我们在传统的经济实际购买一切从原材料和生产经历的结束其短暂的生命作为废物。可持续发展的系统思考和对事物（IOT）互联网改变启用智能技术连接的供应链的叙述，最大限度地减少浪费和绿色经济。
近日，巴德MBA学生萨凡纳帕森斯有机会与娜塔莎弗兰克，创始人和首席执行官连接宙。公司成立于2017年，李炎是领先物联网平台在时尚，服装和零售 - 供电端至高端商业智能，客户互动，新的商业模式和更多。
帕森斯和弗兰克讨论了如何圆形值与市场移位朝向转售，宙已经如何与品牌如工作进行对准H＆M和Target设计语言连接产品，以及这些产品如何让客户更贴近品牌。
萨凡纳帕森斯：给我们介绍一下贵公司的使命 - 你有什么一直在过去几年？
娜塔莎弗兰克：李炎是事物平台的互联网。我们接上电源产品品牌和零售商引入产品功率循环经济的愿景。betway必威体育手机版我们把一个终端到终端的商业智能技术，透明度和客户参与整个产品生命周期。
当我们今天是产品没有真正跨越生命周期识别。这意味着，品牌所不具备的基础设施，以支持循环的商业模式像转售，出租或回收需要有关产品的信息。
李炎提供品牌开始，以确定每一个它创建使每个产品都有一个“数字出生证”和护照产品的能力。然后，该信息可以是通过物理产品，这意味着该产品可被扫描并绕其素材内容信息可通过回收被访问访问。如果产品能够被扫描，有关它的信息也可以通过零售商访问。或者产品可以由客户，谁再有从品牌进入新的服务进行扫描。
产品的数字化带来了智能化的产品生命周期，并最终使所有资产以循环的方式进行管理。
帕森斯：什么你准备开一家公司？
弗兰克：当我与德洛斯，我把重点放在利用技术来设计健康和可持续的城市化。通过这项工作，我开始看到，我们未来面临的最大挑战之一就是垃圾，缺乏天然资源，并与创建商品相关的污染。我产生了兴趣，循环经济，如何启用行业朝着圆形模式的经营betway必威体育手机版模式转变。
不过说到底，我们不能因为没有办法确定他们管理的产品的材料。我们无法从一个非常便宜的聚酯分离出超高品质的棉花。这使我专注于产品的标识管理作为循环经济的关键推动者。betway必威体育手机版
产品的数字化带来了智能化的产品生命周期，并最终使所有资产以循环的方式进行管理。
当我开始潜入的品牌和零售商的商业机会，我认识了标识和产品的连接一定要推动与客户的持续关系的潜力。今天，品牌销售的产品和客户需要这种产品，他们所购买的那点之后没有通讯。
另外，连接产品创造一个品牌，并通过实物产品客户之间通信的正在进行的网关。该产品可以扫描存取指令什么与该产品未来这样做，是否把它收回或租用其他产品。的产品识别这种想法带来的客户和品牌更紧密创造闭环奠定了基础。
帕森斯：什么是背后开发技术的过程CircularID协议？
弗兰克：已经有多年的工作中研究和开发设计CircularID协议。它成为了我们如何数字化产品和结构的每一个数据，每连接的产品结构奠定了基础。
当一个品牌看起来数字化产品，重要的是要问：他们如何构建关于产品的数据？他们怎么说，它是蓝色或深蓝色的？他们是如何把在可以通过他们的回收合作伙伴，他们的指定经销合作伙伴，他们的租赁合作伙伴能够理解的通用语言材料的内容？产品如何在这个开放和互联系统进行通信？
我们花了两年的大利益相关者群体如H＆M，目标，我的工作：CO，废物管理，SAP，微软和GS1。这些循环经济betway必威体育手机版的利益相关者，企业的技术平台和大型品牌零售商合作以设计为连接产品的语言。
现在，我们已经完成了协议，我们推出连接产品，这些品牌和邻国的品牌和循环经济的利益相关者之间的通信。betway必威体育手机版
从历史上看，品牌曾与谁收到的产品及其零售合作伙伴或分销商进行沟通没有真正的方法。他们已经离开了手动识别这些资产，并试着猜测与该产品相关的所有的描述信息。品牌也没有办法与回收合作伙伴关于材料组件的所有细节进行沟通。
宙works with the brand to associate that data to the physical product, whether that’s in an embedded ID tag or QR code, so that now when that product is received by one of the brand partners, they can scan the product, access that data and record the interaction on the product passport.
这是关于建立产品语言，以便能够在其生命周期内进行通信。
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帕森斯：如果有，是什么在得到零售商和品牌商在船上的障碍？
弗兰克：我们一直非常注重循环经济和商业价值之间的交集。betway必威体育手机版有趣的是，“循环经济”确实是一个长期的可持续发展，因为betway&#必威体育201824517;威体育手机版这是希望达到数字化本地客户和服务这些不断变化的消费模式品牌企业的当务之急。
转售在未来几年显著增长。到2028年，它的预期比快速时尚大作为一个整体市场，它具有非常现实的商业意义是品牌商和零售商需要开始准备。
我们看到这个领域的领导者快速移动，以适应和建立数字基础设施，支持他们，以满足这些不断变化的模型。这真是令人兴奋地看到这些商业模式转变的循环，可持续的价值不符，因为这是最终究竟会加速冲击。
帕森斯：是什么样子Eon公司的未来一样，在未来5到10年？
弗兰克：我们相信，每一个产品都需要有一个识别系统。有一个责任，以确定每个产品以及企业的当务之急。我们看到的产品成为新的常态数字化标识。
作为一家公司，我们打算开车的是识别并保证只要产品被确认后，它的嵌入式循环经济的原则。betway必威体育手机版很多技术是简单地开发技术的缘故，而不必依赖于一个更广泛的系统或视力。对我们来说，这是非常重要的，这个识别产品也已婚，有循环经济的原则。betway必威体育手机版
上述Q＆A是从巴德MBA的5月29日的已编辑摘录碰撞报告播客。影响的报告汇集了学生和教师在吟游诗人的MBA在可持续发展必威体育2018程序与商业性，可持续性和社会企业家精神领袖。必威体育2018
