构建变革:2030年气候挑战
埃德·马兹里亚在西海岸的绿色在9月28日的旧金山演讲中，他的演讲可能是我听过的最引人注目、最感人、最有用的全球变暖演讲。(无意冒犯，艾尔，但埃德在如何提高杠杆影响方面做了更多有益的尝试。)
当美国在《京都议定书》上犹豫不决时，他们公开表示担心的是对工业和竞争力的影响。但在过去20年里，美国工业的排放量一直相对持平(部分原因是效率，部分原因是工业出口和排放)。
但美国排放的大部分是48%，增长最快的部门是建筑排放(约占建筑排放的1/6，运营排放的5/6)。通常的能源派显示，美国的能源大致均匀地分布在建筑、交通、工业和商业。betway必威娱乐但是，交betway必威娱乐通、工业和商业都与建筑有关，因此，以不同的方式划分，将美国近一半的能源消耗与建筑联系在一起。此外，建筑决策是长期的——它们的影响可以持续几十年。
“我们就是问题所在，”马兹里亚告诉7000名建筑业专业人士，“我们就是解决方案。”
美国每年新建50亿平方英尺的建筑，翻新同等数量的建筑，拆除17.5亿，总建筑存量约2750亿平方英尺。他说，未来30年，我们将拆除其中的520亿欧元，翻修1,500亿欧元，再增加1,500亿欧元。到2035年，80%的建筑环境将是新建或翻新的。
这是一个巨大的机会来扭转整个建筑行业!
所以Mazria提出了2030年挑战．三步，清晰简单:
1.所有新建和重大改造项目的化石燃料能耗性能标准均达到该建筑类型全国(或国家)平均水平的1/2。
2.对现有建筑面积进行改造，使其使用现有化石燃料能源的一半
Mazria说，这对每个人来说都是三赢。没有负面影响。如果你这样做了，你就不需要新的发电厂了”——这是非常重要的，因为仅中国一个国家每周都在建设一座燃煤电厂)
3.为了降低建筑标准，每10年降低一个等级;到2010年，新建筑和重大改造的减排目标将达到60%
2015年):70%
2020年):80%
2025年):90%
2030年:碳中和，不需要使用化石燃料能源
这有多难?Mazria回答了自己的问题。你不能失败。我们让它无法证明。你只能得到a，这很简单，有三种玩法:
1.设计与创新
如果你考虑场地、形状、把玻璃放在右侧、遮阳玻璃、开口的形状、采光、自然通风、调整材料属性和颜色，你应该能够从低成本/无成本的改进中获得50%的效果——这些变化是基本信息。
2.添加技术
太阳能热水(目前热水占家庭能源消耗的15%)、光伏、风能、地质、移动绝缘、机械遮阳、高效系统和电器。这些可能会增加成本，但提供了一个有吸引力的回报。
3.购买可再生能源或经认证的可再生能源积分(最多30%)
自《2030年挑战》于2006年1月发布以来美国建筑师学会(拥有78000名成员)已经逐字通过了它，并增加了教育承诺。美国市长会议——由芝加哥的戴利、阿尔伯克基的查韦斯、迈阿密的迪亚兹和西雅图的尼克尔斯领导——一致通过，并呼吁所有城市实施。新墨西哥州要求所有州建筑都遵守这些标准。目前正在努力让美国环保局将这些节能目标纳入他们的建筑性能基准．
于是革命开始了。2001年，新英格兰州长和加拿大东部州长承诺到2010年将排放减少到1990年的水平。但它们的排放量仍在继续增加，甚至是公告、法律和行政命令。我们需要把我们说的话付诸实践。加州到2020年将温室气体排放量控制在1990年的水平，这不仅是一个目标，也是法律规定的。马兹里亚说，实现这一目标的唯一途径就是控制住建筑行业。
如果有的话，对他也有微弱的赞扬美国绿色建筑委员会绿色建筑LEED™评级系统的所在地。Mazria指出:“AIA走在了USGBC的前面，并制定了目标。”从那以后，GBC什么也没做，但将与ASHRAE一起制定标准189，以设定最低标准。这是个坏消息，从今往后也是。”
AIA呼吁USGBC将最低限度的温室气体减排纳入LEED:
认证:50%
银:65%
黄金:80%
铂:碳中和
“让英国广播公司来调查这件事，玛兹里亚·埃霍特说。“LEED应该是一种领导力;我们得明天再做，而不是明年。新墨西哥州将会要求这个。建筑;让加州也这么做。并要求AHRAE 189建立50%的基准
最后，马兹里亚把注意力转向了教育。”在美国有10万拱门/工程师/洛杉矶等地的学生，他们在生态学和设计方面得到的教育很少。”
因此，他还为职业学校制定了“2010年必修课”
1.从2007年开始，在课程和学生项目指示中添加一句话:
“在一年内，整个教育体系将被改变。”
2.在2012年之前在设计教育中实现完整的生态素养(尽管我承认我不清楚他是如何提议这么快就实现的)
3.实现所有设计学校的碳中和校园
-实施可持续设计策略
-现场发电
-购买可再生能源和RECs
最后，Mazria提出了第三个挑战——“2010年2月的当务之急”，呼吁在“2月的某一天”进行全球性的设计教学。
《难以忽视的真相》让人们放松了下来。2030年的挑战提供了我所说的足够的目标——并提供实现目标的可行计划。我们走吧!
