碳无处不在。碳原子在所有生物体中流动，从大气到地球，再到海洋，然后再回来。
但碳也在全球经济中不断流动，历史上，全球经济一直是靠燃烧化石燃料来提供能源。因此，自工业革命以来，二氧化碳(CO2)和其他排放急剧上升，给人类、地球和繁荣带来了一系列令人生畏的挑战。
作为温室气体（GHG）的最普遍，二氧化碳起着全球气候变化的一个特大的角色 - 例如，它占占美国排放量的81%在2018年。如果人类活动，包括经济活动，是全球变暖的主要驱动因素，那么有效的解决方案必须从改变这种行为开始。但是我们该如何去改变世界上成千上万的企业的行为呢?
排放数据的关键作用
首先，让我们明确一点:测量温室气体排放极其重要。温室气体排放是全球气温上升的直接原因，因此是任何应对气候变化行动的最终目标。
其结果是，这个数据运筹学决策，塑造更有效的监管，帮助科学家和其他专家了解趋势并评估可能的解决方案。
衡量指标关注公司可用的直接杠杆，并衡量公司如何使用这些杠杆，为管理层提供可操作的数据，为公司投资者提供有用的决策信息。
温室气体排放数据也有助于business monitor缓解策略的有效性,它帮助投资者了解广泛的系统性风险在他们的投资组合是如何分布在接触发射器(范围1)排放,能源用户(2)范围和公司重要的供应链或使用阶段的碳的影响(范围3)。温室气体排放数据,这些用户的价值是不可估量的。
然而，在一天结束的时候，我们不只是想观察针——我们想要移动它。而且，特别是在间接排放方面，这通常需要有针对性的方法——探索碳价值链上许多点之间的重要联系。
识别的影响力杠杆
那么，我们如何催化碳有关的经济活动的发展在世界各地？正如经济学中的大多数事情，答案开始与奖励。
企业明白，财务上的成功和繁荣的市场是紧密相连的，所以他们自然倾向于关心气候变化如何影响他们的客户、员工、供应商、社区等等。但是关心一个问题和有效地管理它是完全不同的两码事。
有效的风险管理往往是控制程度的功能或影响公司拥有的风险。随着温室气体排放量，即直接发射一个简单的命题。对于其他人，就可以得到显著变得更复杂。
根据一CDP数据分析在美国，仅七个行业就占了直接范围排放的85%。这意味着许多公司——实际上是整个行业——需要确定与其运营、商业模式和价值创造战略相匹配的影响力杠杆。
公司必须问自己的问题是:“在这个快速变化的竞争环境中，有哪些固有的商业机会?”“如果我们忽视气候变化，会有什么风险?”以及“我们可以采取什么手段来帮助降低这些风险，认识机遇，帮助社会实现减排目标?”
因此，公司用来衡量和管理业绩的指标必须抓住这些风险和机会，而这些风险和机会往往因行业而异。微观经济决策，这些指标可以发挥强大的影响排放，同时有助于企业价值创造。对公司、投资者和地球来说，这是双赢的。
图1所示。碳分子在价值链中的生命周期
价值链活动
为了说明这一点，追踪碳分子在价值链中的生命周期，探索在每个阶段可能做出的具体操作或产品设计决策，可能会有所帮助。(参见上面的图1。)
让我们从“排放者”开始，比如石油、天然气公司和公用事业公司。对于这些企业，范围1排放数据是可操作的商业智能。这是因为它们面临与排放直接相关的潜在重大财务风险，包括限制排放的现有或预期的法规、限制或强制规定特定能源、制定碳价格或其他措施。
尽管在很多情况下，这些公司可能会将增加的运营成本或资本支出转嫁给客户，但这可能会抑制需求，特别是当替代能源和技术变得越来越有竞争力时。
但是，在直接排放在管理直接温室气体排放驾驶座，公司进一步下跌的价值链中具有影响力很大的不同杠杆。
以能源消费者为例，如工业机械和商品工业，它们为各种工业制造设备，包括发动机、土方设备、卡车、拖拉机、船舶、工业泵、机车和涡轮机。
该行业的公司可能从测量其排放量中获益，但其面临的财务风险与其他问题更为直接相关:能源定价和可用性;燃油经济性标准;和材料采购。通过衡量和管理其在这些行业特定问题上的表现，公司可以降低自身的财务和运营风险，并通过多种方式对排放产生重大影响，包括:
行动 |
对排放的影响 |
财务影响 |
更节能的制造业 |
减少上游发电排放 |
降低了制造成本 |
更省油的车辆 |
在使用过程中相减少了下游的排放 |
通过满足消费者需求来增加收入 |
设计的产品尽量减少使用关键材料或容易回收 |
减少与采掘活动有关的上游排放 |
节省原材料成本 |
最后，作为另一个例子，汽车制造商面临在其排放的大部分是与他们的产品的使用相关联的类似的挑战 - 其落在他们的直接控制之外。然而，汽车制造商拥有的影响力在设计满足高标准的燃油经济性或多样化其设定提供的产品越来越多地拥有零排放汽车产品的重要杠杆。
