5可持续发展领导的核心能力必威体育2018

一个公司的领导应该展示什么样的能力来确保其未来的成功?当我说“未来的成功”时，我真正的意思是“未来的存在”，这当然可以成为任何公司成功的标志。

“绿色商业唱诗班”中的任何人都明白，如今的企业必须采取前瞻性的方法，以确保获得资源，并维持其社会许可证。企业领导人，无论他们是否佩戴可持续发展的头衔，都必须表现出对管理系统性变化和驾驭复杂、相互依赖的商必威体育2018业网络的适应能力。

提升可持续发展的能力模型必威体育2018

从人力资源的角度来看，公司有机会将可持续性和长期主义纳入其能力模型，以吸引未来的领导者。必威体育2018这里我指的是整个C套件，而不仅仅是CSO。

能力素质模型是寻找和发展理想员工的路线图。简而言之，它定义了指导人力资源流程的标准，如招聘和选择，培训和发展，以及薪酬。

面向可持续性的能力素质模型是什么样的?必威体育2018

重复Strandberg的最近的工作可能会给出一个答案。我是斯特兰德伯格的超级粉丝;我已经把她的可持续发展战略的专业知识必威体育2018包括进去了前面的文章。Strandberg咨询最新的报告题为可持续发展人必威体育2018才管理:新的商业需要。它将10年的可持续发展和管理文献提炼为5个相互依必威体育2018存的能力。

正确看待这个问题

为了了解人力资源部门可能如何采用这五种能力，我问了Strandberg它们与一般模型有何不同。她说:

这些能力不是取代，而是建立和扩展传统的能力。因此，它们代表着高管们更高水平的表现。综上所述，这些能力代表了将组织作为一个独立实体的想法转变为组织作为a的一部分价值网络或者更广泛的经济生态系统。它们促进了视角从股东导向向社会目的和利益相关者导向的转变。他们鼓励专业人士将他们的工作与个人道德和人道主义价值观联系起来，而不是把他们留在家里。必威体育2018可持续性和人力资源经理发现这些可持续性能力地址的差距在他们目前的模型中。

根据Strandberg的定义，以下五个能力对于任何组织来说都是至关重要的，因为他们可以更新他们的人才管理策略，并在未来的动态可持续性领域中不断前进。必威体育2018

5能力

1.系统思考

这是一个联系紧密的整体思考者。系统思考者理解问题背后的背景及其与更广泛趋势的关系。例如，一个可持续发展的领导者掌必威体育2018握了业务嵌入的关系系统:供应链;产业;城市;区域;和生态系统。

系统思考者通常具有技术和创造性领域相结合的多学科背景。他们还可能具有系统管理原则方面的专门知识，如弹性和应急管理。

2.外部协作

领导者必须愿意与企业以外的实体合作。一个企业的环境影响的很大一部分可能是在其运作的上游或下游发现的，这意味着与供应商、客户甚至竞争对手的合作是必要的。帮助企业合作建立社会资本，探索新的市场机会，并塑造其运作环境。

我们已经看到了这种团队合作的很好的例子:更多的企业正投资于与非政府组织的合作，以解决社会问题和行业合作，如可持续服装联盟正在增长。

3.社会创新

可持续性挑战的严重性要求企业进行根必威体育2018本的再造。的领导人,社会创新能力把这个挑战看作是一个成长的机会。

社会创新者找到重新设计产品和流程的方法，以创造商业和社会价值。他们质疑现状，认为约束是可以改变的。在组织内部，创新的领导者鼓励员工的社会企业家精神，并优先考虑跨学科团队。

4.必威体育2018可持续发展素质

必威体育2018具备可持续发展能力的领导人意识到新兴的环境和社会趋势，以及它们为企业带来的风险和机遇。

从根本上讲，他们理解商业在社会中不断变化的角色，同行组织如何回应，以及修改商业模型的可用方法。这些可能包括进行环境和社会成本核算，或使用工具进行情景规划、预测、热点和重要性分析。

5.积极的价值观

一个有积极价值观的领导者会留意他人的情绪和动机，对他人的情绪和动机很敏感。有思想的领导者可以看到他们自己和他们的工作是一个更大的目标的一部分，激励他们利用商业来改善社会。

Strandberg说，这种情商可以培养同事和外部利益相关者之间的弹性、信任和互惠。有同理心的领导者也会根据与顾客真正需求相关的价值观来创新产品。

我鼓励你和你的人力资源团队分享Strandberg的报告。这可能会导致能力模型的转变，或者至少是一次生动的谈话。