这是五年苹果公司决定获得主动对扩大其雄心勃勃的承诺可再生电力供应链——一个非常重要的姿态对任何公司认真解决其范围3排放。它继续披露令人印象深刻的进步。
慢慢地,沃尔玛等跨国公司,百事可乐和十多个全球制药公司包括强生、辉瑞、阿斯利康拥抱相似的策略。
所有这些公司最近已采取步骤来创建通用资源和工具的价值链和供应商,着眼于提高能源效率,并帮助他们获得可再生电力通过各种途径。一些人甚至致力于帮助供应商安排聚合电力购买协议(ppa)。
虽然我实际上还没有见过任何这类的例子ppa,百事公司希望其价值链将在至少一个集体合同到今年年底,根据罗伯塔巴比里,全球水和环境解决方案的副总裁。如果百事可乐的所有合作伙伴转向可再生电力——包括那些帮助与运输、包装、灌装等,该公司将顺利实现自己的目标,本周早些时候,她告诉我:“范围3需要处理,这是最具挑战性的脱碳策略的一部分,无一betway必威娱乐例外。”
中小企业的因素
记得两年前宣布一个意图成为零到2050年与大型企业成为风靡全球?审查这些承诺的投资者来说,气候活动人士和媒体已经越来越清楚的一件事——大公司不会没有中小企业(sme),和大多数中小企业没有资源来做这件事。
根据气候中心最近的一项调查进行的中小企业,一项由我们所说的业务联盟,大约三分之二的中小企业认为他们没有正确的技能或工具采取行动。接近70%的受访者说他们需要访问外部基金采取行动,但是仅仅三分之一的被小基地(约200家企业)已经提供了一个金融激励。
这就是为什么苹果公司的积极作用使供应商能够过渡到可再生电力是如此显著。4月中旬,公司报道供应商已经翻了一倍多的使用清洁能源在过去12个月——10千瓦在线,总共16千瓦承诺未来。报告的日期,213年公司主要生产伙伴”的操作做出了承诺所有的苹果生产可再生电力。(没有提供明确的目标日期。)
尤其是在中国,苹果方面发挥了积极的作用,帮助其供应链合作伙伴。在2018年,它创建了一个3亿美元的基金直接投资项目,对其供应商(465兆瓦),并且它还帮助他们在这个市场的一些监管方面的挑战。
堵到价值链
沃尔玛还支持一个计划来帮助供应商获得可再生电力。Gigaton PPA,两岁的努力是一个组件Gigaton沃尔玛的项目,旨在避免1 Gigaton(10亿吨)的二氧化碳在2030年从零售商的价值链。主动提供教育,但它也试图鼓励参与者合作总ppa -允许几家规模较小的公司一起池他们的可再生电力采购需求和谈判。
虽然尚未宣布任何团体ppa沃尔玛,它只是一个时间问题,根据约翰权力,施耐德电气全球可再生能源和清洁技术的副总裁。“这是起步。我们希望今年有事情要宣布,”他告诉我。
施耐德电气建议公司购买超过150的大规模储能PPA在北美、欧洲、印度、澳大利亚和拉丁美洲,影响超过11000兆瓦。除了沃尔玛项目,背后也是一个类似的计划在3月份宣布百事可乐、pep +更新。有两个主要组件来更新程序,利用资源能源提供的服务提供者的新网络:提供教育工具来帮助中小企业更多地了解他们的可再生选项和加速转向可再生能源通过帮助百事公司的价值链合作伙伴确定聚合ppa项目和合作。除了这个项目一个项目与研究公司Guidehouse百事公司去年开始,旨在帮助供应商制定科学的目标。
当我采访了巴比里本周早些时候,45的合作伙伴-各种规模的加入程序和公司举办了数百人,作为入门在线研讨会的一部分。该项目资助的可持续性团队的预算,但它是被某人百事公司的采购团队管理必威体育2018。“我们开发的概念,和其他人是实施它,”她说。
尽管没有具体关键绩效指标倡议目前,巴比里希望它将产生第一聚合在一年内PPA。“通过聚合公司要做到这一点,你分担所有的复杂性和复杂性。施耐德可以帮助,”她说。
虽然百事选择让这个程序自己离开地面,施耐德电气也是一个合作计划的中心成立于11月10全球包括阿斯利康制药公司,强生公司,默克公司和辉瑞公司。激励鼓励供应商了解可再生能源市场,获得指导ppa和潜在合作采购合同。因为很多供应商通常使用多个客户在相同的行业,它有可能迅速扩展,指出权力。
那么,这种性质的项目一个大的开始,或者相反,小?权力说,施耐德电气是菲尔丁可持续性领导人寻求激励更多的查询进展范围3排放。必威体育2018“有一个大的需求找出解决方案对每个人来说不仅仅是最大的,世界上最先进的公司,”他说。
