在政策制定和立法中可持续性的突出性提高，首席财务官有一个巨大的机会必威体育2018来领导公司问责制。
CFO职责不应超出公司融资和风险管理的传统参数的普遍观点越来越受到商业格局的转变的挑战。作为2021 Deloitte的研究总结，进步的首席财务官开始意识到：“可持续性现在已经在财务领域内，而金融团队处于独特的立场，不仅可以转化和运营其组织必威体育2018内的可持续性，而且还与利益相关者交流结果。”
然而，首席财务官应如何应对越来越多地参与可持续性问题的期望，并确保其业务在战略上处于利益中，从而在可持续的公司转型中受益？必威体育2018
为了解决此类关键问题，《全球报告计划》（GRI）在3月举行了在线会议，以理解CFO的原因以及如何领导推动公司可持续性。必威体育2018格里东盟的一部分可持续业务领导专家系列，该活动包括领先的首席财务官和企业财务和可持续性思想领袖的贡献。必威体育2018
定义时刻
作为Brian Ho, climate and sustainability assurance leader for Deloitte Asia Pacific and Southeast Asia, explained: "Simultaneously as most companies’ operations are negatively affected by climate change, a large number of CFOs have also been adversely impacted by its environmental threats, ranging from extreme heat, worsening storms, to wildfires. We now see CFOs are increasingly demanding and supporting immediate actions to limit the impact of climate change."
这是在德勤的一个关键主题中提出的2022 CXO可必威体育2018持续性报告，调查了21个国家 /地区的2,000多名高管。
现在，我们看到首席财务官越来越要求和支持立即行动以限制气候变化的影响。
该报告的发现表明，尽管有提高意识，但CFO仍在继续努力将其公司对可持续性的承诺转化为有形行动。必威体育2018从积极的角度来看，这一差距正是在CFO领导的持续变化的机会所在。随着可持续财务，与可持续性有关的立法的出现，研发和社会要求解决气候紧急情况的要求，首席必威体育2018财务官有许多令人信服的理由“跨越Rubicon”，超越了收入产生和降低成本。
财务利益相关者越来越有可能要求公司做更多的事情以保持透明，这表明他们如何保护其业务免受环境，社会和治理（ESG）的风险。没有能力跟踪和报告可持续性绩效和指标，首席财务官将无法满足投资者，管理层和其他利必威体育2018益相关者的需求，所有这些都强调了在设定财务KPI和战略时强大可持续性报告的不断增长的相关性。
重新思考可持续性必威体育2018
首席财务官继续破坏了它们是可持续性的绊脚石的假设。必威体育2018泛亚农业食品业务JAPFA的首席财务官凯文·约翰·蒙特罗（Kevin John Monteiro）在2017年首次通过新加坡证券交易所设定的披露要求与可持续发展。必威体育2018正如他所反映的那样：“根据公司价值的一致执行监管的合规性可能是首席财务官的推动力，需要将可持续性整合到运营中。CFO，与高级管理层，董事会成员和投资者以及企业范围内的企业的近距离接近必威体育2018知识，可以将带头作为可持续性的推动者。”必威体育2018
换句话说，可持续性融合需要与多个必威体育2018利益相关者的合作伙伴关系。
房地产跨国城市发展有限公司（CDL）的首席财务官Yiong Yim Ming强调，可持续性是随着时间的推移的渐进发展，并且公司可以在内部和外部逐步扩大和升级这些变化。必威体育2018Looking back on almost two decades of CDL’s sustainability journey, she said: "The transformation of sustainability from ‘just a responsibility’ to being ‘part of the ethos’ take time. For CDL, this was made possible by the 'tone at the top,' with different departments then brought onboard to translate the senior leaders’ commitment into orchestrated actions."
凭借其企业范围的知识和信息，可持续性会计（A4S）执行主席杰西卡·弗里斯（Jessica Fries）认为，首席财务官和金融专业人员既具有技能和动力，可以使可持续性从仅合规到整合。必威体育2018正如她所说，“作为公司的财务先锋，CFOS访问全面的组织信息可以推动及时的过渡，更重要的是，有助于优先考虑为组织增值的特定ESG重点。”
必威体育2018可持续性报告提供了成功的工具
对报告的承诺对于确定公司如何将可持续性纳入各种职能至关重要。必威体育2018这GRI标准- 世界上最广泛使用的可持续性报告标准 - 以三种方式启用这一点：必威体育2018
- 领导承诺：确定高级管理层使公司可持续性与长期业务战略和政策保持一致的程度必威体育2018
- 必威体育2018可持续性指标集成：将可测量的ESG指标与每个业务功能性能连接
- 绩效评估：增加管理层对ESG问题的敞口，并衡量其在整合整个组织的可持续实践中的绩效
现在，CFO比以往任何时候都可以消除财务部门是可持续性的残障的神话。必威体育2018
通过从顶部设定一个榜样 - 将可持续性的机会和利益转化为财务术语，并在ESG策略中使用财务和非财务数据 - 首席财务官在释放公司的可持续性潜力方面具有领先的作用必威体育2018与长期价值创造保持一致。
