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企业加速美国气候变化进程的7种方式

本周的历史性的中美气候协议发出了势头和进步的重要信号。这只是第一步,但气候挑战中两个最重要的参与者表明,我们正在走上低碳经济的道路。

认识到这一信号并率先开发能够加速进步的技术的公司将是赢家。现在是私营部门采取更多行动加快实现低碳、繁荣未来的时候了。

许多美国公司已经在气候问题上表现出了令人鼓舞的领导力。许多人认识到人为造成的气候变化的现实以及对碳定价的必要性。同样,许多国家也大幅度减少了自己的排放,以取得更好的财政效益和促进环境进步。这些积极的步骤帮助建立了总体势头,行动的鼓声也越来越大。

例如,我们在9月份的联合国大会上看到,有40家公司承诺在2030年实现森林净砍伐为零,其中包括嘉吉、沃尔玛、通用磨坊和麦当劳;30家公司和组织承诺帮助世界5亿农民提高抗灾能力、提高生产力和减少温室气体排放;1000多家公司签署了一份声明,呼吁政府加强政策给碳定价

然而,对于更广泛、更显眼的企业领导来说,这是一个机会。

1.分享你的成功

去年秋天,白宫确认了120多家公司通过提高能效节省了10亿美元,减少了1100万吨二氧化碳排放。对于这些公司,以及其他取得类似进展的公司,请说出来。更多地表达减排不仅仅是为了环境。这是为了让你的企业更有弹性,让你的底线更稳固。

2.支持内部碳定价

超过150家大公司,从微软到埃克森,现在使用内部的碳价格来指导他们的决定。对这些公司,我再一次说:大声说出来。你的领导能力值得赞扬。你的榜样可以影响其他企业。它可以帮助公众理解碳定价对我们国家的经济不是一个威胁。对其他公司,我要说:模仿。为自己的碳定价可以提高商业运作效率,节省经济开支,并减少排放。

3.影响你的商业协会

从商业的角度来看,应对气候变化就是要保护依赖于水的供应链。它关乎维护全球粮食安全。这是为了让我们的家庭和企业远离危险。为了自身的利益,企业应该站在气候行动的一边。

当商会等商业友好组织发表声明反对对气候变化采取行动时,这就更令人不安了。

这些组织的成员在事实上不同意这些立场时,应该大声疾呼。礼貌地、恭敬地——但要大声地——告诉公众你强烈反对。企业领导人发出的气候行动对企业有利的明确信息,将有助于重塑政策辩论的框架。

4.投资于碳捕获和储存

反对的理由碳捕获存储技术也很常见:它太贵了,技术也太落后了。

然而,想想1970年美国污染控制的历史,汽车工业曾对《清洁空气法》表示不满。他们说,这将破坏数以百万计的就业机会,并使消费者损失数十亿美元。无论如何,国会还是通过了该法案。美国科学和工业部门立即着手开发催化转化器。如今,汽车比1970年清洁了99.5%,每辆车的成本约为1500美元。

这次辩论的主题是酸雨。这个解决方案——1990年《清洁空气法》(Clean Air Act)对酸雨的修正案采用的限额和交易计划——再次证明取得了惊人的成功,其成本仅是最坚定反对者预测的一小部分。

CCS是我们需要的最新的污染控制手段,而且势在必行。我们需要进行一切必要的投资来推动它的发展。企业可以先行一步。

5.投资于生物平衡——自然碳储存

减少森林砍伐是减少碳排放最便宜、最快的方法之一。但是,碳吸收的机会远远超出森林。目前正在进行试验,以利用牛粪作为能源,利用生物技术生产作为生物燃料的藻类,管理泻湖和海洋栖息地以加强碳封存,实施向土壤中注入更多碳并减少氮污染的农业做法。这些都是可以帮助我们拯救地球的商业机会——我们需要对这项研究进行更有前瞻性的投资。

6.投资于可再生能源

虽然国会犹豫不决,但美国三分之二的州已经采取了强制可再生能源发电的政策。它们的领导地位刺激了国内对新技术的投资,创造了良好的就业机会,并使风能和太阳能的成本具有竞争力。既然中国已经承诺到2030年实现20%的可再生能源,现在是国会制定类似的国家清洁能源目标的时候了。

7.与环保非政府组织合作,推动他们做更多的事情

就像我呼吁企业在气候问题上加强领导一样,我也鼓励它们向非政府组织发起挑战。

在减少全球森林砍伐和证明投资于自然基础设施是降低沿海风暴、洪水和海平面上升等与气候有关的风险的具有成本效益的方式方面,我们在大自然保护协会处于领先地位。

然而,我们不能就此止步——我们也不能独自完成。我们将依靠具有前瞻性思维的企业领导人与TNC等组织合作,动员新的支持者支持清洁能源和气候政策。

让我们继续坦诚地谈论我们在哪些方面可以做得更好,并相互鼓励达成既有利于企业又有利于环境的气候解决方案。

当然,私营部门并不能解决所有问题。解决气候变化问题需要各国政府——如本周具有里程碑意义的美中协议——以及非政府组织、积极参与的公民和地方社区采取强有力的行动。但企业可以成为建设低碳未来的重要盟友,这将有利于我们的企业、经济以及世界各地的健康和安全。

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