吉尔·弗兰德，系统生态学家和商业战略家，是自然逻辑,公司。——提供咨询服务和工具，通过将自然法则嵌入企业的核心，帮助企业和社区繁荣。报名在线通过电子邮件接收他的每月专栏。读吉尔的博客在这里．
当美国在《京都议定书》上犹豫不决时，他们公开表示担心的是对工业和竞争力的影响。但在过去20年里，美国工业的排放量一直相对持平(部分原因是效率，部分原因是工业出口和排放)。
但美国排放的大部分是48%，增长最快的部门是建筑排放(约占建筑排放的1/6，运营排放的5/6)。通常的能源派显示，美国的能源大致均匀地分布在建筑、交通、工业和商业。betway必威娱乐但是，交betway必威娱乐通、工业和商业都与建筑有关，因此，以不同的方式划分，将美国近一半的能源消耗与建筑联系在一起。此外，建筑决策是长期的——它们的影响可以持续几十年。
“我们就是问题所在，”马兹里亚告诉7000名建筑业专业人士，“我们就是解决方案。”
美国每年新建50亿平方英尺的建筑，翻新同等数量的建筑，拆除17.5亿，总建筑存量约2750亿平方英尺。他说，未来30年，我们将拆除其中的520亿欧元，翻修1,500亿欧元，再增加1,500亿欧元。到2035年，80%的建筑环境将是新建或翻新的。
这是一个巨大的机会来扭转整个建筑行业!
所以Mazria提出了2030年挑战．三步，清晰简单:
1.所有新建和重大改造项目的化石燃料能耗性能标准均达到该建筑类型全国(或国家)平均水平的1/2。
2.对现有建筑面积进行改造，使其使用现有化石燃料能源的一半
Mazria说，这对每个人来说都是三赢。没有负面影响。如果你这样做了，你就不需要新的发电厂了”——这是非常重要的，因为仅中国一个国家每周都在建设一座燃煤电厂)
3.为了降低建筑标准，每10年降低一个等级;到2010年，新建筑和重大改造的减排目标将达到60%
2015年):70%
2020年):80%
2025年):90%
2030年:碳中和，不需要使用化石燃料能源
这有多难?Mazria回答了自己的问题。你不能失败。我们让它无法证明。你只能得到a，这很简单，有三种玩法:
1.设计与创新
如果你考虑场地、形状、把玻璃放在右侧、遮阳玻璃、开口的形状、采光、自然通风、调整材料属性和颜色，你应该能够从低成本/无成本的改进中获得50%的效果——这些变化是基本信息。
2.添加技术
太阳能热水(目前热水占家庭能源消耗的15%)、光伏、风能、地质、移动绝缘、机械遮阳、高效系统和电器。这些可能会增加成本，但提供了一个有吸引力的回报。
3.购买可再生能源或经认证的可再生能源积分(最多30%)
自《2030年挑战》于2006年1月发布以来美国建筑师学会(拥有78000名成员)已经逐字通过了它，并增加了教育承诺。美国市长会议——由芝加哥的戴利、阿尔伯克基的查韦斯、迈阿密的迪亚兹和西雅图的尼克尔斯领导——一致通过，并呼吁所有城市实施。新墨西哥州要求所有州建筑都遵守这些标准。目前正在努力让美国环保局将这些节能目标纳入他们的建筑性能基准．
于是革命开始了。2001年，新英格兰州长和加拿大东部州长承诺到2010年将排放减少到1990年的水平。但它们的排放量仍在继续增加，甚至是公告、法律和行政命令。我们需要把我们说的话付诸实践。加州到2020年将温室气体排放量控制在1990年的水平，这不仅是一个目标，也是法律规定的。马兹里亚说，实现这一目标的唯一途径就是控制住建筑行业。
如果有的话，对他也有微弱的赞扬美国绿色建筑委员会绿色建筑LEED™评级系统的所在地。Mazria指出:“AIA走在了USGBC的前面，并制定了目标。”从那以后，GBC什么也没做，但将与ASHRAE一起制定标准189，以设定最低标准。这是个坏消息，从今往后也是。”
AIA呼吁USGBC将最低限度的温室气体减排纳入LEED:
认证:50%
银:65%
黄金:80%
铂:碳中和
“让英国广播公司来调查这件事，玛兹里亚·埃霍特说。“LEED应该是一种领导力;我们得明天再做，而不是明年。新墨西哥州将会要求这个。建筑;让加州也这么做。并要求AHRAE 189建立50%的基准
最后，马兹里亚把注意力转向了教育。”在美国有10万拱门/工程师/洛杉矶等地的学生，他们在生态学和设计方面得到的教育很少。”
因此，他还为职业学校制定了“2010年必修课”
1.从2007年开始，在课程和学生项目指示中添加一句话:
所有项目都应以DRAM减少或消除对化石燃料的需求的方式来参与环境
“在一年内，整个教育体系将被改变。”
2.在2012年之前在设计教育中实现完整的生态素养(尽管我承认我不清楚他是如何提议这么快就实现的)
3.实现所有设计学校的碳中和校园
-实施可持续设计策略
-现场发电
-购买可再生能源和RECs
最后，Mazria提出了第三个挑战——“2010年2月的当务之急”，呼吁在“2月的某一天”进行全球性的设计教学。
《难以忽视的真相》让人们放松了下来。2030年的挑战提供了我所说的足够的目标——并提供实现目标的可行计划。我们走吧!
吉尔·弗兰德，系统生态学家和商业战略家，是自然逻辑,公司。——提供咨询服务和工具，通过将自然法则嵌入企业的核心，帮助企业和社区繁荣。报名在线通过电子邮件接收他的每月专栏。读吉尔的博客在这里．
