除了谷歌和苹果：什么是控股公司的可再生能源回来？

公用事业规模的太阳能和风能是便宜的，大规模可再生能源的最佳来源。如果你只是读了2015年的头条新闻，也可以看起来就像公司正在汹涌进入这一市场。

在今年的前几个月已经看到了一些令人印象深刻的大型可再生能源购电协议（PPA数）由大公司签约。通用汽车公司签订了一个34兆瓦;谷歌，43 MW;亚马逊，为150兆瓦;和苹果，为130兆瓦。

“苹果公司在加州达成的第一个太阳能协议，是全世界都能听到的可再生能源信号，”RMI电力实践负责人兼该组织负责人莉莉·唐吉(Lily Donge)说商务中心可再生能源。最近，Kaiser Permanente和陶氏化学分别签署了153兆瓦和200兆瓦的协议——都是在2015年初。我们看到这个市场在飞速发展。”

所以有什么问题？成功 - 迄今为止 - 已不限于少数非常大的球员。

“这种增长令人兴奋，也正是我们想看到的;”RMI电力实践高级助理Ian Kelly说。“但我们还没有看到市场的扩大。考虑到这个市场已经开始起飞，将这些交易作为获取可再生能源的一种方式的企业数量并没有像你可能预期的那样增加。”

企业可再生能源采购显著，共计约100万千瓦，去年，但它能够而且应该大得多。

“我们看到了财富500强签约异地购电协议的不到两打”，冻饿补充说，群体，如RMI旨在改变这种状况。

本周在纽约举行的彭博新能源金融(BNEF)峰会上，RMI董事总经理Herve Touati介绍了商业可再生能源中心韩元RMI在去年的峰会上著名的消防奖。协作平台在今年2月宣布28名创始成员旨在加快公司的可再生能源采购。

总体目标：变革不仅一路大公司源的可再生能源，也是可再生能源市场本身。

抓住一个开口

如果包括RMI在内的组织能够刺激风能和太阳能的企业市场，这将完全改变市场的面貌。东格说，要使美国的可再生能源发电能力翻一番，“大约需要60千兆瓦的新能源。”

达到装机容量前60 GW历经几十年。在未来10 - 20年，凯利说，“我们的目标是看到60 GW共新装太阳能和风力发电能力从异地的项目。”

考虑到公司购买电力的潜在规模，这是可以实现的。对于许多大型企业，100兆瓦的风力发电装机容量约占四分之一到他们需要的功率的一半。如果600家公司购买了100兆瓦的产能，市场将增加一倍。

只要一个公司，谷歌已经收购了风电相当于国家总容量的1.7％，只是四家公司占总数的2.5％。排名前10的财富500强公司，报告他们的购买环保局购买了近11亿千瓦时，每年的绿色电力，而未来10（包括洛克希德·马丁公司和花旗集团），买量的不到14％。

所以很少有公司祭出如此大规模的影响显示，可解锁的巨大潜力。

“随着我们越来越多的公司在做这些类型的交易，它不仅拓宽了市场，但它会导致市场更加迅速加速，”凯利说。

即使是现在，在风能和太阳能的公用事业规模市场相对不发达的阶段，场外可再生能源对企业来说也是一个有吸引力的选择。

“竞争力的电力价格可以锁定在20年以上，”冻饿说。放弃这样的优惠利率代表着一个庞大的机会成本，甚至是世界500强企业的一半都没有承诺转向可再生能源。

市场路障

那么是什么阻碍他们前进？首先，许多企业根本没有意识到的潜在好处，凯利说。

他指出:“很明显，正在进行这些交易的公司发现这些交易非常可取，因为他们一遍又一遍地做这些交易。”他说，RMI的关键是“向所有尚未涉足这一领域的公司表明，在有利的条件下将达成一项协议——他们可以成功地、经济地获取可再生能源。”

许多障碍依然存在对于那些意识到好处的人。

这些措施包括大规模的复杂性，异地可再生能源交易，交易成本高，缺乏必要的信息和工具。的潜在交易失败率非常高：我们估计5到10个失败的尝试或每交易成功显著延迟。这减缓市场的成长和发展。

“我们的开发者表示有很多机会的，”冻饿说。该业务可再生能源中心，与业界合作，将直接针对这些障碍的工作解开了这个机会。

该中心的创始成员公司的可再生能源采购商，可再生能源项目的开发和交易服务提供商。加上RMI，冻饿说，“他们代表市场力量和专业知识的临界质量。”

创始企业买家带来500多十亿的收入$，每年消耗电量超过25000吉瓦时。它们包括彭博社，易趣，通用汽车，惠普，Kaiser Permanente的，雀巢北美，欧文斯科宁，Salesforce和冲刺。

通过承诺分享他们在这些复杂交易中的经验，BRC的所有创始股东都在向公众开放他们通过开创这些交易得来的来之不易的专业知识。

通过这样做，它们意味着推动市场向前发展，而不仅仅是帮助其他公司复制它们的成功。随着市场加速发展，所有参与者都将受益于规模经济和紧急解决方案。

东格说:“RMI在这一切中的作用是与BRC成员一起，直接突破这些复杂和重要交易的障碍。”

通过指导公司团队，帮助他们导航市场和每笔交易的步骤，定义交易标准和探索新的市场机会，RMI和BRC将作为加速器和催化剂，为所有追随的人铺平道路。

“我们认为我们可以帮助加快风能和太阳能异地能力的部署，”凯利说。“真的，我们没有尝试，以促进沿该路径移动不同的球员。”

这幅作品最初出现在落基山研究所RMI出口博客。