8个创新，将2017年电气化

这是2017年我们有很多期待，电力部门今年。虽然我们很多人花一些时间来反思2016年成就正如我们很多人都在思考未来的挑战一样。

落基山研究所召集和支持电力创新实验室（电子实验室），来自全国各地的电力行业代表关键利益相关者塑造我们的电力系统改造的横截面领导和变革推动者的一个独特的网络。随着公用事业，监管机构，分布式能源企业，能源消费者，倡导者和学术专家共同合作，电子实验室确实是一个实验室：测试新思路，探索新的解决方案的地方。

电子实验室在2016年达到新的高度，其第一电子实验室峰会，这带来了135名成员一起在最佳办法继续了电力部门的发展，以协同互动。

RMI调查了他们的最令人兴奋的机会，这些电子实验室成员 - 以及他们严峻的挑战 - 在2017年八个关键问题出现了。

1.分布式能源评估和税率设计

事情开始进入这个空间有趣。内华达刚刚恢复净计量，亚利桑那州和加利福尼亚州正在向时间的使用比率，纽约正在接近一个“分布式能源的价值”关税。我们仍然有46个州去。截至去年计数，15个州正式检查或解决检查分布式发电的价值。

两个基本动态是在DER估值刺激新的关注。首先是加快采用新的分布式能源。电动汽车（EV），电池，电网互动热水器和许多其他智能家电正在扩大“分布式能源”不仅仅是屋顶太阳能的定义。其结果是，政策制定者正在采取一个更全面，一般技术无关，方法DER估值。在新的一年里，我们可以期待在智能家居率和电动车的价格，特别是更多的关注。

改变谈话的第二件事，几乎从字面上看，是各方都极大地提高他们的理解和认同的成本和分布式能源的好处。随着新的资源，如最近公布手册关于电费的设计和补偿，在2017年，我们将看到各方能够有意识地将他们计算电费的方式和他们支付电费的方式分开(如净计量)。

2.电动汽车作为电网资产

虽然电动汽车至今仍代表着路面上的汽车的一小部分，研究(PDF)表明，在一个配电馈线上使用相对较少的电动汽车，对电网的整体性能有显著影响。因此，利益相关者正在寻找工具和程序来利用电动汽车作为网格资产而不是负债。

同时,与最近发布的远程雪佛兰螺栓,不久特斯拉模型3和更多的汽车制造商首次EVs和更大的电池和时间范围,2017年将是今年我们看到汽车制造商,充电网络运营商和其他认真对待直流快速充电和充电网络更广泛扩张。

虽然这两种动力可以在表面上似乎互补，一些严重的并发症仍需要解决。采用电动汽车作为电网资产，公用事业需要可预测的充电模式。这表明在较低电压下充电时间较长 - 2级充电。汽车制造商和充电网络运营商寻求方便EV的驱动装置，该装置充电电压更高无论何时何地最方便的 - 直流快速充电。如何最好地管理充电对电网，同时创造一个支持更广泛使用电动车辆的系统的影响，需要寻找和创造解决方案，工作这两个群体。

两个基本动态是在DER估值刺激新的关注。首先是加快采用新的分布式能源。第二件事是，各方都极大地提高他们的理解和认同的成本和分布式能源的好处。

3.替代资本规划

作为DER今天的成本已经下降到创纪录的低价格，我们在市场上看到，公用事业和监管机构正在探索使用分布式能源以更低的系统总成本，以取代传统的基础设施投资。通常被称为非线替代（NWA），这个概念是蓄势待发与加州公用事业委员会决定（PDF）引导投资者拥有的公用事业在加州至少进行一次，并达到使用分布式能源取代或延迟传统的电网投资四名飞行员。

虽然创新正在迅速地使分布式能源的插件和播放组合为公用事业和电网运营商，大约还有很多问题如何规划这个，怎么合同，并支付了这些投资组合以及如何操作和维护。这些投资组合往往需要DER技术的混合，以提供全套服务的公用事业和电网运营商希望。我们开始看到DER供应商之间新的联盟，以使这些项目发生，我们预计力度，共同打造工具和解决方案，以解决规划，融资和运营问题是NWAS存在。

在垂直一体化的状态4.实用的商业模式

使用分布式能源的投资组合，以取代传统的电网基础设施的礼物，为垂直整合公用事业传统的成本的服务监管模式的根本挑战 - 尤其是当分布式资源的替代品是由第三方而不是由公用事业部署，开创了直接冲突传统公司收入模式。在诸如明尼苏达州和夏威夷，监管机构和其他利益相关者的状态正在探索改变传统的实用的商业模式，可以解决这个矛盾。

