倡导扩大的方法来对水的集体行动

二零一七年十月十八日

集体行动是水资源管理的一个重要组成部分的组织，如水资源管理联盟和CEO水之使命的框架。这些举措可以在流域尺度影响力，因为他们在解决共享水资源风险参与多个利益攸关方。但我相信的东西是缺少上升的进展速度在应对这些挑战。

从本质上讲，它是我们如何调动各利益攸关方的问题，特别是各个行业，为解决水的挑战。在我看来，有努力建设和实施跨行业，跨利益相关者的举措，特别是那些将有助于解决与实现可持续发展目标6水资源短缺和质量问题的水平不足（一家专注于清洁水和卫生）。

我形成在过去的两个月里参加若干全球和区域水资源会议后这个意见，现在已经很清楚，尽管最好的意图和认识到解决水的挑战，需要一个多元化的利益相关者群体，那些侧重于解决水的问题仍然是孤岛运行。

让我解释;请记住，这些观察了一下，或者你可能认为居多，以偏概全。每年我参加是踊跃参加全球水资源会议（约3000人），由学者，非政府组织，政府部门，跨国公司和个人。主题从一年变为一年，包括了诸如水和能源，水资源和农业等。虽然这些主题在能源 - 水 - 食品关系风险的讨论基本问题，事件仍在努力吸引来自主要参与者农业和能源部门。许多食品和饮料公司参加，但全球农业企业和贸易商都很少存在和小农户低于限额。这也是对能源和资源公司真实。虽然代表这些行业的行业组织通常参加，主要参与者一般不会。其结果是，有与关键行业内的关键全球性企业参与的机会很少。

这个问题并不仅仅适用于本次会议。我在科罗拉多河流域的事件集中在诸如国家和国际水分配，在“抗旱”和政策问题的问题。私营部门是远远不足的，除非通过非政府组织。

我对水务部门的孤立性质的关注也适用于水技术的事件 - 跨国公司，非政府组织和学术界通常不出席的显著程度。

尽管出席会议并没有告诉在水务部门的集体行动的整个故事，我相信它确实讯号，以建立跨部门的计划和战略，以应对水资源挑战活力的需要。还有就是要扩大我们的利益相关者的生态系统的观点，所以我们并不总是在一个回音室咆哮的机会。考虑水务部门扩大生态系统的潜在价值，以确保经济发展，企业发展，社会福利和生态系统的健康。

还有就是要扩大我们的利益相关者的生态系统的观点，所以我们并不总是在一个回音室咆哮的机会。

我特别关注了前进的脚步，因为我们面对的最后期限，以实现SDG 6，到2030年我们没有时间照常营业。

有什么改变？我相信，我们需要做更多的以下的。

建立生态系统（PDF）整个行业的利益相关者致力于解决具体的私营和公共部门的问题。一个例这样的生态系统是跨部门的生物多样性倡议之间的合作伙伴关系IPIECA，石油和天然气行业协会;该国际采矿和金属（ICMM）;和赤道原则协会“开发和相关的生物多样性和生态系统服务采掘业份额的良好做法。该计划支持的有关生物多样性和生态系统服务的缓解层次的创新性和透明应用更广泛的目标。”
进一步扩大水资金的作用包括以后的保护行动。水基金已经成功地低成本地解决水资源风险，但可以扩展到基金的创新和新技术的缩放（数字水技术）和商业模式（水即服务）。
主动包括行业流域一级的公共政策方案。例如，为什么不建立行业利益相关者的科罗拉多河流域与联盟的承诺，支持流域内国家和区域水公共政策计划？这将需要开发公共部门的平台，非政府组织和公司进行对话，并承诺到行动来解决问题，比如水的过度分配和容易获得获得水的数据。
从事信息，通信和技术（ICT）行业。这些企业应鼓励拓宽自己的水足迹和管理方案的范围，以重点放在如何ICT技术积极地可以部署以提高用水效率，再利用，再循环，资源回收等。