可持续性，并在更广泛的背景下必威体育2018对劳动力、整个社会和环境做出积极贡献。

同样重要的是，成为可持续发展并不一定意味着巨大变化。例如，智能照明控制安装可以保存在照明所使用能量的40％以上，和建筑物的能量管理系统，以优化植物的能源使用最多可以节省能源消耗的30％。一些最简单的储蓄可以通过管理关断时间安排更准确地进行。

误区四：4IR是仅适用于大型跨国公司在发达国家市场

有一个普遍的认识到，只有大型跨国公司在发达市场可以部署并从中受益4IR技术。这并非总是如此，根据最近的世界经济论坛白皮书“第四次工业革命：在制造技术和创新的灯塔”其中详细介绍了16家世界上最先进的4IR工厂。

例如，的“灯塔”的工厂一个被ROLD，意大利中小企业有250名员工，其中实施4IR技术与一个小团队和有限的投资拥有。该公司创建其生产过程完全透明，以找出并解决根本原因质量下降和性能的损失。仅仅一年后，公司实现了7％-8％的收入增长，在整体设备效率（OEE）的同比增长11％启用。

此外，灯塔网络表明4IR技术并不是发达经济体的专有领域。事实上，中国是世界上灯塔最多的国家之一，其他灯塔在东欧和中东。

麦肯锡(McKinsey)合伙人恩诺•德布尔(Enno de Boer)表示:“中国的灯塔数量之多，清楚地表明，在劳动力成本上升之际，中国希望保留并加强其制造业基础，以避免制造业工作岗位流向工资较低的国家。”

图片：麦肯锡全球研究院

如果制造商们能够共同认识到这四个神话是什么——它们是实现成功新高度的自我强加的障碍——那么我们最终可能会释放4IR对工业的全部潜力，并迎来一个创新、生产力和包容性增长的新时代。