选择范围从基于绩效的监管——电力公司投资电网的商业模式基本保持不变，但评估和奖励的标准发生了变化——到为电力公司创造全新的收入机会。可供选择的收入模式广泛而多样。它们包括作为服务提供商向客户提供能效升级和其他服务的公用事业公司，作为替代电网投资(如DERs)的融资提供商的公用事业公司，以及作为DERs市场平台的公用事业公司，也被称为配电系统运营商。

作为DER今天的成本已经下降到创纪录的低价格，我们在市场上看到，公用事业和监管机构正在探索使用分布式能源以更低的系统总成本，以取代传统的基础设施投资。

5.配电系统操作和市场

由于垂直一体化的公用事业市场正在寻找成本竞争机制，以投资于经济更大的技术，解除管制的市场面临着一个同样复杂的挑战，将业主纳入多方交易。将电网改造成一个更清洁、更智能、更灵活的系统，意味着要从分布边缘的资源中获取并创造价值。要达到80%或100%的可再生能源目标，我们的系统需要的不仅仅是清洁能源，这是越来越多的城市、州和公司现在的目标。但是，要建立一个能够容纳这种水平的可再生能源的系统，就意味着要建立一个互补的系统，这个系统可以将能源供应商的能力与公用事业规模的资源和批发市场无缝地结合起来。

在配电系统级别的市场，通常被称为配电系统运营商（的DSO），而不是在独立的系统运营商（ISO文件），该操作批发市场，越来越多地被看作是未来的栅格的必要组成部分。

虽然关于是否需要数字存储示波器的共识越来越多，许多悬而未决的问题仍然需要回答关于谁管理DSO，在它的边界应该撒谎，什么样的市场交易（实时价格或提前一天的投标）它应该使用管理参与分布式能源设备。纽约已经通过开始这个范围界定过程改革能源愿景（REV）程序，并在2017年我们会看到其他国家，ISO文件和个人事业开始自己的实践，将和可能的示范项目的数字存储示波器。

6.DER控制方案:协调还是混乱?

当我们试图创建分销级市场时，我们遇到了许多关于设备、系统操作员和市场操作员之间需要控制的问题。而一群工作组,如智能电网互操作面板和Gridwise联盟一直在努力让DER标准和协议控制领域,日益增长的兴趣都是和动量各级使用替代传统资本投资带来新的紧迫这个话题。

工程师和经济学家都认为控制是必要的，以管理分布式能源对电网的冲击。他们还一致认为，控制和协调的一定是必要的，一个市场，以管理分布式能源。但存在不确定性有关何时何地需要控制出现两种系统操作和市场运营。做这些功能需要单独的设备，或者他们通过软件和硬件的完美结合实现呢？当这些问题与有关应该是什么样的市场驱动的协调问题分层，而不是一个独立的设备响应，或与客户有关如何以及何时使用该设备的决定，事情真的开始变得有趣。

工程师和经济学家都认为控制是必要的，以管理分布式能源对电网的冲击。他们还一致认为，控制和协调的一定是必要的，一个市场，以管理分布式能源。

7.客户参与

虽然人们很容易对DSOs和无电线替代方案的讨论感到兴奋，但现实是，在大多数传统的公用事业需求侧管理(DSM)项目中，客户参与仍然存在个位数。

屋顶的收养太阳能和电动车在美国大部分地区也保持在个位数。如果我们想看到业主们真正实现他们作为电网资源的潜力，使其成为公用事业、系统运营商和监管机构计划和依赖的资源，那么2017年就需要让我们的客户参与进入高速发展阶段。

下一代客户互动可以通过思考关于“客户”，而不是“纳税人”的经验，以及能源的使用和价值与成本开始。我们看到新车型出现，充分利用客户细分和消费者营销分析根据实际客户需求驱动DER通过;可以提高客户的信任，提供清晰，易于理解的报价进行比较;而划破官僚主义，以提供无缝的客户体验。

8.分布式能源为低收入和中等收入的客户

当我们考虑客户在未来电网中可以和将要扮演的角色时，重要的是我们要记住我们的中低收入客户，他们往往面临着最大的风险和最少的资源来适应一个变化的能源格局。多年来，监管机构通过向低收入和中等收入(LMI)客户提供特殊信贷、补贴或利率，确保能源成本不会成为这些客户不适当的财务负担。他们还确保公用事业投资是公平、合理和合理的。

2017年，随着DERs成本的下降，加上智能手机的参与方式(包括电话付费、电子账单和预付费)，公用事业、监管机构和其他机构开始重新审视他们是否可以更好地为这些客户提供DERs服务，而不是补贴。这样做可以降低成本，同时改善客户指标，包括降低能源消耗。

这八个趋势已经开始改变美国的电力系统。