4 rules for effective corporate governance

公司成功的整合和有效管理在公司的可持续发展需要致命的领导，明确的方向和战略影响 - 没有强大的治理结构必威体育2018就不会发生这种情况。必威体育2018可持续发展治理有助于公司在业务中实施可持续发展战略，管理目标和报告流程，加强与外部利益攸关方的关系，并确保整体责任。

可持续性适应整体企业结构的方必威体育2018式以及如何非常揭示公司的方向和优先事项。要记住，请记住，没有可以应用的饼干结构;每家公司都必须根据其商业模式，结构，资源和可持续发展融入业务的商业模式，结构，资源和水平来定制其最有意义的方法。必威体育2018

以下是建立有效治理结构时要记住的四种考虑因素：

1. 承诺从顶部开始。向首席执行官或其他关键的C-Suite领导人报告可以帮助证明公司对可持续性认真。必威体育2018
2. Accountability must be established and communicated clearly.问责制有助于确保可持续性与其他业务目标集成。必威体育2018包括可持续发展绩效进必威体育2018入公司年度目标和员工绩效审查和赔偿流程可能有用的机制。
3. 结构与业务之间的对齐是必要的。必威体育2018可持续性治理结构与和补充现有的商业模式和组织结构可以比创建冗余或竞争结构更成功。
4. 灵活地适应和建立可持续的ility program across business units and regions can advance the sustainability agenda.允许一些适应可以帮助确保可持续发展计划与业务部门自己的策略或地区的当地条件的相关性。必威体育2018它还可以产生员工参与。

考虑到这些考虑，以下是形成可持续性治理结构的最佳实践的例子。必威体育2018

可持续发展负责人必威体育2018

有一个专门的“头”是必要的，以确保专注于驾驶可持续性战略并推进公司的计划 - 它也可以发出公司的承诺。必威体育2018大多数顶级全球企业，BSR工程有专门的可持续发展领导者，各级和标题，如首席可持续发展官。必威体育2018这些人可以成为公司可持续发展的内外“面部”。必威体育2018

正式董事会委员会

必威体育2018董事会的可持续发展越来越多地纳入若干正式董事会委员会，也可以通过委员会通过委员会实现。董事会委员会可以成为教育董事会可持续性问题的重要车辆，并帮助展示最高水平的企业承诺。必威体育2018有董事会审查和监控其CSR计划的各个方面的公司包括美国快递，有专门的公共责任委员会，以及Shell，拥有公司和社会责任委员会。

跨职能执行可持续发展委员会必威体育2018

在董事会层面之下，拥有跨职能执行委员会，以跨业务部门，地区和职能从事领导，提供进一步的监督和战略指导。它还可以动员员工实施策略。所涉及的功能可能会有所不同，但可能包括风险管理，供应链，运营和设施，营销，公共事务和通信，人力资源，环境健康和安全以及投资者关系。例如，Bank of Americahas a Global Environmental, Social, and Governance Committee led by the vice-chairman and composed of senior leaders across the company.

Sustainability teams

Having a core team can help coordinate daily activities and implement companywide initiatives. While a dedicated team is very common, it’s important for it not be siloed, but rather integrated and engaged with business units and functions.NIKE Inc. (PDF download), for example, has a sustainable business and innovation team that plays a key role in helping integrate sustainability across the company’s value chain, from innovation to retail.

必威体育2018可持续性支持结构

工作组或委员会可能与可持续性负责人有一个虚线报告关系，可以通过支持甚至替代可持续发展团队来协助整合战略和目标。必威体育2018这些支持结构中的个人可能是优先可持续性主题的“所有者”，并负责实施策略，跟踪绩效和吸引员工。必威体育2018代表可能来自房地产和设施，通信，人力资源，风险管理，供应链等群体。IBM作为一个例子，有一个公司责任工作组，这些工作组满足每月。

External advisory councils

While external advisory councils officially may not be part of the governance structure, they can serve as a valuable mechanism to advance the company’s agenda and get outside perspective on a variety of ESG issues.陶瓷化学例如，拥有可持续性的外部咨询委员会，由来自必威体育2018各组织的全球思想领导者组成，例如环境非政府组织，学术界，企业和政府。

Developing sustainability governance structures may take time, but it can help ensure successful management of ESG issues at your company. How does governance help you accomplish your goals?