5家公司，5种不同的员工敬业度

Moki Tacub从他的雇主那里借了一瓦特，费尔蒙特酒店的度假村凯拉尼位于毛伊岛。他计划在家里使用这个装置。的灭瓦特计是一种简单的工具，用来测量电器和电子产品等设备的耗电量。

塔库惊讶地发现，他的电子设备和家用电器即使在不使用的时候也会消耗大量能源。他对收集到的数据做了一些简单的改动。不用的时候，他就拔掉洗衣机和烘干机的插头，每天晚上关掉电脑、音响、电视和蓝光播放器的接线板。他还把所有的灯泡都换成了节能的荧光灯。

虽然很简单，但这些变化对他的能源使用产生了巨大的影响。将他家的用电量与一个月的基准电量相比，他的用电量减少了惊人的27%。除了节省了他的水电费，费尔蒙特也认可他的努力。在参加费尔蒙特能源减少挑战的员工中，塔库取得了最大百分比的提高。

塔库布像大多数员工(以及大多数人，就是这样)一样，浪费了大量的能源和其他自然资源。许多公司提供了减少个人环境足迹的建议，但一些领导在支持员工方面发挥了积极的作用。

这些公司意识到，尽管出发点是好的，但许多员工太忙了，以至于无法实施哪怕是简单的改变。这些领导人正在寻找创造性的方式来提供这种额外的推动。在研究这一课题的过程中，出现了五种方法。

1.盛世长城和盛世长城:鼓励公众承诺

萨奇微软的DOT程序——做一件事——据高级策略师凯利·佩特里奇(Kelly Petrich)说，这是一项公开承诺，“将必威体育2018启动一项对宣誓者有意义的个人可持续实践”。

萨奇与一些组织合作，帮助他们建立DOT程序。他们还建立了一个网站，任何人都可以在上面做出承诺。一些参与者把他们的点在他们的名片上。这可能是一个聪明的举动:变革管理大师Robert Cialdini称公开承诺是获得承诺的理想方式。

气候教育联盟(ACE)是一个致力于教授高中生气候变化的非盈利组织，它已经采用了DOT。ACE的战略合作经理艾米丽·阿德勒(Emily Adler)表示，DOT对于不知所措的新手和停滞不前的爱好者很有用。

ACE鼓励高中生使用DOT。即使是很小的努力——比如把家里的恒温器调低一度——如果成倍增加，也会产生巨大的影响。在这种情况下，如果每个高中生都拨号上网，这将相当于减少道路上一百万辆汽车。学生们看到他们的个人努力如何与更大的影响联系在一起，从而被激励着采取行动。

没有人会争辩说，仅仅依靠DOT就能解决所有问题。但是，DOT是一种开始以一种小的方式吸引人们的方式，这样他们就可以发展成更大的变化。"对行为的承诺"正如Cialdini和蕾妮Bator博士观察，“可以引导人们将自己定位为以那种新方式行事的人，并导致更大的变化。”

或者正如盛世长城所说:“再做一件事。”

2.SAP AG:定义一个共享的愿景

SAP这家商业软件巨头利用共享愿景的力量来影响员工的通勤。为了迎接2010年奥运会的大批游客，温哥华交通当局要求企业承诺将交通流量减少至少30%。

SAP实验室副总裁兼常务董事Kirsten Sutton解释说:“这对每个人来说都是一个极好的挑战，让他们稍稍改变自己的行为，并获得回报。”“我们有机会为奥运留下一份环保的交通遗产，作为一种永久性的改变。”

萨顿转而乘坐公共交通工具，并继续乘坐公共汽车。betway必威娱乐“你可以教老狗新把戏，”她倾诉道。结果是杰出的;66%的人选择其他通勤方式，是温哥华平均水平的两倍多。

奥运会所产生的公民自豪感是SAP绿色通勤计划的一大推动力。即使没有奥运会，领导人也可以定义一个“大的、惊险的、大胆的目标”，就像波拉斯和柯林斯在《华尔街日报》(the street times)中创造的那样基业常青，以激励改变。

3.费尔蒙特酒店及度假村:提供个性化数据

费尔蒙特的竞赛是一种有趣的招募员工的方式，并取得了一些显著的成功，就像Moki Tacub的例子所显示的那样，但其显著的特点是帮助员工了解他们的个人机会。

有了个性化的数据，参与实验的同事的平均耗电量减少了10- 15%。一般来说，这类努力所产生的减排效果要小得多，5%被认为是巨大的。

事实证明，个性化数据优于一般的小费。这类似于阅读一篇关于提高你的高尔夫挥杆和接受一对一的训练的文章。在这种情况下，教练可以提供实际的指导。

4.应用材料:扩大公司的主动性

应用材料与SunPower签订合同，为其总部安装一个2兆瓦的太阳能发电系统。随后，两家公司合作，为应用材料公司的员工提供太阳能教育和服务。太阳能公司也将折扣扩大到雇员。

apply公司的工程师贾斯汀·霍夫(Justin Hough)利用了这个项目。他对太阳能很感兴趣已经有一段时间了，但是参加员工计划提供了额外的推动力。他参加了介绍会议，并兴奋地获悉他可能会在第一天就省钱，SunPower公司及其安装人员的悠久历史让他放心，并欣赏低调、外观清洁的太阳能电池板的美学。

霍夫说，安装后，“该系统是正确的目标，节省能源和金钱。”从那以后，他找到了另一个理由，认为太阳能是一种很好的升级。最近的一项房屋评估考虑到了增加他房屋价值的新太阳系。

5.培养一种新方法

电动汽车(EV)提供了降低能源消耗和碳排放的机会。要得到更广泛的应用，让电动车更容易加油是至关重要的。在其硅谷园区，谷歌部署了120个ChargePoint充电站库仑技术该公司的目标是为其5%的停车位提供充电服务。员工和访客现在很容易充电，以扩大他们的电动车的范围。

谷歌电力运输计划技术项目经理Rolf Schreiber表示，"有这么多车站，我认为要达到高利用率还需要一段时间。"betway必威娱乐“让我惊讶的是，充电站已经被广泛使用。”许多谷歌人告诉Schreiber，在工作场所充电是购买电动汽车的关键。

在停车场看到电动汽车也提供了“社会证明”电动汽车是可行的。这可以开启一个良性循环，让更多的员工模仿早期采用者。

开始一个火花

首先要求员工承诺并创建一个社区来分享经验。或者提供个性化和可操作的数据。密切关注与公司计划的关联，以及分享你购买力的机会，以帮助员工更容易、更便宜地购买绿色产品。做出更大的承诺，支持绿色模式的萌芽可能适合你的绿色战略。

“每天的变化需要一段时间来适应，但结果却令人难以置信，”费尔蒙特节能奖得主莫基·塔库说。塔库布继续过着低能量的生活。这次比赛提高了他的能源意识。塔库布总结说:“我和我的妻子正在研究太阳能电池板，以节省更多的电力。”

_{团队合作的照片通过上面。}