苹果(Apple)、戴尔(Dell)和富士康(Foxconn)管理着供应链的水资源风险

2016年，当环境检查发现上海18家集中水处理厂的重金属超标时，信息和通信技术(ICT)行业受到关注。

因此，两家排放这些污染物的大型电子厂正处于被迫停产的过程中。最近，中国政府关闭据估计，2017年将有数万家工厂进入中国，这是中国更严格执行环境法规的广泛努力的一部分。

这类事件使供应链运营风险成为人们关注的焦点，促使各品牌更加关注公众与环境研究机构(IPE)的企业信息透明度指数(CITI)，特别是，IPE的花旗指数指标2.3 (PDF)，主要关注集中废水处理的问题。苹果(Apple)、戴尔(Dell)、爱立信(Ericsson)和富士康(Foxconn)等品牌已经规划了供应商的废水排放路径，将供应商的集中废水处理设施纳入了环保合规筛选的范围。

人们早就认识到，缺水将是21世纪的决定性问题。

去年11月，戴尔和BSR邀请了一系列利益相关者参加在中国苏州举行的圆桌会议，探讨如何解决水资源共享问题太湖流域。两项重要的原则为本次会议奠定了基础:第一，水资源短缺是一种需要加以管理的风险，以确保供应链的可持续性。必威体育2018其次，水是一种具有多种竞争利益的公共产品。越来越多的公司和国际倡议将水资源管理作为供应链可持续性的一个关键组成部分。必威体育2018

人们早就认识到缺水将成为21世纪的决定性问题。气候变化、人口增长以及对有限的水供应的相互竞争，使得水日益成为供应链可持续性的焦点。必威体育2018麦肯锡进行的一项研究发现90%的空气、土壤和土地受到影响与消费品相关联的是供应链。

管理供应链环境风险的传统方法有两种形式:

• 产品管理专注于减少与产品设计、包装和材料使用相关的环境影响。
• 过程管理采用生命周期的方法来管理与生产、分销和生命周期结束产品管理相关的影响。

这两种方法都可以帮助企业确定如何管理风险、减少影响和确定重要的成本节约。如今，在中国等地，透明度和信息披露要求的提高，凸显了企业更好地管理其水资源的必要性。

这一点已经被强调联合国全球契约首席执行官的水任务它认识到，企业有必要通过其直接运营、供应链和流域管理、公共政策倡导、社区参与和透明度等方式参与水问题。

通过在太湖流域展开讨论，戴尔采取了更全面地管理这些风险的下一步。除了产品和过程管理之外，该公司还在处理与流域管理相关的供应链更广泛的风险。这种类型的环境管理传统上是由政府领导的，与传统上公司在产品和过程管理中使用的相比，需要更多的技术、工具和资源。

最终，管理水资源短缺将要求企业及其供应商:

• 扩大供应链风险范围，包括水资源短缺、洪水和相关问题。
• 从短期思维转向长期管理风险。
• 发展流域管理、利益相关者推广和公共政策宣传方面的能力。
• 在其供应链内建立风险监控系统和能力。
• 在一个分水岭中与其他利益相关者分享风险信息，包括潜在的竞争对手。

应对这一挑战不仅要解决更广泛的水资源短缺问题，也要解决像戴尔这样的公司继续运营的基本能力问题。这也适用于居住在受影响流域的供应商雇员及其家属的需要。

水资源短缺的挑战将要求企业扩大其供应链可持续性努力，包括在较长时期内分担风险的概念。必威体育2018戴尔已开始通过其利益相关者与中国太湖流域的其他用水用户进行磋商，来管理这种共享风险。