明白地球日真正含义的5家公司

对于那些谁与GreenBiz定期聘请，每一天都是地球日。So you’ll forgive me for being less than eager to field the countless public relations pitches that have come whizzing into my inbox over the past month — spinning everything from the benefits of reusable mugs to how buying new wireless headphones will bring clean water to some far-flung emerging economy to the latest greatest tree-planting scheme. (My colleague Anya Khalamayzer做了伟大的工作，总结这些。)

不要误会我的意思。这是令人兴奋的是这么多的企业感到兴奋感到兴奋每一个人在应对气候变化中的作用一般公众。难道你不兴奋吗？

这不是1970年的情况下背部，当第一个成立的行动这一天。现在，它是很难找到一个有自尊的品牌不具备的某些排序角——尤其是考虑到今年的活动围绕提高识字率，以及当今弥漫在许多政治领导人身上的否认气氛。地球日网络在其网站上宣称，地球日“不仅是创造绿色选民、推动环境和气候法律和政策的引擎，也是加速绿色技术和创造就业机会的引擎。”

对此，我毫不客气地说:“哈利路亚!”

But given what’s at stake as we celebrate the planet with all manner of marches, fairs and rallies, I’d much rather hear about developments and strategies that truly will move the needle in the world’s quest to meet, if not beat, the goals of the2015年巴黎协定。或者，如著名的可持续性顾问和GreenB必威体育2018iz.com特约编辑约翰·埃尔金顿把它放在自己的最新的专栏当前位置我们需要更多的证据来证明，商业世界正开始“明白，其运作是自然世界的一部分，而且很可能会受到自然世界的深刻影响——而不是反过来。”

我们需要更多的证据来证明，商业世界已经开始“理解，它的运作是自然世界的一部分，而且很可能会被自然世界深刻地塑造——而不是反过来。”

那么，谁真正得到它？

一个了不起的例子出现w ^ednesday，当苹果公司披露，它打算只使用再生或可再生材料的产品，在某个不确定的未来的日期。该公司在其最新的注意环保工作进展报告(PDF)：“我们相信，我们的目标应该是一个闭环的供应链，在产品只使用可再生资源或再生材料建造的。”

绿色和平组织负责审查信息技术行业的团队称赞了苹果公司雄心勃勃的目标，并敦促其他公司效仿。它补充道:“向100%可回收材料过渡对减少该行业的足迹至关重要，同时，对苹果和其他主要It公司来说，设计出耐用、容易维修、在使用寿命结束时可回收的产品也是至关重要的。”

我也看到了激进的想法，我们需要在沃尔玛的新的实际一瞥项目Gigaton，其发挥说服供应商，以消除现在到2030年温室气体排放量的一个十亿吨 - 这是一个十亿公吨，相当于以2.11亿乘用车关闭了一年之路，该公司表示。考虑到化石燃料排放总量在2014年使用了9.75亿吨，这显然是一个凹痕。

当然，考虑到公司的供应链占其总排放量的近90％，这怎么能不这样做呢？

沃尔玛的零售亦敌亦友的目标也值得一些道具的包装的最新想法，它在本周宣布。在它的五个新的声明，这是相当不寻常的目标：“通过2020年建立三个新的终端市场回收的材料创造回收包装的新需求”最终，目标要推动所有的包装绵延远远超出一次性使用价值的概念。它的加盟未来的物料回收设施这个项目已经得到了百事可乐、雀巢和宝洁等公司的支持，目的是为了实现这一愿景。

这个月，我进行了两次谈话，涉及到其他没有先例的承诺。两者都起源于运输和物流部门。betway必威娱乐

不是一般的节水方案

我的第一次聊天是由上个月发给我们的一篇文章引发的世界水日丰田北美环境战略总监凯文·布茨在这家日本汽车制造商工作了25年。大约两年前，这家公司承诺完全消除到2050年，与汽车和工厂相关的温室气体排放将减少。该公司的另一个目标是推动公司的运营和可持续发展团队开发一个完全闭环的水系统，目前还没有制定具体的标准。必威体育2018

