我休息了一会儿，回来继续写我的专栏。我的假期让我完成了我的书，做好事的战役:麦当劳的可持续发展之旅必威体育2018翡翠出版社(Emerald Publishing)将于明年1月出版。直到现在，当我完成这本书的最后一次编辑时，我才意识到领导者“如何”改变的艺术是最重要的。

这就是为什么我计划采访当今的可持续发展领导者，探讨可持续发展的“如何”。必威体育2018当然，“什么”是重要的，但是我已经看到很多伟大的“什么”想法没有结果。最重要的是你如何完成“什么”。

在我30年的可持续发展生涯中，我观察到许多了不起的领导者。必威体育2018我有幸亲眼目睹了勇敢的先驱者如何利用各种不同的领导风格，从麦当劳内部及其供应商、外部非政府组织、学术机构和企业合作伙伴，产生重大的、积极的、有时是革命性的变化。例如，我写了一本书《弗雷德·克虏伯如何打破他的环保同行的队伍，与麦当劳建立了突破性的减少废物伙伴关系的故事》(the story of Fred Krupp broke)。

本书以麦当劳现任供应链和首席运营官弗朗西丝卡•德比斯(Francesca DeBiase)、世界自然基金会(World Wildlife Fund)的杰森•克莱(Jason Clay)和JBS的卡梅伦•布鲁特(Cameron Bruett)为结尾，他们都在合作，支持麦当劳的新视野可持续的牛肉。

当我在思考我的书中提到的几十个人的特征时，我发现了8种常见的特征:

勇气当前位置接受并享受这样一个事实:领导可持续发展意味着改变一些会遇到阻力的事情，你需要力量来面对即必威体育2018将到来的悲伤。

信念:领导可持续发展的变革不必威体育2018是软弱无能之辈的事。信念——真正拥有坚定的信念——就像富有感染力的春天，带动他人前进。

聪明我指的是聪明、有独创性和创新的积极品质。必威体育2018可持续性解决方案通常需要新的方法和途径。

矛盾:因为可持续性意味必威体育2018着改变现状，做一个逆向投资者是一个积极的属性。正如伍德罗·威尔逊曾经说过的:“如果你想树敌，那就试着改变一些事情。”

具有讽刺意味的是，尽管要做出可持续的改变需要很大的勇气、信念、聪明才智和逆反心理，但一个真正优秀的领导者知道如何做到这一点，同时还能吸引其他人来完成使命或事业。

合作:即使可持续发展的领导者有必威体育2018信念和更多，他们也需要有力量去倾听，并对改变和适应持开放态度。

快乐:尽管可持续发展问题的性质很严重，但乐观情绪会持续很长一段时间必威体育2018。公开的乐观是获得支持的最佳磁铁。

魅力:这并不一定意味着一种强势的、有吸引力的个性，因为没有一种个性占主导地位。好的领导者所共享的是能力吸引注意和钦佩为了获得信任。对我来说，这就是影响他人的艺术，这是可持续发展领导力的最关键因素。必威体育2018

谦逊:我在书中分享了很多故事，而我所采访的大多数人都不愿意成为故事的中心。当他们读到这些章节的草稿时，他们告诉我要减少对它们的关注。毕竟，他们说，是一个广泛的团队和一组利益相关者促成了变革，而不是某一个人。这种谦卑来自力量，而不是软弱。这些领导者做他们所做的事情，是因为他们有激情去做对社会和企业有益的事情。他们没有兴趣去邀功或做任何哗众取宠的事情。

从我的下一篇专栏文章开始，我将采访今天的可持续发展领导者，他们将谦逊地分享他们自己打造公司具体变革的故事。必威体育2018它们与我的列表有什么共同点?他们带来了什么新东西?

我希望你会喜欢并向他们学习。