阿米娜·穆罕默德：为什么可持续发展目标对企业很重要
本月晚些时候，联合国会员国将正式通过可持续发展目标一套关于未来国际发展的目标。所谓的SDG千年发展目标，一组八个目标由联合国于2000年通过，如减半极端贫困和饥饿，促进性别平等和2015年底降低儿童死亡率的SDGs，其中包括17个目标的目标，将提交国家未来15年可持续发展行动。
千年发展目标的成果参差不齐。189个签署国确实成功地将极端贫困率减半，但至少可以说，其他国家的成功率参差不齐。
该SDGs甚至更加雄心勃勃。例如，他们称不是仅仅将贫困减少一半，但“一切形式的消除贫困无处不在。”他们还呼吁消除饥饿，实现性别平等，减少不平等，确保可持续消费和阻止生物多样性丧失。显然，这是个不小的愿景。
在《可持续发展目标》正式颁布之前，我与出生于尼日利亚的潘基文秘书长2015年后发展规划特别顾问阿米娜·J·穆罕默德（Amina J.Mohammed）进行了交谈，她是联合国制定和颁布《可持续发展目标》的关键人物。除其他外，我们还讨论了她对私营部门的看法，即商界在确保可持续发展目标在未来15年取得成功方面的作用。为了清楚和冗长，这段对话已被编辑过。
乔尔·马考尔：既然千年发展目标已经接近尾声，你如何评价这些目标的效力？
阿米娜·穆罕默德：归根结底，它们是一个真正成功的机制，使世界在一系列问题上走到了一起，这是我们第一次谈到作为一个整体的问题。我们有几十年的计划——到2000年人人享有健康，到2000年人人享有教育——但效果不如我们想象的那么好。把所有这些问题放在一起作为对发展的最低要求，是在各国的计划和预算中解决这些问题的一个非常好的办法。
当你看目标和指标的时候，肯定有进步。我们看到在产妇保健和儿童保健方面取得了许多进展，当然是将性别问题纳入主流，但仍有许多工作要做。今天，我们谈到了艾滋病毒/艾滋病、疟疾和结核病方面的卫生目标，取得了一些非常好的进展，因为我们找到了与企业合作的方法，压低了疫苗价格，真正让有需要的人更容易获得这一目标。
因此，所有的一切，我想给它一个杯子是半满，而另一半是从没有过一个更具包容性的方式来学到的经验教训，并没有解决所需要加强的东西，如医疗系统更为基本的问题，优质教育服务的提供和消除贫困。
马考尔：你在与私营部门合作方面学到了什么？
穆罕默德：这是一个非常辛苦的工作。首先，我们了解到，大家都说着不同的语言。来自联合国和国家的，利益是明显不同，尽管在某些情况下，我们在同一个方向被拉动，我们甚至不知道它。
马考尔：你从中学到了什么？
穆罕默德：第一个是，我们该如何沟通？我们如何看待利益为一体，并解决盈利的担忧？我们还发现，有企业内的这种多样性。这涉及到更多的问题不仅仅是可能的疫苗和药物的艾滋病毒和艾滋病，真正看的业务和他们的价值链。这意味着能够在非常，非常远的地方来提供这些商品的人。所以，举例来说，可口可乐是辉煌的，当它来到的药品在尼日利亚妇女和儿童的分布情况。
马考尔：既然它们即将颁布，你在可持续发展目标中的角色将是什么？
穆罕默德：我的任务是要在帮助塑造支持成员国之间的这一议程的领先优势，并即将结束的时候，我们这惊堂木在九月。我会回家回到尼日利亚。我对未来15年的目的是要帮助我们的国家和非洲其他国家实现可持续发展目标的一个组成部分。
马考尔：你想从商界看到什么，从积极主动、积极参与、真实可信和最终有影响力的角度来看？
穆罕默德：我们已经看到 - 的参与，我们已经在帮助塑造这个议程到目前为止有，无论是从发展的融资问题和目标本身。我们有参与已经让我们感到惊讶，比我们预期超出企业的社会责任，真正在看公司的商业模式的谈话已经走得更远。已与联合利华，宜家和沃尔沃是非常有用的;所以很多企业已经走到了桌子上的这一点。我想认为我们可以规模的跨国级别起来，企业就开始有这样的谈话与当地企业，使你真的在谈论企业的整个社会和私营部门。
这一点站在企业的一边，代表着经济转型、工业化和制造业。私营部门的另一面是保险业，也就是引进工具来帮助我们提供服务——例如，在卫生和一些社会保障方面。
Makower：我不由得注意，你所提到的公司 - 联合利华，宜家，沃尔沃 - 是所有欧洲。你在与美国公司经历？
穆罕默德：美国公司都在船上与全球契约和我们有联合国的一些有趣的回应人人共享的可持续能源程序。非洲、东南亚和美国的公司还有一段路要走。我想这只是谈话的开始。我们需要为下一个两年过渡期作出承诺，即这意味着从千年发展目标转向接受可持续发展议程。谈话不够深入。刚开始的时候。
Makower：告诉我多一点点关于谈话会如何发生。我猜测，很多人读这谁在企业可持续发展领导地位都在说，“好吧，这听起来像的东西，我们应该搞应怎样一个公司的方法吗？必威体育2018”
穆罕默德：我们要进行很多的努力，更使得现在与联合国国家工作队国家一级看不同利益相关者，我们将帮助召开。这就是我们会做：帮助促进各国实现其政策框架，他们有在未来20年或30年的计划。我们希望他们使用的SDG框架，以提高野心，并把合作伙伴共同为可持续发展的途径。
我看到了17个进球为自己的投资机会管道。所以，如果我们谈论的城市，你会进入这一点，企业什么样的将是它的支柱，以及我们如何能够开始经纪商这些利益相关者，政府和金融界的对话？
Makower：我仍然不知道我有了答案。谁应该在公司接触到说，“我们想了解我们如何能够发挥作用。我们有我们想提出一个具体的想法。”或者是太早了？
穆罕默德：已经发生了。这些对话和公司已经在联系全球契约。他们正在联系国际商会和世界可持续发展商业理事会。已经有了这些网络，他们正在努力促成这些伙伴关系。我们需要看到的是，它们将如何扩大规模，在实地发挥更大的效力。
Makower：所以当我们这个又在2020年谈，什么是你希望能够讲述发生了什么故事，特别是如何在商业世界与SDGs婚吗？
穆罕默德：我想说的是，我们把环境看作一个整体。政府在目标16（着眼于体制和法治）方面的作用得到了加强，从而也加强了企业发展和进行这些投资的有利环境。我们需要为长期投资提供的工具——例如为正在讨论从数十亿美元转向万亿美元的多边开发银行提供的信贷担保——这对它们必须向企业提供的工具意味着什么？这些应该非常清楚，并支持国内资源，因为这是真正的钱所在。
我真的想看到的小企业是东西，被放大，与青年企业家能够进入这整个价值链，无论是农业或可再生能源和基础设施。我希望看到更多的企业扩大规模并开始看到我们的经济转型。
Makower：这感觉就像在可持续发展业务的关键时刻。
穆罕默德：这是一个激动人心的时刻现在。大家好才是真的有这种参与。联合国已经为我们想超越孤岛，超越了一般的合作伙伴关系的机会和生态系统。人们认为这是不可能的，我们甚至会带来环境和贫困的谈话193个国家。三年后，我们gaveled 17个进球。所以，你知道，对于国家元首采取的是，这是一个重大的成就。我认为，我们应该很乐意与这个世界已经成功时，事情是相当悲惨出局那里做。
