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5实践富有远见的公司

轮胎公司,酸奶公司和一家奢侈品生产商钱包,香水和葡萄酒。他们有什么共同点呢?五个有远见的实践与可持续发展,减少浪费,提高声誉和增加收入。

克里斯汀•Angelini伦巴第人伊芙,伊莎贝尔Pignatel(所有Euromed管理)研究活动和可持续性的报道称法国最大的40家公司市值。必威体育2018这组被称为CAC - 40,是法国的主要股指。研究人员分析了这些大公司如何管理他们的可持续发展策略以满足新的国际标准关于温室气体排放(温室气体)。

作者发现每个CAC 40公司采取了某种形式的温室气体管理策略的重要媒体曝光和产生的公众压力。公司接受了可持续发展的程度,但是,明显不同。必威体育2018作者把40家公司划分为三个层次反映出他们对可持续发展的承诺:墨守成规,订婚,和有远见的人。必威体育2018

随大流者,参与公司和有远见的人

随大流者墨守成规的公司实现基本环保措施为了遵守。他们为温室气体排放符合法律要求,但这也就是全部了。

“随大流者”雅高集团、法国巴黎银行、法国农业信贷银行

参与公司从事企业进行可持续发展更主动,积极寻求减少温室气体排放。他们自愿实施管理系统ISO 26000或参与可持续发展等奖项和《联合国全球契约》(UN Global Compact)等指标。必威体育2018

“订婚”公司法航荷航,液化空气集团阿尔卡特-朗讯(alcatel - lucent)、阿尔斯通、阿塞洛-米塔尔,安盛,布依格,家乐福,德克夏银行,欧洲宇航防务集团视国际,法国电信,欧莱雅,拉加代尔,标致、雷诺、赛诺菲-安万特(sanofi - aventis), Unibail-Rodamco, Vallourec,达芬奇,威望迪。

有远见的人有远见的公司不满意简单的环境指标或报告。他们超越法律和推荐性标准实现创新实践,为公司创造价值,造福人民和环境。这种方式查看业务涉及新方法和流程,产生很少或没有温室气体排放。

有远见的公司凯捷咨询(Capgemini)达能法国电力公司、法国燃气苏伊士集团拉法基,路易威登,米其林保乐力加,PPR,圣戈班,施耐德电气,法国兴业银行,STMicrolectronics,苏伊士环境集团,Veolia Environnement)。

有远见的企业有更强的整体声誉比订婚或墨守成规的公司。2012年的一项研究的声誉研究所排名最好的CAC 40家公司的声誉。可持续发展有远见的达能,米其林和路易威登排名分别为第一、第二和第三

2012年排名CAC 40公司的声誉

2012排名的声誉对CAC 40公司指标

达能在国籍(71.4/80)排名第一,米其林二(67.0/80)

研究人员发现五个模范实践常见的有远见的公司:

1。自律

有远见的公司开发自己的系统设置和测量可持续发展目标。达能,例如,创建自己的管理工具称为达能。达能的方法是一个宪章,代码的行为和自我评估的工具,将企业社会责任融入每一个业务单元。它使业务部门评估性能方面的质量、伦理、管理和环境来确定如何改善和制定相关的行动计划。不仅仅是公司总部的报告机制(虽然它的目的)。构想在2001年帮助与达能的90000名员工(包括28000年的中国)围绕一个共同的文化,现在演变成的达能方式达能遥遥领先

2。生态设计和仿生设计

(Eco) -或绿色设计是指设计产品和服务的实践来满足更高的环保标准。奢侈品牌路易威登,例如,建立eco-refills香水,节约近60%的能源和资源消耗相对于标准的瓶子。

路易威登也是为数不多的公司实现仿生设计,基于自然过程或设计。他们的豪华游艇,呼吸,设计灵感来源于鲸鱼鳍增加船的稳定性。

3所示。服务经济

服务经济(有时被称为“功能经济”)是指为客户提供服务,不一定是一个产品。全球轮胎制造商米其林创建了一个项目叫做米其林舰队解决方案为大型舰队至少200辆卡车或巴士。基于一种新的商业模式,程序转移负责从客户米其林轮胎维护。客户不买从米其林轮胎:他们缴纳一定的费用,使用和维护的轮胎和按距离收费。

签署合同后,米其林的方方面面:选择和提供轮胎、库存管理和维护,以及轮胎的更换和管理他们的使用寿命的终结。计费,米其林发票根据的里程数,双方签署长期协议,一般三到六年。

有了这个新的商业模式,各方利益趋同增加产品的整个生命周期。客户的价值在于公司的专业知识和服务而不是一次性商品。然而,程序需要一个高度的协调。米其林管理超过300000辆汽车的轮胎和协调内部活动在800年和3500年外部利益相关者。

4所示。非物质化

非物质化是指实践替代的替代产品,满足相同的需要。例如,一些公司管理的“绿色”程序,减少纸的使用代替纸质文档与电子的。公司可以减少能源消耗和温室气体排放产生的旅行越来越优先视频会议。

5。betway必威体育手机版

创建一个“循环经济”是指betway必威体育手机版保持垃圾填埋场,设法把它作为未来业务流程的输入。自2010年以来,路易威登就使用了平台开发的Cedre(文档、研究中心和实验意外水污染)分类,回收和废物中恢复过来。这个平台可以废弃包装的文章,过时的含酒精的产品,广告材料和测试人员用于商店。2011年,平台处理1300吨垃圾,体积比1000年的2010吨增长30%。它也能够给玻璃、纸板、木材、金属、塑料、酒精和玻璃纸的网络专业回收。

娇兰路易威登的品牌之一,邀请客户空产品进入商店在巴黎进行排序和回收。这个环保行动促进商店通过专用陈列架和客户沟通。

你是墨守成规,订婚或远见?

你的公司可持续发展的方法是什么?考虑一个更主动的、可持续发展和创新的方法你会发现伟大的机会发展你的顶部和底部行。

为研究人员

未来的研究将检验的有远见的实践法国公司不管他们是否在股票交易所上市。它还可以比较不同国家或地区之间的可持续发展实必威体育2018践。

本研究是基于学术文章发表在法国管理》杂志上。发现和总结法国国家统计局的办公室在蒙特利尔,RI介绍说法语的可持续性研究的独特视角和交付业务洞察力以前不可用英语社区。必威体育2018

源Angelini, C。Lombardo E。,& Pignatel, I. 2012. Les pratiques environnementales au sein du CAC 40 : un regard sur les entreprises visionnaires.法语Revue德行为222(3),35至54岁。要高许多

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