你是否偏离了你的可持续发展故事?必威体育2018

上周，我在附近的一家药店(隶属于一家全国性连锁药店)结账，带着惯常的恼怒把那张12英寸的收据塞进了钱包。不要误解我的意思，我只关心折扣。后来我看了看收据，撕掉了一张优惠券以备将来之用。

但我把四分之三的收据扔进了回收站，心里想着:“真的有必要这么长吗?”又有多少人把它扔进了垃圾桶?”

很明显，他们一直在通过他们的奖励计划跟踪我的购买情况。他们有时会用我经常购买的产品的优惠券“做对了”——但通常他们不会。在我看来，这种做法，虽然是最先进的，当它涉及到有针对性的折扣，实际上这与他们日益增长的可持续性背道而驰必威体育2018他们最近增加的产品线和在公司可持续发展报告中吹捧的倡议就是证明。必威体育2018

从Facebook上的活动来看主题显然，我不是唯一一个有这种想法的人。

关键是你的可持续发展故事是累积的。必威体育2018几乎你做的每件事都不是增加就是减少。

另一个例子:苹果，一家领先的公司电子工业在某些领域的可持续性(特别是产品内容)，最近因所谓的“必威体育2018计划报废。“我也亲身经历过这个问题。除了手机的充电时间迅速缩短之外，我还懊恼地得知，当我升级到iPhone 5时，我的充电配件再也不能用了。我不得不买新的。

最后，沃尔玛，可持续发展的零售典范，已经在一些类别的包装减少方面取得了很大的进展，如洗涤剂和必威体育2018个人护理用品，但他们在玩具方面还有很长的路要走。

我最近为一个小女孩买了一份礼物，它的包装是这样的:用了10分钟，用了一把剪刀(现在剪刀不再剪布了)才能把它剪进去。一想到在圣诞节后的第一天捡垃圾时，将会有成堆的塑料被扔在美国人的家门口(希望是在回收箱里)，我就不寒而栗。

公司应该仔细思考他们所有的流程和做法，问问自己他们所做的事情是否与他们所说的可持续发展相矛盾——因为行动比语言更有说服力。必威体育2018

上图是推特上J2THAJOY制作的包裹在顾客腰部的收据