把科学可持续发展的艺术
这幅作品最初出现在Ensia。
科学家很擅长在特定领域创造新知识，然后把它砰地一声扔到政策制定者的膝上，相信他们会找到如何使用它来解决问题的方法。
没有那么快，帕维尔·卡巴特说，他是该组织的总干事国际应用系统分析研究所，跨越23个国家的研究人员带来了一起43岁的国际组织，以指导公共政策。
Kabat的认为，科学需要保持作为决策表的合伙人，跨越学科和部门和综合知识，打造高效，可持续的解决方案。
最近Ensia问Kabat的约“世界在2050年，”一个新项目，旨在开发整合，以科学为基础的方法来实现刚刚崛起的可持续发展目标。该倡议是国际应用系统分析研究所之间的合作，斯德哥尔摩应变中心，地球研究所，可持续发展解决方案网络和阿尔卑巴赫 - 拉克森堡集团，最初的项目组30个机构，包括经济合作与发展组织和国际的货币基金。
玛丽·霍夫:IIASA应对全球重大挑战的方式有什么特别之处?
帕维尔卡巴特:系统思考 - 这意味着你寻找到一个问题，并尝试了解反馈，不仅跨越了不同的学科和经济领域，而且在全球和区域以及当地的情况。然后，考虑共同利益和可能的协同作用，而且冲突。
例如，2012年我们推出了全球能源评估围绕这些问题：我们能否有2十亿人在2030年前年或2050年充满活力的访问？与此同时，我们可以加倍在全世界能源结构可再生能源的比例，特别是地区和国家？我们可以增加一倍的能源系统的效率？
这些是从节能角度考虑好的问题，但我们说，让我们包括2摄氏度目标的气候与空气污染和卫生标准一起。这项研究成为第一个表明，当你向这四个一起工作 - 能源，气候，空气质量和健康 - 你可以节省有关费用的40％，或每年大约$ 80十亿。
霍夫：如何将世界在2050年项目效益的可持续发展目标？
卡巴特:在17个球的联合国大会通过的所有部门 - 有能源目标，对水的目标 - 使人们将开始争夺投资。放在一起整合跨部门执行是在2050年项目落后于世界最重要的范式之一。整个想法是防止全球系统再次misinvesting。
让我给你举个例子。两年前我们预测能源前景时，是基于油价将保持在每桶80美元以上的假设。两年后发生了什么?我们降到40美元。你可以想象这些投资计划发生了什么。
科学被迫太多太早离开这个舞台。我们现在建议这里是一个长期合作伙伴关系。
科学本可以[有所帮助]，但科学被迫过早地离开了舞台。我们在这里提出的是一个长期的合作伙伴关系，我们不仅能够提供长期方案的框架，而且能够在环境、财务或其他条件发生变化时重新计算。这是一种伙伴关系思维，科学不是处方，而是帮助实施过程的伙伴关系。
该SDGs提供了一个机会，使可持续发展的一大根本性的全球转变。必威体育2018科学为有史以来第一次正在为今后多年的持续合作伙伴关系。而这种伙伴关系以实现在隔离的目标不能导致成功实施接地。我们需要一个集成的，以知识为基础的过渡。
霍夫:2050年世界计划面临的最大障碍是什么?你打算如何克服它?
卡巴特:绝对最大的障碍是我们所处的可怕的筒仓系统——不再是在科学领域，而是在全球治理和机构结构的层面。
To really break through that — to convince, for example, the environmental ministry of Country 1 to talk to the minister of water in the same country to produce an investment portfolio for goals 7 (Energy) and 6 (Water) together — that’s a major thing. If we don’t have that transformational change in the institutional and financial governance in this important process of implementing the development goals, we will terribly misinvest and mistarget.
让我们来看看它的共同好处。让我们看看数字。我们有时跑像无头鸡,意义但是忘了当你把5 -十亿年[美元]水项目在撒哈拉以南的非洲国家,你错过严重,因为你不是在同一时间检查可能的协同效应和与其他部门的水需求竞争。这不是做大转变的方法。
霍夫：作为一个科学家，是什么让你想在工作的科学和政策的界面？
卡巴特:这部分是一种无奈。我们看到，还有更多比政策制定过程中知道的是愿意并能够吸收和/或使用。我们相信，我们必须作出重大步骤，对气候的全球性转变之前，它是为时已晚。但是，我们也真诚地相信，我们可以把上下颠倒，改变基本范式。
也就是说，可持续发展和环境问题——比如气候变化或向无碳世界过渡——实际上给经济发展带来了巨大的机遇，而不是威胁。我们认为，转型实际上可以在经济和社会方面带来好处，需要更好地向决策者传达这一点。
霍夫：你有什么希望？
卡巴特:我当时在纽约联合国大会和通过SDGs的，我们是一切的一部分。有100位国家元首;我与全球主要城市的40多位市长会面，并参加了许多其他政治活动。
然后我去了这场音乐会在中央公园有80,000人来自世界各地。他们中的百分之九十都是年轻一代的。他们的回应是这样，这是挂在那里的能量，这却给了我整个纽约发生的最希望的，比坐在装配有国家元首，并与他们握手等等。
这不是国家元首，我很抱歉地说;它不是联合国系统这样了。下一代，这是我的希望。
