苹果、Akamai、Etsy和瑞士再保险公司联合购买清洁能源

If you study lists enumerating corporate contracts to buy renewable energy, one thing becomes clear very quickly — it’s tough to find a deal for less than 20 megawatts of capacity, a factor that has discouraged many would-be buyers with loads far less than that amount.

最小的电力购买协议列在GreenBiz对第二季度的季度跟踪，例如，被媒体彭博社组织了17兆瓦的交易。事实上，这是很难找到的安排量比较小5兆瓦合同在1月份宣布的数据中心公司铁山和可再生能源直接之间。

但是，一个突破性的协议，本周披露的科技巨头苹果，软件关注的Akamai，电子商务先锋的Etsy和再保险的先驱瑞士再保险有望成为志同道合的企业如何合作，以更清洁的电力增加了电网的励志典范。

总的来说，该公司已承诺购买的电容量高达290兆瓦 - 足够的力量，为74000个家庭一年 - 从两个项目。具体而言，他们已经从芝加哥附近的一个风电场在弗吉尼亚州的一个太阳能发电厂是Geronimo的能源和165兆瓦署名的封面125兆瓦的各种电力购买协议被sPower（一个AES和AIMCO公司）带来了生机。这两个装置均预计到未来两年内联机。

在总认为，这项交易将带来太阳能和风能发电的大量到PJM电网，在美国东部地区，这是不是一个地方，你通常会看到许多企业的购电协议出现供应13个州。而如果没有苹果的意愿进步为先导买主，它的三个企业合作伙伴通常不会已经能够参加这两个项目上，他们愿意从财务或风险的角度来接受条款。

“他们提供的，对我们来说，一个安全网”，为瑞士再保险的高级可持续性风险经理拉塞Wallquist说。必威体育2018

“该条款符合我们的需求完全一致，”切尔西Mozen，可持续性领先Etsy的，谁一直在寻找在低于10兆瓦一段时间大小交易说。必威体育2018这笔交易将使该公司能够满足的是，到2020年可再生动力100％的其宣称的目标，她说。“我们一直在寻找的很长一段时间。”

用于覆盖这一容量的每个虚拟ppa的大小没有披露，苹果也拒绝在记录中对这些细节发表评论。

值的收敛

的这四家公司是如何走到一起的故事背景拥有许多情节曲折。但这个想法诞生了私下交谈的 - 你可以打电话给他们治疗过程 - 在行业聚会，包括落基山研究所可再生能源商务策划中心首脑会议。

这项合作原本涉及苹果，Akamai和Etsy的。瑞士再开始参与在以后的日子，当人们清楚地看到它的团队共享相同的可再生能源的购买理念为别人。

瑞士再保险公司 - 的创始成员是100年的承诺- 原本一直在寻找在欧洲的交易机会，Wallquist说。但在美国，3Degrees（它用作为顾问）产生再保险公司的业务中的大部分建议，考虑与其他三家公司对齐。本周宣布此项交易将帮助该公司达到了100％的可再生能源发电目标，其美国业务。

Etsy和瑞士再保险表示，尽管过程远不简单，但有三个统一的因素有助于使决策的优先次序更加清晰。

这对我们来说是至关重要的，至少，以最大限度地提高我们从生态的角度影响。

所有这些公司都强烈认为，安装设施应位于靠近实际运营的地区，这是决定选择在PJM地区建设项目的一个重要因素。Akamai的总部设在马萨诸塞州的剑桥市，而Etsy则来自纽约的布鲁克林。虽然瑞士再保险公司为美国各地的许多小型办公室提供支持，但它在纽约阿蒙克也有很大的业务，那里的太阳能发电厂占其电力消耗的60%。

没有一家公司愿意在交易中购买非捆绑的可再生能源证书(RECs)。“这对我们来说至关重要，至少，从生态的角度最大化我们的影响，”Mozen说。

他们雇了一个中介，3Degrees，来帮助策划整个过程。Etsy和瑞士再保险公司表示，虽然苹果公司显然是主要的决策者，但此举有助于确保共识，并使讨论保持在正常轨道上。3Degrees获得了与PPAs单独处理和计费的咨询费。

[详细了解如何能源可再生买家与合作，在试验VERGE 1810月在加利福尼亚州的奥克兰。

这样会有更多的交易在未来,企业买家基本上“聚合”他们的需求与项目开发人员谈判?Wallquist表示，他的团队将根据其在这笔交易中的经验，评估欧洲和印度未来的机会，目前该公司必须在这些地方购买RECs，以抵消其对可再生能源的承诺。

艾琳·克雷格，3度能源和气候业务副总裁，形容本周宣布的交易是一个概念证明。“从这个角度来看，我们肯定发现它很有价值，”她说。“这显然表明，企业可以以这种方式合作，而且它们都觉得从中得到了好处。”

但这种性质的协作仍然相对罕见。另一个组织应该仔细研究的例子来自欧洲，在那里化学公司AkzoNobel，科技公司谷歌，生物技术和健康科学组织DSM和健康科技跨国公司飞利浦已经联合起来为荷兰的风力发电场谈判了至少两个ppa。截至去年12月，他们已经公布了两份合同:一份是102兆瓦的Krammer风电站，另一份是340兆瓦的Bouwdokken风项目。

“共同领导竟然是财团的，以达到互惠互利的交易能力的重要组成部分，”辛范德林德，帝斯曼的可再生能源项目主任，在有关交易声明中说。“它在2025年才能够对我们的50％购买可再生能源发电的目标前进是对我们非常重要”

共同领导竟然是财团的，以达到互惠互利的交易能力的重要组成部分。

不同于苹果的交易，其中涉及独立的PPA每个参与者，欧洲联盟接近项目，平等，当谈到在购买过程中，根据既有关于模型的案例研究（PDF）由落基山研究所(Rocky Mountain Institute)准备，并在最近于新泽西州举行的BRC会议上发表。换句话说，每个公司在相同的财务条件下购买25%的产能。他们以同样的方式分担风险。他们的第一份合同花了36个月的时间谈判;第二次只用了一半的时间。

尽管如此，参与者也根据专业知识分配了某些责任。阿克苏诺贝尔负责管理通信，DSM和谷歌贡献了他们的法律知识，飞利浦负责会计处理。

彭博社(Bloomberg NEF) 8月初发布的数据显示，今年在企业可再生能源采购方面已经打破了纪录。到目前为止，企业已经签约在2018年购买72亿瓦的清洁能源，超过2017年创下的54亿瓦的纪录。

在纸面上，Facebook已经在2018年的更积极的买方，并在购买的1.1 GW的;AT＆T是第2位，用820 MW，其次是铝公司Norsk Hydro公司。

这些企业购买的可再生电力中，约60%将来自美国的项目。但数据显示，欧洲今年在可再生能源采购方面也创下了纪录，今年迄今披露的清洁能源交易达160万千瓦。