“到2030年，全球对淡水的需求预计将增长40%，现在是采取行动的时候了，”巴兹在他的文章中写道。

有一两件事，丰田已经做是为了发展自己的反渗透回收系统 - 尤其是它的重点是使过滤器更好，从而使设备可以使用更多的，他们是从什么否则会被认为是废水拉水。这种方法允许工厂再利用这种水的近90％，减少它另有“数千万加仑”每年，按照巴茨需要拉。它已被用于特别好的效果在肯塔基州，允许操作，以保持生产增长，尽管几年前干旱情况。

你说那不是闭环吗?但这是重要的第一步。事实上，丰田在法国的组织正在测试一种方法，让该公司完全脱离市政供水系统。试验者将过滤系统与雨水收集框架相结合。

“它支持了整个工厂，也是我们其他人正在评估的一个模式，”布茨说。

实际上，传统上谨慎的汽车制造商需要几年时间来弄清楚这种想法是否会对质量产生负面影响，特别是残留的微粒是否会破坏新车的喷漆工作。当然，另一个巨大的挑战是，一个特定的工厂是否有足够的空间来做到这一点——它需要很大的空间来容纳储气罐。特别是这是丰田创造a型车这一更大使命的一部分零排放的生产基础设施。

一个航运巨头大胆的新目的地

当德国物流公司德国邮政DHL在去年年初达到其减排目标时，它本可以利用这一成就来放松其可持续发展项目的油门。必威体育2018

相反，它设定了前所未有的目标 - 让来到2050年实现“零排放物流”以及一大堆设定在2025年的相当激进的中期目标。他们忍受重复:

1. 在2007年的基础上将碳效率提高50%，这是一个有科学依据的目标。
2. 使用“干净”的回升和交付方法，如自行车和电动车的和最后所第一英里服务的70％。
3. 领带销售的50％的“绿色解决方案”，即帮助客户减少自己的影响。
4. 将公司32.5万名员工中的80%培训为GoGreen专家，从基层激发更多的想法。

克里斯托夫Ehrhart，企业通信和DHL负责的主管表示，该公司的承诺，既包含自身的操作和与它的分包商。它究竟是如何到达那里？他承认的路径并不简单，但DHL认为技术进步 - 其中许多我们还没有看到 - 将中央对到达那里。这是一个原因，它在几年前买了一个电动汽车公司。

“我们将尽一切我们可以发现，任何一种技术，任何类型的供应商，” Ehrhart说，指的是世界各地的DHL的各种电动汽车的试点方案。

创新领导方式的类型的另一个例子上个月出现了，当DHL供应链集团 - 该公司代表的大企业客户的物流配送 - 宣布了一项新的废物管理系统，在盖特威克机场。该技术将来自航空饮食废成有机生物质，其被用作能量源来运行的操作。这些飞机约10500吨的浪费每年贡献;该材料先前异地处理，因此安装消除了与该交通相关联的任务。betway必威娱乐

您的组织是否做得还不够？

今年六月，气候倡导团体CDP和我们的意思业务上合作一个分析这表明企业界能够单独帮助实现到巴黎协议项下所需的减碳60％。为了达到这个目标，企业必须把重点放在这五件事，他们说：

1. 设置有科学依据的目标。
2. 能源生产率加倍-与每单位能源消耗相关的产量。
3. 利用可再生能源发电涵盖所有的电力需求。
4. 承诺零砍伐。
5. 拥抱低碳技术的特定行业。

在报告发布的时间，几百个公司都致力于这些建议，远远达不到需要这方面的努力得到回报，最终的参与。现在，真正的正在取得进展。

在6月，就四家公司在船上新生EP100倡议，鼓励公司在20年内增加一倍的能源效率。据该网站，这个数字现已超过100。最近数对于RE100列表，其中包括已承诺使用可再生能源来驱动他们的整个经营组织，站在89.今年6月，公司与bonafide的理货以科学为基础的目标15岁;现在这个数字是42个，而承诺采用这种方法的组织已经超过了200个。

无论您是选择用乐观或冷嘲热讽来查看这些数字，它的时候开始更密切地审议公司的承诺，看看他们的目标是否是雄心勃勃的，或在边距只是修修补补。

这将有助于确保地球日真正有意义。