在特拉维夫的快车道上可持续加速
另一天，另一个机场，另一个城市......但这次事情感到奇怪地不同，收费，加速。我们在Tel Aviv以外的Ben Gurion机场登陆，在我的第一个也是唯一一次访问以色列之后的58年，于1959年。我九岁 - 渴望看到乔纳和鲸鱼等圣经故事的来源。
现在，我们正在访问即将来临的未来，而不是半神话的过去，以清洁技术的先驱。
我们进入永恒的世界 - 但继续加速邻居的一个永恒的世界。是的，正如我们从特拉维夫到kibbutz的速度，然后在耶路撒冷到耶路撒冷，我认识到多少人感到惊讶。但是，尽管消除了一个生气更好的地方electric car recharging station near the Dead Sea, a sad reminder of Shai Agassi’s unwitting role as technology’s version of John the Baptist to Elon Musk’s electric mobility Jesus, we are continuously reminded of the existential threat hanging over Israel that has helped make it an innovation powerhouse.
巫术跨越电子和增强现实，生物技术和太阳能光伏，语音克隆和新颖的耕种形式，如空气植物 - 在空气或雾中生长的植物，而不是土壤和水。但是，我们由一个名为UBQ材料的静止隐形初创公司主持，用于将垃圾转化为有价值的材料。
巫师跨国防御电子和增强现实，生物技术和太阳能光伏，语音克隆和新颖的农业形式，如空气换气。
随着我们的汽车速度进入Tel Aviv，我参与了与同事回到伦敦的电子邮件交换关于Tom Friedman配音的内容加速年龄。我们在以色列中看到的 - 以及几天后我在印度的体验 - 燃料我的信心有一个历史性的机会，将可持续的商品骑士的不断增长的可持续商品骑士转变为快车道。
城市鲸鱼
特拉维夫在快车道上。这是一个非凡的城市，特别是从附近的老贾法旁观看的。这里的人类住区轨道超过9,000年 - 乔纳显然在前往海上的路上。从贾法开始，你几乎可以描绘特拉维夫，作为吞咽贾法的吉野的城市鲸鱼。现代化的城市的势头是明显的，技术驱动的未来比中东其他地方的任何地方都在这里不断发展。
第一个启动加速器在最近的2011年在特拉维夫建立。然而，2015年底，该市加速了像特斯拉 - 有超过200.孵化器和加速器。我们很快会看到孵化器和加速器数量突出的初创公司？
询问这些加速器帮助哪些业务，Zongels创始合作伙伴Shelly Hod博士解释说，“高增长是启动启动 - 和技术允许您在没有大量资本强度的情况下衡量和变得有利可图。换句话说，换句话说，您的本地restaurant or dog-walking business doesn’t qualify to take part in an accelerator, not unless there’s a lot of technology involved and not unless it has potential to disrupt an entire industry."
但是，如果要扰乱的行业涉及不遛狗 - 或围绕圣地散步的旅行者 - 但将可持续发展议程与公司会议室和C套套房进行行走？必威体育2018
当我飞往德里的德里为U.N.全球紧凑型赛事时，这个问题就如何将可持续发展目标转化为当地商机。除此之外，我们正在推出我们的项目突破平台，与紧凑的纽约团队共同演变。
印度心灵困扰挑战背后的一个关键驱动因素是预测其人口的增长到2030年的人口超过15亿人。
在活动中，财政部长Shri Santosh Kumar Gangwar强调了影响所有主要经济体的加速度。这有惊人的上衣和印度，令人触及可触及的缺点。该国令人难以置信的挑战背后的一个关键驱动因素是预测其人口的增长到2030年，从2012年增加了23％ - 潜在地制造印度世界上最多的国家。
Moonshot Mindset.
指数问题需求指数解决方案。在最后全体会议中，X奖金的Zenia Tata警告说，我们正试图解决21世纪的挑战，大大享受了大大50,000年前的大型进化刺激。开关齿轮，她描述了Moonshot Mindset现在驾驶指数创新者和企业家。
我解释说，下一代利益攸关方不再要求企业提高1％。他们也不需要2％的改进，正如印度的2％溢利的CSR税。他们没有要求进步10％。相反，它们想要10倍（或10倍）的变化。我分散了一个以色列的空气透气型冒险，增加了每米土壤五十米的植物密度 - 并减少水需求二十倍。
很快，每个人似乎都在使用电子词。但是公司应该在这些指数时段做什么？一个新的报告来自印度可持续商业机会的商业和可持续发展委员会建议公司作为其成长战略的一部分，通过全球目标。它鼓励商业领导人帮助推动市场，财务和治理系统的变革。它的结论是，仅为印度私营部门2030年的经济奖最低1万亿美元。
我还担任“SDGS突破性创新”的会议。正如我们的小组成员所说，这三个人都是生态系统球员的震惊 - 致力于与他人合作而不是飞行。
下一代利益攸关方不再要求企业提高1％。相反，它们想要10倍（或10倍）的变化。
JulianeFrömmter，主任T-HUB.，描述了基于海德拉巴的加速器作为“印度增长最快的启动引擎”。它链接了三个领先的学术研究所：IIIT-H;为B;和nalsar。GualterChrisóstomo葡萄牙的创新中心，工程和产品开发中心（CEIIA）描述了他们如何与各国政府和城市合作 - 以实现创新。Covestro Cso Richard Northcote认为他的首席执行官Patrick Thomas是如何在整个业务中推动初创性的心态 - 包括建立新的合作伙伴生态系统。
从今天的Tel Aviv分开九千年的老雅加，而当ungc活动结束时，剩下不到5000天来提供全球目标。全球致命的执行董事Lise Kingo知道目标是指数，因为2030年毫无贫困或零饥饿要求达到规模的变革率。她正在加速器踩到加速器。其余的可持续业务运动可以做同样的事情吗？
