重塑可持续资源来源的5种方法

编者按:本文最初发表于BSR的洞察力。

就其本质而言，可持续采购是一个沉重的课题。可持续采购专业人士每天都在思考企业所做的决策可能会如何影响环境和工人的生活。大多数时候，他们专注于评估和避免风险。在糟糕的日子里，他们必须处理严重违规的后果，或者更糟的是，供应商。

面对这些复杂的任务，以及如果他们做错了就会带来的压力，采购专业人士可能很难回过头来，找时间考虑有什么不同的做法。然而，正如最近许多事件所表明的那样，仍有许多进展有待取得，现在是采取新的和创新的办法的时候了。

但问题是，如何做到这一点?至少部分答案在于灵感。公司通常都在进行试验和创新——进行试点、改变供应链的方法、招聘新员工等等——但在这些努力被充分理解和记录下来之前，很多都是保密的。当然，企业需要注意竞争问题和知识产权保护，但企业可以更多地谈论自己在做什么，用新想法相互激励。

几个月前，我们为BSR成员举办了一个关于重塑企业可持续采购方式的研讨会。我们离开的时候都充满了挑战，但也充满了灵感。为了分享想法，让灵感源源不断，这里有一些亮点:

大胆的:从增量改进转移到转换。可持续的采购对企业成功至关重要，企业需要在加速变革方面更加强大，并愿意做出必要的重大飞跃。

尝试新的想法和方法:与此同时，我们需要在微观层面上进行更多的实验。案例研究和对话表明，公司正在尝试新事物，远离公认的思维。其他人应该复制这些想法，并有勇气尝试未经验证的想法。

演示采购如何成为业务的战略性部分:采购可以是创新的源泉，企业需要提升采购的价值，并将其与营销、制造、研发和设计放在一起，同时鼓励部门间更好的协调。

做一个前瞻思维和强大领导能力的例子:企业应该评估他们是否想成为这个领域的领导者，并采取新的思维和行动。他们也应该愿意谈论成功和吸取的教训。

开发更强大的工具和数据来吸引买家和投资者:在讨论中，买家和投资者一直是两个关键的受众。公司需要硬数据和有吸引力的工具来吸引这些受众。

Chain image by billdayone via在上面。