跳转至主要内容

可持续MBA

通过有意识的建设来建设更好的家园

以下问答节选自巴德商学院4月6日的MBA课程的影响报告播客。影响报告将学生和教师聚集在一起巴德的可持续发展MBA必威体育2018与商业、可持续发展和社会创业方面的领导人合作。必威体育2018

凯西·格雷(Casey Grey)认为,你可能无法百分百可持续地建造或翻新一个家,但你可以百分百有意识地去做。

通过他的公司,有意识的构建器,格雷提倡“有意识地”做出建设决策,以创造积极、持久的变化。他和他的团队专注于建造和翻新那些更便宜、更环保、更舒适、更健康的房屋。

和灰色言行一致。他自己的家是零能耗的,产生的能源至少和消耗的一样多,而且是按照美国能源部的能源效率标准建造的被动的房子研究所——不过,正如他向巴德商学院MBA的斯文•蒂森(Sven Thiessen)解释的那样,它的主浴室里还有一个大淋浴喷头。

为了撰写关于可持续建筑与传统建筑成本的影响报告,Thiessen与Grey进行了交谈,他谈到了公司是如何发展壮大的,以及他对该行业未来的看法。

斯文·蒂森:给我们一些关于你们公司有意识的建设者的背景。

凯西灰色:有意识的建造者位于加拿大安大略省的渥太华。我一直在搞建筑。我是一名木匠,2010年创办了这家公司。那时,我们用的是另一个名字,但大约五年前我们改变了公司的方向。我们发现我们怀上了我们的第一个儿子,突然之间你的心态就改变了。这就是有意识的建造者开始的地方,当我们开始超越自己,思考未来和我们想留下的遗产。

蒂森:与传统建筑相比,可持续建筑的成本会更高吗?

灰色:可持续这个词可以用在很多方面。就我个人而言,我不认为可持续是可实现的,如果任何人觉必威体育2018得他们必须牺牲一段不确定的时间。所以真正的可持续必威体育2018性是当我们觉得它是双赢的时候。这就像一项商业交易——它必须是双赢的,才能继续向前发展。

当谈到定制房屋时,可持续建筑并不是一个很大的附加成本——尤其是当你开始考虑节省能源的成本时。

一个完美的例子就是我的家。我们住在一个被动式的房子里,它是有认证的,我们有太阳能板,我们已经完成了整个9码。我们还有一个节水莲蓬头,搬进来两周后,我把它换成了一个大雨莲蓬头。我为房子的其他部分花费了很多精力,而那个淋浴喷头是为我准备的。如果我们在城市的水上,我不会这样做,但因为我们很好,这有点不同。这就是我们必须把一些事情放到上下文来考虑的地方。

可持续发展的建筑将会更加昂贵,因为它有额外的功能、工作和时间。时间就是金钱,尤其是在建筑业。但我们所做的一开始是昂贵的,因为我们做的是定制房屋和翻新。所以,当谈到定制房屋时,可持续建筑并不是一个很大的额外成本——尤其是当你开始考虑能源节约的成本时,这取决于你如何加热和冷却房屋,以及你如何居住。

我们和客户一起做了一个练习,让他们有一个基线,然后我们计算出需要什么才能把这个值减到零。随着时间的推移,你必须将这些因素考虑在内,因为能源成本会持续增长,随着能源成本的增加,你实际上年复一年地节省了越来越多的钱。这只是一个额外的好处,因为你最终会为住在里面的人带来更健康、更舒适的家。

蒂森:基于趋势和新的建筑成本,似乎有意识的建造者已经准备好了巨大的增长。

灰色:绝对的。基本上,我们在这一点上领先了15年,我们所拥有的知识将使我们领先于游戏,当人们被迫做这些事情的时候。我们已经知道了什么是有效的,什么是无效的。

我们在安大略省工作,据我所知,那里的建筑规范是世界上最严格的。另外,在这里我们有两个极端的天气:极端寒冷和极端炎热和潮湿。回到被动式房屋认证,这里的被动式房屋与加州的被动式房屋是不同的。被动式房屋在加州基本上是最低限度的建筑规范,但在安大略就绝缘等方面没有。

安大略的被动式房屋与加利福尼亚的被动式房屋是不同的。

蒂森:你在发展公司的过程中学到的经验教训,现在可以分享了吗?

灰色:我认为做生意最重要的是领导者的心态。我们遇到的成长的烦恼并不一定是因为我们正在做的可持续建筑。一般来说,他们只是在做生意。

几周前我和一个人聊天,我说,“木工学校不会教你做生意,”他说,“商学院也不会教你做生意。”It’s just like when you’re modeling homes on paper. Things may look one way, but in reality when you actually get into it, there are a million different factors at play.

作为一个企业的领导者,拥有成长的心态和解决问题的心态是非常重要的。你要知道问题不是问题,它们实际上是学习、成长和提高的机会。我认为这对任何企业来说都是最重要的。

我们有前进的大计划,整个建筑业的大增长计划。我们正在进行这些工作,并形成白皮书。所以,我学到的最大的东西就是心态。另外,作为一个小公司,管理现金流,拥有合适的团队,所有这些都是每个企业家都听说过的。这些都是真的,但你几乎必须亲身经历才能相信。

关于这个话题的更多信息