随着消费者偏好的转变，这种方法使汽车企业抢占市场份额，同时也解决两个下游（使用阶段）和上游排放（通过减少需求方的“拉”）。
行业专用性的价值
由于这些简单，假设的例子证明，企业可以根据它们所参与的活动或他们所生产的产品面临不同的排放影响决策。当然，现实总是混乱。
例如，当一个公司参与一系列活动或生产一系列产品时，综合排放数据会变得特别笨拙。同样，企业在供应链中面临的间接排放风险与产品使用带来的间接排放风险是不同的。
对于这些公司和他们的投资者，仅针对特定行业的指标，可以帮助他们梳理出的业务功能的相对贡献，并告知一个有效的风险管理策略。
这种动态反映在我们如何处理与气候有关的信息披露上必威体育2018可持续发展会计准则委员会(SASB)。虽然我们的标准要求直接排放企业披露22个行业的排放范围，但我们也确定了其他特定行业的影响杠杆。
Applying our evidence-based, market-informed standard-setting process to each of 77 industries, we’ve identified metrics associated with the key operational or product-design decisions most likely to influence indirect emissions — topics such as materials sourcing, energy usage, product energy-efficiency and end-of-life management.
因为这些决定的财务影响是不同的，滚动起来为度量不给投资者深入了解公司如何调整其业务，经营策略和/或产品组合，以应对气候相关的风险和机遇单一的间接排放。
虽然指标单一的间接排放量可能没有考虑这种复杂性，测量影响的间接排放是一家公司的直接控制之下的因素有助于协调激励机制，推动互利互惠的结果。
例如，考虑的设计，以减少尾气排放，在价值链上的两个点规定的财务影响（见图1的底部）：
- 该汽车制造商很可能会涉及到法规针对其产品的燃油经济面临财政风险和机遇。公司可以通过改变产品结构向着越来越节油或零排放汽车，降低了使用阶段排放部分至少管理这种风险。
- 在价值链的另一端，这家石油和天然气公司的财务风险已经消除了几个步骤。越来越多的节能汽车可能会减少油品的使用,这将降低对碳氢化合物的需求,这将降低油价,这将影响公司的弹性的外汇储备,这将损害其资产负债表上的资产的价值,最终将其股票价格的下行压力。作为回应，该公司可以投资于成本更低、更具弹性的储量，或者将业务模式多样化，转向替代或可再生能源——这两项指标都被列入国资局的能源行业标准。
而最终的效果是降低尾气排放，控制在价值链中的不同点提供给公司杠杆不同。SASB侧重于衡量是最相关的各点的财务影响特定行业的因素。由于这些决定和影响是通过价值链连接，在两种情况下，问题的有效管理将支持金融风险收益目标和减少排放的目标。
结论
碳分子的生命是复杂而重要的。碳分子离开价值链进入大气的点，因为二氧化碳是由一系列复杂而相互关联的金融驱动因素驱动的。
在价值链中的每个点，这些激励和业务决策结果，具有用于上游和下游的排放显著影响。这种复杂的系统级问题需要全面的解决方案，并SASB标准提供特定行业的指标，补充现有的间接排放广泛使用的措施的重要集。
温室气体排放是导致气候变化的主要因素之一，对人类健康、基础设施、自然资源、能源安全乃至国际秩序构成明显威胁。它们也给企业带来了严峻的挑战。
一个里程碑2018报告政府间气候变化专门委员会(IPCC)建议，不受控制的气候变化的代价将在54万亿美元到69万亿美元之间。同样,一个2019年的研究美国国家经济研究局发现，在“一切照旧”的情况下，到2100年，全球人均GDP将下降7.2%。
显然，对全世界来说，获得完整、可靠和及时的温室气体排放数据至关重要。但是仅仅知道我们离冰山有多近是不够的;我们还需要转动船轮。
衡量指标关注公司可用的直接杠杆，并衡量公司如何使用这些杠杆，为管理层提供可操作的数据，为公司投资者提供有用的决策信息。因此，它们有助于调动全球资本市场，使企业能够优化其影响，并提供大规模的解决方案。
要了解更多关于国资委公开气候相关信息的方法，请观看最近气候周网络研讨会的记录“通过ESG披露加速变革。”
