一个价值64万亿美元的问题:全球最高管理层能否取得突破?
我们很激动地宣布一个新的消息业务创新平台与《联合国全球契约》(United Nations Global Compact)共同发展,并于9月上线。这感觉就像一个(非常及时的)量子飞跃。
我私下里也希望,这项倡议将被指导到的一些协约成员会发现这项倡议令人不安。让我解释一下原因。
时钟告诉我,我花了40年的时间关注可持续发展的商业末端——这可能会让我的经济学教授们感到惊讶。必威体育2018可持续性和商业方面必威体育2018。
我最初上大学是为了学习这门枯燥乏味的科学,但在1968年退学了——那是一个地震之年,旧秩序在缝隙处分崩离析。
对于街头发生的一切,经济学似乎没有什么有用的解释。但我发现经济史很吸引人,尤其是长波经济周期。
事实证明,它们对我们正在开始的突破性创新工作至关重要。
上世纪60年代,我的前辈经济学家们摒弃了长波经济学家尼古拉•康德拉季耶夫(Nikolai Kondratiev)和约瑟夫•熊彼特(Joseph Schumpeter)。但这些天来——有明确证据表明,政策制定者尚未完全想出如何将蒸汽熨斗应用于长波周期——Kondratiev波又回来了。随着信息技术驱动的第5次浪潮逐渐退去,数据饱和的第6次浪潮正在蓄势待发。
令人高兴的是,长波理论重新浮出水面。例如,2009年,《经济学人》(The Economist)推出了署名专栏,这在我看来是它最有趣的专栏“熊彼特。”
我们当时做的大部分业务仍然涉及设法使旧的订单变得更好。
从一开始,熊彼特佩奇的精神就与我们在前一年推出的Volans所尝试做的事情紧密相连。我们的座右铭是:“帮助未来飞翔”。
长期以来,我一直在演讲中使用命运多疑的先驱飞行员奥托•利连撒尔(Otto Lilienthal)的形象,《经济学人》在新专栏中使用的形象引起了我的兴趣。利连撒尔是中间的鸟人。
然而,“创造性破坏”的主题让人感到不舒服,因为我们当时做的很多业务仍然涉及到设法使旧的秩序变得更好一些。除此之外,还将现有公司与新型社会创新者、企业家和企业内部创业者联系起来。
我们被告知这工作很有趣,也很有用,但有些东西一直在困扰着我。幸运的是,2012年,我们在伦敦召开了ted式的“突破资本主义论坛”(Breakthrough Capitalism Forum),找到了驱除这个幽灵的方法。
作为设计的一部分,我们创作了一系列以激进经济学家形象为基础的海报,其中包括熊彼特和卡尔·马克思。我们突破性的工作开始加速进行。
在这个领域,我最近最喜欢的一个项目是一个叫做戏剧化的项目“伸展议程”,当一家国际控股集团面临重大的社会和环境挑战时,它会放大董事会层面的讨论。
这个项目的一个关键灵感是感觉到需要与“全球高管层”打交道,即世界上最具影响力(但不一定是最大)的1000家企业的顶级团队。
这个想法已经提高了我们的一个咨询委员会成员的思维,同样在2012年,鲍勃·艾克尔斯他和乔治Serafeim认为“全球化经济权力集中在一群大公司现在能够改变世界历史留给国家规模。在全球6万多家上市公司的总市值中,仅1000家企业就占了一半。他们实际上控制了全球经济。”
因此,可以想象,当去年年底在马德里,即将上任的全球契约执行董事莉斯•金戈(Lise Kingo)询问我们可能如何合作,帮助它们的数千名企业成员跳入未知世界时,我们是多么高兴。(我很想看看《经济学人》的版本。)
突然之间,通往全球最高管理层的大门似乎被打开了。下面是Kingo对挑战的总结:
商业领域的变革正以更快的速度到来,标志着一个深刻颠覆的时代。我们8300年企业社会责任企业成员包括先锋,共享价值和供应链管理,但在2015年发射的联合国可持续发展目标和机会的COP21气候协议预示着一个新时代,企业必须从考虑行动发展的商业案例的核心商业模式将明天的经济。
几个月后,突破性创新平台将探索和展示新的想法和正在出现的实践:
1.指数型镜子
无论是来自硅谷、柏林、东京还是约翰内斯堡,这个平台将聚焦地球上最具创新力的一些人,分享他们对指数技术和组织的思考,以及他们对如何促进和维持突破性创新的看法。
2.可持续发展的颠覆性技术必威体育2018
该平台将识别并分析那些有可能颠覆行业的技术的优缺点,并在此过程中为可持续表现创造机会。
这些技术包括大数据、人工智能、物联网、无人驾驶汽车、3D打印和合成生物学等。
3.明天的商业模式
商业模式创新现在是许多顶级团队的议事日程。该平台将在现有企业和市场叛逆者之间架起桥梁,探索和概述数字化和可持续发展的联合力量所带来的有前景的、潜在的更可持续的商业模式。
如果我们希望在2030年之前实现可持续发展目标,我们就必须突破创造长期价值的新方法。一波叛乱分子正在指路。
因此,这个价值64万亿美元的问题是,全球高管们是会坚守高位,还是会选择展翅高飞。