服装行业新生态指数的背后

[编者按:关于GreenBiz.com关于生态指数的新闻报道，请参阅Jonathan Bardelline的文章"李维斯，户外行业联合产品足迹工具”。)

户外产业协会生态指数是试点的黄金时间，这意味着测试版现在可以在新的生态指数网站上获得在这里为行业内部评估其供应链的环境方面。尽管最近媒体报道说快速公司和《华尔街日报》环保工作组成员吉尔·杜曼(Jill Dumain)表示，这是一个面向消费者的标签巴塔哥尼亚同时也是生态工作组咨询委员会主席，确认这是一种“面向内部供应链的工具，用于评估单个产品的环境影响。”

“这次会议是试点项目的开始，”内务部企业责任经理Beth Jensen说。“它为生态工作组的100多名与会者提供了该工具的详细概述，以及如何在许多不同产品上使用该指数的实际例子。”

生态指数分为三个不同的“水平”，包括指导方针、指标和指标，以评估六个产品生命周期阶段的影响，这六个阶段包括:材料、包装、产品制造和装配、运输和分销、服务使用和寿命结束。在测试期间通过生态指数测试产品，并提供反馈对指数的发展至关重要。该集团希望确保该工具对任何规模的公司和任何产品都有用——无论它是像野营炉这样坚硬的物品;软的好，像外套;以及其他“混合”产品，如鞋类。

NAU材料研究总监杰米·班布里奇(Jamie Bainbridge)展示了Index中的样本项目，他在Index级别上尝试了两件硬壳外套;彼得·吉拉德(Peter Girard)曾在Timberland Environmental Stewardship团队工作，现在是PE International的高级顾问，他专注于Metrics层面的鞋类产品;Cascade Designs的产品经理Steve Grind专注于指标层面的野营炉;和Joe McSwiney, Cascade设计的总裁强调了设施指标。

麦克斯韦尼开玩笑说，指数看起来很费劲，但使用起来相对简单。该指数本质上提供了一系列关于产品的问题和归因于该问题的积分系统。如果你不知道一个问题的答案，你通常会打“0”或“否定”的勾，然后继续。这个比较评分系统在指标水平提供了一个标准化水平的成就和数据捕捉工具在指标水平提供了一种手段来收集定量数据。

麦克斯韦尼笑着说:“你基本上一直读下去，直到卡住为止，这就是你的分数。”“然而，你从中学到的东西是非常有用的，”他继续说。“错过的分数实际上是最有用的分数。我基本上是说，‘哇，看看我们可以做的所有改进。’它真的给了你一个很好的工作框架。”

杰米•班布里奇(Jamie Bainbridge)对此表示赞同:“我发现，如果我们可以通过第三方验证我们的产品——无论是回收成分还是风险物质——作为一家公司，我们可以做得更好。”她还指出，在她的报告中有一些问题，她必须作出有根据的猜测。例如，在生命结束阶段，你的产品有多少百分比可以回收，她指出，几乎她的所有产品可以可能被回收利用，但不知道消费者是否会知道如何或者他或她是否可以去回收中心进行回收。

她解释说:“我们现在设计这件夹克是为了迎合未来的回收市场，所以我觉得我现在做的是对的，所以当这件夹克穿破的时候，将来也可以做对的事情。”然而，她指出，她不会让自己在生态指数的指标问题上拿1分，因为她不能真的说他们可以“100%”回收产品。她说:“我鼓励我的公司采取更保守的路线，这样我就可以为我的公司做最好的设计师。”她的话似乎引起了很多观众的共鸣。“实际上，我只能回收聚酯材料，”她说，“所以这将成为我使用这个工具的反馈，以及它如何给我的产品打分。”

Pete Girard密切参与了Timberland的绿色指数，这是公司范围内面向消费者的工具，用来衡量产品对环境的影响。他说，这两种工具的方法论本质上是相同的。“当我浏览生态指数时，”他解释道，“我意识到我们并没有太多关于废物和水的数据。生态指数有助于优先考虑这些问题，并揭示出我们需要在供应链中获得更多的水资源数据。”

目前，生态指数并没有提供成品的总体评分或排名;没有提供面向消费者的工具;并将不会进行第二阶段测试的开发，其中包括运输指南、交付产品指标、消费者最终使用产品指标和全生命周期产品指标，直到他们获得第三方对生态指数(由CEbetway必威娱乐RES进行)的审查和最终试点项目反馈。

有兴趣通过生态指数测试产品的公司可以在生态指数测试站点并在那里注册提供反馈。希望参与第二阶段并成为生态工作组成员的组织可以在户外产业协会的网站。

10月和12月我们将代表纽约地区的生态指数做一些演讲，如果你感兴趣，请务必收看Source4Style的博客,S4以及《赫芬顿邮报》。