尽管人们都在谈论绿色、可持续、碳中和、智能和弹性城市——以及所有正在追求一个或多个这些值得称赞的目标的城市——但说起来容易做起来难。当然，将愿望转化为行动和结果，需要资金，以及打破藩篱和部门。

它需要各种技术，从开放数据到综合交通系统，再到嵌入传感器和智能的下一代基础设施。betway必威娱乐

它还需要在公共部门和私营部门之间建立新型的伙伴关系和协作。这可能是流程中断的地方。

去年，作为我们的VERGE年度会议的一部分，我们召开了为期一天的城市峰会，聚集了大约100家公司和城市，探讨如何更有效地合作。这是一个高度投入和富有成效的一天。的主题今年的城市峰会10月26日，圣何塞“弹性基础设施的伙伴关系和融资”。

在峰会筹备阶段，我最近与马克•帕里斯(Mark Paris)进行了交谈，他将参加为峰会开幕而举行的“基础性对话”。帕丽斯是花旗市政市场部门的董事总经理，同时也是花旗城市创新计划的负责人。该计划关注的是企业与城市之间合作关系的性质，以及如何提高合作效率。

乔尔·马科沃:你如何描述城市的艺术状态，共同分享关于可持续性和弹性的技术和信息?必威体育2018

马克巴黎:我认为现在有很多讨论，我们公司也参与其中。从我们基金会的努力来看，我们正在致力于“城市加速器”，这是一个把城市聚集在一起，把创新领袖带到这些城市的平台，或者为这些城市的创新领袖提供资金，这是一个合作模式。

我认为合作正在发生在像这样的地方100个有弹性的城市通过洛克菲勒基金会，他们在世界各地寻找应对危机的方法。通过这样做，它迫使这些城市的领导层进行对话。这是个好消息，我们需要更多这样的信息。你所做的是天大的好消息。

我认为还有更多的事情可以做。例如，可以考虑的一个领域是共享试点项目的概念，即多个城市同时审查想法。它们可能是交通问题或食物问题，或当今围绕城市的任何关键问题。现有的新技术解决了这些多个领域和领域的问题。其中一个模式是，这些城市可以同时测试这些想法。

这降低了这些城市在政治上和财政上的风险，因为这些都是试点。它允许城市去测试一个想法，而不是成为唯一的测试者。所以他们并不孤单。

从公司的角度来看，它给了公司的想法一个发酵的机会，看看它们是否真的具有可扩展性。从那里开始，融资对公司来说会容易得多，决策过程对城市来说也会容易得多，因为它已经测试过了。

现在试运行一直在进行。我只是相信我们需要扩展和成长。这种合作模式很容易实现，而且因为它是试点测试，所以成本很低，因为它只需要很短的时间——三个月左右，这取决于你的想法是什么。他们可以分享结果。

你看到这种情况了吗?

巴黎:这种情况还会发生。毫无疑问，有更多的机会，因为我知道一些公司想要扩大规模，想要接受考验，但最终他们在被倾听之前就没钱了。

原因之一是，政府机构通常要花很长时间来决定是否使用某种技术。通常情况下，在你做出全面的决定之前，你会先做一个试点，但这会增加你的时间。与此同时，这家初创公司的现金也快花光了，只好回到投资人那里筹集更多的资金来维持生存，而投资人往往不愿再回来提供更多的资金，因为他们不想再等下去了。

Makower: rfp的性质在多大程度上帮助或阻碍了这个过程?

巴黎:有时，rfp的设计并没有抓住一个新想法的精髓。我的意思是，一个公司把一个想法带到一个城市，一个城市喜欢这个想法，也许这个城市甚至通过了这个想法的测试。

然后它向市场发送一个RFP，但是RFP不一定只是捕获那个特定的想法，它可能是在撒网。这似乎是为了城市的利益。然而，它的更广泛的网络可能会把没有参与这个新想法的其他团体带到RFP的其他领域，赢得RFP并取消创新公司的新想法的资格。因此，这个新思想，永远不会被使用。

这在一定程度上解释了为什么花旗投资于像这样的公司革命的食物或把玻璃。我们愿意承担一些有前途的公司和技术的初期风险，给他们一些额外的跑道和概念证明，这样他们最终可以在市政环境中上市。

Makower:我的感觉是，各城市对技术现状以及如何利用技术的了解相对较少。

巴黎:解决这个问题的一些方法是，再次强调，我之前已经阐述过的多试点概念。我认为它是可融资的，是可资助的，它的经济规模足够小，可以做到。这是一种很好的方式，将所有的首席信息官以及其他在市政府中扮演共同角色的人聚集在一起，无论是首席财务官、财务主管还是参谋长。

另一件事是关于城市如何参与新思想的一套通用标准，这些新思想有可能解决这些城市的核心问题，无论是水、交通、食物还是教育。betway必威娱乐这涉及到市政府的财政方面，显然也涉及到政治方面，所以这些城市能够承担一些风险，在参数范围内测试想法。

很明显，他们不想测试那些对环境有潜在危险或有害的想法。但是应该有一些能力来测试这些想法，这样他们就可以看到它们是否对他们的社会有用。这样，rfp中就有了明确的标准。

现在让我们现实一点。你不可能让10个美国政府城市坐下来，在任何合适的时间框架内做这件事，并能够执行它。所以这就是为什么我总是回到多试点测试的想法因为我认为这是一件非常可行的事情。

你提到一个城市愿意承担风险。再多讲一点。

巴黎:我认为，人们现在必须对宏观经济环境非常敏感，必须了解技术如何在这个国家不断扩大的收入差距中发挥作用。它会抑制就业增长。它现在正在所有的经济增长模式中发挥作用，原因很简单，就是技术能够取代人类原本能够做的事情。

我们已经看到了一些平台和想法，它们解决了市政府如何传递金融信息，使其透明、容易和容易获得的问题。有一些技术可以让一个城市更快地完成它的账单和收集。从效率的角度来看，所有这些想法都很好，但它们会影响就业。所以一个政府经常不得不面对这样的政治可能性:它在解决一个问题的同时，也在制造另一个问题。

这就是为什么市政当局觉得，在这个领域，他们需要比一家公司在做出效率决策时更加谨慎的原因之一。市政当局认为，这样做可以为股东带来回报。

公私伙伴关系和收入分配模型可以帮助支付风险的城市,和银行像花旗这样的专业知识,人力资源和资本模型来促进它只要城市可以接受多少收入/收益他们愿意放弃,以换取降低风险。这具有巨大的潜力，已在许多地方得到应用，但大大减缓了初创企业进入市场的速度。我再怎么强调时间的重要性也不为过。

Makower:听起来你——花旗——仍然认为在建立这些关系和帮助城市承担这些风险方面存在巨大的机会。

巴黎:毫无疑问，我对此很有激情。我们的公司希望尽其所能帮助城市解决城市中的核心问题和机会。花旗完全致力于参与对话，不仅是作为一家银行，而且是把人们聚集在一起，提出想法。