企业在塑料价值链上可以采取的6项行动

在过去的几十年里，塑料让我们很多人的生活变得更方便。它耐用且相对便宜，而且在许多情况下，诸如静脉注射袋和注射器等塑料设备挽救了生命。然而,塑料的生产速度直线上升-塑料产量的一半是在过去15年生产的，在全球范围内，只有9%所有的塑料都被回收利用了。关于1.5亿吨（PDF）大量的塑料漂浮在我们的海洋中，并且正在以惊人的速度累积900万吨每年。

迄今为止，减少浪费的努力是有缺陷的，或者是不够的。塑料回收存在若干障碍，包括分类过程不充分、缺乏回收基础设施和资金有限。考虑到这些挑战，以及各种参与者——从制造商、食品和饮料公司到废物收集者、消费者和投资者——废物问题就像一个拼图游戏。然而，通过所有相关利益相关者的共同努力，这是一个我们能够——而且必须——解决的问题。

暂时的解决塑料废弃物的最重要的步骤之一是防止塑料从确保采用回收摆在首位成为废物。

关注海洋垃圾问题是要治标不治本。目前，解决塑料垃圾问题最重要的步骤之一是确保塑料被回收利用，从一开始就防止塑料变成废物。为了提高回收率，一个关键的观念转变是必须的:理解塑料是一种商品。

商品存在于市场中，而目前塑料回收市场的运作远远低于其潜力。亚太地区尤其如此。由于缺乏像欧盟这样的超国家废物管理法规，亚太地区国家的废物产量比欧洲国家多60% (PDF)所有流入海洋的塑料中除了缺乏监管,许多市场回收能力不足,虚弱的可回收塑料供应由于不一致或次优设计的塑料产品,可回收的塑料回收实践和低需求造成的高成本回收和经常低成本的原始(未使用的)塑料。

对许多利益相关者来说，回收塑料是不值得的。现在是我们改变这种思维方式、改进体制的时候了。

尽管商业只是这个涉及公民社会、学术界和政府监管的难题中的一块，但企业无论大小都有立即推动行动的机会。塑料价值链上的企业，特别是亚太地区的企业，可以采取六项切实可行的行动，帮助防止塑料变成废物:

1. 生成关于塑料使用、回收和回收率的基线数据。
2. 创新可选或零包装、新型分销和消费者激励计划。
3. 考虑设置在塑料设计性标准，这可以增加可回收塑料材料的供应和商品价值。
4. 建立跨行业和公私伙伴关系。
5. 鼓励政府、投资者和中小企业通过对塑料使用的承诺，投资于减少废物解决方案。
6. 创建绿色企业贷款，债券等融资机制，以激励循环再造业。

这在实践中会是什么样子呢?香港和上海的酒店是半岛酒店的所有者和经营者，宣布a ban on plastic straws in its operations around the world by Nov. 1. It’s the organization’s first step toward a broader commitment to transition away from single-use plastics by 2020. Additionally, a number of companies, including The Coca-Cola Company, The Dow Chemical Company and PepsiCo, have支持1.5亿美元的解决方案基金他将重点关注东南亚的回收基础设施投资，这是一项更广泛倡议的一部分流通资本。

包括可口可乐公司(Coca-Cola Company)、陶氏化学公司(Dow Chemical Company)和百事可乐公司(PepsiCo)在内的许多公司都支持了一个1.5亿美元的基金，以解决全球海洋塑料问题。

虽然废塑料应被视为一种商品的市场挑战，这并不意味着非企业演员不也有一定作用的发挥。这里有一些方法：

• 各国政府可以制定有关塑料成分和设计的规定，以提高可回收性，并通过补贴、减税和提供长期、低成本的基础设施用地来支持塑料回收工业。
• 民间社会可以支持公众意识教育活动，消费者对塑料回收的重要性;它也有在倡导监管变化方面发挥重要作用。
• 学术界可以产生局部的研究，从而推动国家塑料的政策和支持政府决策。
• 多边开发银行和机构可以为废物管理基础设施专项拨款，就像它们过去对可再生能源所做的那样，特别是在中低收入国家。

让塑料远离垃圾填埋场、海洋和河道无疑是一项复杂的任务，有许多入口点、角度和方法。但是现在对废塑料的全球，政治势头，是所有参与者采取行动的时候了。