构建下一代的可持续的解决方案

是什么把一个好的绿色想法变成一个可持续的解决方案?

这就是实验室培养理念由华盛顿大学福斯特MBA项目主办的为期半天的研讨会将于4月8日在西雅图举行。

专业人士从星巴克、微软、波音、丽和其他公司参加了一个圆桌讨论集思广益解决方案下一代的可持续性。必威体育2018MBA学生推动了围绕六个主题的讨论:

•将你的品牌与可持续性联系起来的价值必威体育2018
•将可持续性整合到组织中的挑战和成功必威体育2018
•产品生命周期管理的最佳实践
•可持续供应链•内部资源管理
•从合作关系中获得最大利益。

许多参与的学生都是香港中文大学校友会的成员净影响这是一个国际非营利组织，其使命是帮助专业人士和学生利用商业的力量来创建一个社会和环境可持续发展的世界。

福斯特商学院MBA网络影响(Foster MBA Net Impact)分会主席克里斯•马克斯韦尔(Chris Maxwell)在研讨会的开幕式上表示，研讨会的目的是“将学生与社区中从事可持续发展工作的专业人士联系起来”，其理念与组织定期商业解决方案实验室的环境保护基金(Environmental Defense Fund)类似。必威体育2018

必威体育2018可持续发展领导者分享想法

麦克斯韦介绍了第一位演讲者，星巴克环境影响主管吉姆·汉纳。Hanna提醒与会者，失败是可以接受的，因为公司在可持续发展方面进行创新，并要求组织制定雄心勃勃的目标。必威体育2018他说:“星巴克设定了25%的节能目标，但我们即将发布的企业社会责任报告将显示，我们还没有达到这个目标。”

汉纳还鼓励企业分享他们的故事，可持续发展 - 包括好的和坏的 - 与利益相关者，他们一起去。必威体育2018这可以帮助客户和其他人理解实现可持续发展目标有多么困难都可以。必威体育2018案例分析，汉娜正在积极另一个星巴克的高调目标 - 找到一种方法，到2015年，让所有的星巴克杯子都可回收利用。“我们正在一步步证明这是可能的，”他说。

第二位发言者是凯文·哈根(Kevin Hagen)丽。哈根指出，可持续发展是一项团队运动必威体育2018;这是一个系统的思维过程。“作为商务人士，我们必须考虑我们的业务给他人的联系，”他补充说，这可能包括与竞争对手的交谈，非营利组织或积极分子。哈根还谈到可持续性融入MBA课程的价值。必威体育2018“未来商业领袖需要的可持续发展的企业战略思想和能力的坚定把握，是解决方案的一部分，而不是问题的一部分，”他说。

在当天余下的时间里，与会者分成小组进行讨论，集思广益。

环节一:可持续品牌的价值

一个圆桌会议讨论了将品牌与可持续性联系在一起的好处和陷阱。必威体育2018来自不同咨询公司、一家研究公司和一个倡导组织的与会者讨论了可持续发展的不同受众以及每个受众应该使用的正确信息。必威体育2018“绿色清洗”的话题被称为“我也是”战略，而可持续性是一种经营方式。必威体育2018

为了总结其价值，一位与会者评论说，可持续性不是推动消费主义，而是教育利益相关者了解公司的核心价值观，然后必威体育2018使用营销拉动策略来吸引消费者。

会议2:可持续供应链

第二届会议的参加者包括一名可再生能源顾问、一名律师和一名清洁技术行业初创企业的导师。一位与会者在讨论开始时提出，实现可持续的供应链需要对可持续性和产品生命周期有系统的理解。必威体育2018

这引发了一场关于如何在商业中灌输系统思维习惯的热烈讨论。在当前的模式中，大多数公司都没有以可持续发展驱动因素来衡量。必威体育2018关键是为参与可持续性供应链创造商业理由，而经济是最大的驱动因素。必威体育2018一位与会者建议，公司应该首先建立一个基准指标，来衡量当前的供应链在经济上或其他方面是否可持续。

该外卖？重点放在能为贵公司是一个“改变游戏规则”的供应链。寻求新的方式有可能是与其他公司发掘可能的可持续解决方案的协同作用。最后，希望实现可持续发展的供应链机芯是增量 - 一系列小赢朝着最终解决方案。

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