本文最初发表于WRI．
在美国，企业的声音和政治参与对于实现雄心勃勃的减排目标至关重要。越来越多的私营部门行为者已经开始倡导联邦层面的气候政策，但如果没有让他们的行业协会与同样的目标保持一致，他们的行动就无法取得进展。
在美国，行业协会是企业施加政治影响的主要渠道，经常利用这种权力破坏、甚至在某些情况下直接阻碍或推翻气候立法。当公司是游说反对气候政策的协会的成员时，这些企业就会因协会而有罪。
正如世界资源研究所首席执行官兼总裁阿尼·达斯古普塔在一份报告中所强调的那样，为了避免相关的声誉和财政风险，企业应集中努力协调其行业协会最近的声明“我们敦促所有企业重新审视自己的游说、政治支出和对行业协会的参与，以确保它们的行动与它们在气候变化问题上的公开声明完全一致。”
石油和天然气行业如何利用行业协会
最近一个体现行业协会影响力的例子来自埃克森美孚。6月底，公司的一位顶级说客揭示了石油和天然气巨头有意且战略性地利用其贸易协会，包括美国石油协会和美国商会，来对抗气候政策。这包括从联邦基础设施法案中剥离气候措施的资金，同时表示支持碳定价立法，因为他们认为“它永远不会通过”。
这是典型的“绿色清洗”。埃克森美孚因表面上支持气候行动、同时投入大量资源维持现状和传播气候虚假信息而受到赞誉。
最终，ceo们必须站出来。
今年早些时候，一组贸易协会(美国商会、国家制造商协会、美国石油协会和商业圆桌会议)发布了他们的最新消息支持碳定价或类似的市场机制。埃克森美孚是这两个组织的成员，这使得这些组织的新职位受到怀疑。如果埃克森美孚利用对碳定价的支持作为一个不真诚的绿色话题来赢得公众的支持，那么它的贸易协会是否会被要求扩大这一策略?
行业协会的会员资格使公司处于危险之中
时间会揭示埃克森美孚将面临的后果的广度，但该公司已经经历了名誉的伤害，一个被驱逐的气候领导委员会，很可能脸国会听证会。
8月25日，一份报告援引了一名说客关于该公司气候战略的录音短暂的在明尼苏达州针对埃克森和其他化石燃料公司的诉讼中，他向美国第八巡回上诉法院提起了诉讼。对两面派气候政策策略的调查仍在继续，要求通过雄心勃勃的联邦气候立法的压力正在积聚。
与此同时，科技、银行和消费品等行业的企业也面临反弹和风险增加。这包括声誉风险，因为企业的行业协会在气候问题上的行为受到了越来越多的审查政客们，投资者和公民社会．
通过给那些阻挠气候行动的组织捐款，公司成为了这些活动的同谋。
通过给那些阻挠气候行动的组织捐款，公司成为了这些活动的同谋。然后，他们可能会面临抵制、诉讼和失去投资者支持的可能性，以及与之相关的巨大金融风险不作为的成本在气候变化问题上。
制定必要的气候政策需要的时间越长，全球气温就会升高，而应对农作物受损、供应链中断和自然灾害造成的财产破坏等后果的成本就会越高。
风险管理-调整行业协会
公司的行业协会应该为他们服务，而不是反对他们。2019年10月，世界资源研究所和我们的10个非政府组织合作伙伴介绍了的AAA气候政策领导框架指导公司制定政治参与的新标准。该框架的一个核心组成部分是使行业协会的立场与基于科学的气候政策保持一致。
为了补充这个新框架，WRI最近发布了一个报告探讨企业参与气候政策的障碍，以及更重要的克服这些障碍的战略。
改变大型、多行业协会的优先次序不是一件简单的任务，但这里有六个容易开始的地方:
- 1.审计:请值得信赖的第三方对贵公司的行业协会会员资格进行审核，以评估行业协会气候政策立场与贵公司不一致的情况。承诺一个清晰的过程，如果发现不一致，你将采取什么步骤。
在过去两年中，许多石油和天然气公司对其行业协会成员进行了内部审计。但由于这些都不是由客观的第三方进行的，在所有情况下，都有一些明显的错误，其中的偏差不是客观确定的。如果这些审计不是由客观的第三方进行的，这可能是另一种形式的“漂绿”。
- 2.团队:与其他对推动气候政策有兴趣的公司成员保持联系，并进行合作。
几年来，美国商会(U.S. Chamber of Commerce)内部的公司联合起来，敦促商会领导层在气候变化问题上采取更积极的立场。人数多力量大，这群公司需要更多的合作伙伴，才能真正改变商会与气候变化有关的行动。
- 3.关注影响者:找出最容易失去的激励和/或担心其他成员的因素，并利用这些知识更好地参与进来。
无论是通过一对一的接触，还是鼓励行业协会的工作人员投资于会员教育，让重污染行业的公司参与气候行动是很重要的。
- 4.参与:在个人和委员会会议上与行业协会的工作人员交谈，确保你的观点被知道，即使你不确定你会获胜。
近年来，许多行业协会成立了新的气候委员会或工作组，让其成员参与这一议题，其中包括美国商会和商业圆桌会议。企业应与这些现有机构进行接触，并推动在不存在新的委员会的地方建立新的委员会。
- 5.用你的会费投票:对于大多数行业协会来说，会费每年协商一次。利用这个过程，用你的钱来传递信息。
不同的公司可能会根据如何和何时支付会费而选择不同的方式。“胡萝卜加大棒”混合方法的一个例子是，在确定的气候结果上附加一定数额的资金。如果达成协议，这笔钱将作为“奖金”支付给行业协会。如果结果未达到，将从下一个周期的付款中扣除相同的金额。
- 6.满足您的说客:确保任何代表你的公司进行游说的组织或个人支持和宣传你的气候政策立场。
职业游说者并不总是忠于他们当前的雇主——他们可能会感觉如此忠于现状当他们着眼于未来的职业机会时。确保每个代表公司发言的人都与气候行动保持一致。
作为罗德岛民主党参议员谢尔顿·怀特豪斯最近指出他说:“尽管美国企业界的最高管理层给予了相当大的支持，但没有一个行业协会把这当回事。没有人愿意推动强有力的气候立法，甚至碳定价也不愿意。”
最终，ceo们必须站出来。企业不应冒险在气候变化方面无所作为。他们必须将其行业协会作为当务之急。
