4种方法帮助清洁技术取得成功
作为一个美国公民,小熊队的球迷和低碳技术的热心支持者,这是多事的几个月。当我心爱的芝加哥小熊队在一个多世纪以来的第一次世界职业棒球大赛中获胜后,我很容易感到乐观。这一历史性的胜利之后,美国很快又取得了另一场意想不到的胜利,结束了一场残酷的总统竞选,并给全球清洁技术带来了未知的后果。
放大的希望和焦虑之间的whipsawing,我们终于有一个结束,从长期无线电静默突破能源联盟(BEC)。比尔盖茨和他的梦之队的全球公认的商业领袖已经宣布创建突破能源企业(BEV) - A $ 1十亿,20年基金誓要采取55“的技术追求”跨越能源创新的五“重大挑战”。显然,这很聪明,富裕得惊人的一群人已经考虑它的时间把它的显著但很有限的钱在正确的地方。
BEV正确地把其私人投资的重要补充公共资金。特别是,BEV旨在通过陪国家承诺的研发经费为部分使命创新最近在马拉喀什举行的第22届联合国气候变化大会上推出了自己的一系列挑战。这些挑战跨越了一组广泛的有价值的技术领域,其中大多数都是一致的数十亿的范围(PDF)。
尽管政府资助者表现出了明显的决心,但私人投资者一直在努力寻找方法,使处于早期阶段的低碳公司“具有投资价值”。Indeed, a number of investors remember having their fingers burned during the ill-fated清洁技术风险投资热潮这在10年前达到了顶峰。许多人再也不会回到这个行业。
然而,如果没有私营部门的积极参与和热情,公众的支持是不会产生效果的。或许有了BEV的雄心、资金和人脉,他们可以为私营部门打造一个更现实、更可持续、更有效的方式来投资于低碳技术。
如果BEV要发挥它的潜力,我们应该把以下四个关键的考虑放在心上。
1.投资多于金钱
毫无疑问,发展早期清洁技术需要更多的资金。与“轻资本”的网络业务相比,能源领域的硬件技术创新是出了名的昂贵、缓慢和危险。进步是昂贵的。
但是如果BEV只关注钱,他们就会错过一个机会。我们在碳信托知道从我们长体验支持的初创企业更广泛的生态系统至关重要。创新者还需要商业指导、实验室空间和实际客户等。它们需要高度活跃的投资者,这些投资者能够孵化新生企业,并利用自己的影响力与合作伙伴、供应商和保守的行业守成者建立关系。
对于选定的领域,贝弗需要下很大的赌注。要想有机会支持真正改变游戏规则的技术,BEV需要支持每个领域的大量创新者。
除了金钱,BEV和BEC底气。门打开了比尔·盖茨,马云,杰夫·贝佐斯,理查德·布兰森和这巨大令人印象深刻的小组的其余的喜欢。这是很难想象一个行业,他们忍不住调动资源和杠杆的关系。
虽然这是不现实的,认为BEV伙伴将花费大量的时间孵化的初创企业,我希望他们有想过如何利用自己的影响力和专业知识,敞开大门,而不仅仅是传播钱左右。
2.聚焦利用有限的资源
BEV已承诺在广泛领域进行投资。从直觉上讲,这是有道理的,因为气候变化是一个涉及经济各个领域的巨大挑战。
然而,BEV的资源不是无限的$ 1十亿没有那么多钱。他们不能羞于在那里他们可以尽最大的影响做决定,让其他的事情放在一边。
对于选定的领域,贝弗需要下很大的赌注。要想有机会支持真正改变游戏规则的技术,BEV需要支持每个领域的大量创新者。
例如,两个创新的BEC的风景55“任务”是核聚变和碳捕获。有多少原型和示范规模的工厂,将需要有在这些出了名的昂贵领域实现创新突破现实的镜头?难道需要20,50或者甚至更多?由于耐心和毅力需要在每一个区域,BEV应注意不要传播自己过于单薄。
另一个值得关注的原因是,改变能源系统需要的不仅仅是更好的电池、太阳能电池板或生物燃料。正如Mariana Mazzucato在她的书中所描述的,“创业的国家”它需要整个系统的创新来实现变革和广泛采用的进步。
BEV的作用可能比支持一些孤立的投资机会更大。事实上,其投资的成功将取决于周围创新生态系统的实力。在相关领域发展大量相互促进的创新将有助于建立势头。深度至少和广度一样重要。
3.真实的冒险
创建BEV的基本原理是承担其他投资者不会承担的风险。它会像它声称的那样大胆吗?
它的精神似乎在正确的地方。BEV认识到,迄今为止,私人资本一直在努力寻找一种方式,为基础创新提供有利可图的资金。
虽然BEV清楚地了解对耐心资本的需求,但谁将是其资本管道的守门人?我的担忧源于一个不可避免的现实,那就是贝汇将需要利用中介机构进行投资和管理。实际上,你不会看到比尔•盖茨(Bill Gates)和他的合伙人在世界各地与不计其数的初创企业和实验室开会。
更可能的情况是,这些中介机构都深深沉浸在那些至今未能推进突破性创新的投资策略,流程,关系和激励机制。
BEV应该拥有资金、影响力和雄心,以形成新的方法、流程和评估成功的方法。然而,根据我的经验,旧的做事方式会产生令人惊讶的强大吸引力。
BEV应该拥有资金、影响力和雄心,以形成新的方法、流程和评估成功的方法。然而,根据我的经验,旧的做事方式会产生令人惊讶的强大吸引力。
这将需要创造力,警惕性和坚持做一些以前没有做过。创建的过程和文化冒大,长期风险将是实现重大突破的关键。
4.快速行动
尽管我很痛苦地说,气候变化的成功比芝加哥小熊队的成功重要得多。尽管再等108年就能赢得世界大赛冠军令人心碎,但如果我们在未来10年里不能显著减少碳排放,有证据表明,将会产生严重后果。
在能源技术,因为小熊以前的冠军,1908年的进步是惊人的。那年,亨利·福特推出了他的T型车汽车莱特兄弟进行了革命性的新设计的飞机在欧洲的第一个示范。这些突破只是一个创新和转型的暗示下一个世纪过来。
我们现在需要一个相当的转变,但在一段时间更短的时间。BEC和BEV有一个全明星阵容,可以指挥现场。毫无疑问,他们可以实现自己的胜利了很多的时间比它采取了小熊。