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构建可持续的产品生命周期:与WestRock首席创新官的问答

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可口可乐欧洲合作伙伴宣布引进WestRock的CanCollar Eco,一个纸板包装解决方案多包装罐头在西班牙。这有助于可口可乐从其产品组合中去除不必要的或难以回收的塑料,并支持其创造一个没有浪费的世界的愿景。来源:WestRock。

本文由WestRock

即使在新冠肺炎给实体企业带来冲击之前,电子商务也在兴起。从食品杂货到书籍再到医疗用品,从网上购买的转变已经持续多年。在电子商务世界中,店面总是开放的,即使在大流行期间,也不需要点击口罩或杀菌剂。但当我们可能想要和需要的东西都来到家门口时,我们不得不问自己:我们的消费成本是多少?

从达美乐比萨盒围绕饮料六包那些深夜冲动购买在线到达的盒装最新纸板环持有人,你可能已经开了WestRock包。在分化的包装解决方案的领导者,每天可提供安全的产品数以百万计的客户,WestRock封装多种人体必需的产品,让今天的重要 - 从卫生纸到挽救生命的医疗用品。

一个$ 18十亿全球包装公司,WestRock使得一个在美国每五盒。一个公司面临的每一天是最紧迫的问题:我们怎样才能带来更多的可持续发展融入包装行业?必威体育2018用纳入创新塑料的替代品,提高餐饮服务包装的可回收性和增加了已经获得了坏名声(如比萨饼盒)的餐饮服务项目的可回收的意识三管齐下,WestRock是在比赛蓄势待发最大限度地减少浪费。

WestRock首席创新官兼消费者包装总裁帕特里克•林德纳(Patrick Lindner)对公司的吸引力在于创新的使命。对于拥有化学博士学位的林德纳来说,执掌一家认真而有创造性地思考如何塑造一个更可持续发展的世界的公司是非常值得的。致力于推进可持续包装,推动循环经济发展。betway必威体育手机版

对于WestRock和林德纳,COVID-19对推进电子商务经济效应加速了需要提供一个更可持续的,圆形的未来带来了希望。在“新常态”,需要更大的可持续性是现在。必威体育2018We recently discussed a range of topics, including barrier coating technology, recycling myths, the beauty of regenerative forestry, the company’s declared commitment to an equitable and green future and its perspective that the perceived challenges COVID-19 has presented — in terms of consumerism and sustainability — could be opportunities.

凯西·奥布莱恩:韦斯特罗克是谁?

帕特里克•林德纳:简而言之,我们将人们与产品通过包装 - 我们用心灵的可持续性顶部做。必威体育2018从瓦楞纸箱交货美容,餐饮和所有的消费品包装领域,WestRock包让人爱不释手的产品,我们这样做的方式,驱动循环经济。betway必威体育手机版

我们知道,我们的生活,不仅是我们的生计依赖​​于健康的森林和一个健康的环境。这就是为什么,在WestRock,我们用创新的紧迫感可持续的解决方案。除了确保我们的照顾和更新森林,所以我们可以继续提供塑料包装基于光纤的可持续的替代,我们不断寻求新的方式来提高效率和降低我们整个公司对环境的影响。通过reimagining被最佳化方案,可再生和可堆肥,我们能够创建经过公司宛转与我们合作的可持续性产生连锁反应。必威体育2018

奥布莱恩:如何可持续发展强调在整必威体育2018个产品生命周期?

林德纳:我们所做的每一件事,都是以可持续发展为出发点的。必威体育2018首先,要知道你的资源来自哪里,并对其进行负责任的管理。我们通过负责任的采购流程购买原始纤维,采购范围包括可持续林业倡议(SFI)、森林管理委员会(FSC)和森林认证认可计划(PEFC)监管系统链。对于我们在巴西的林地,我们确保它通过了巴西森林认证计划、森林管理委员会(FSC)和Cerflor(巴西标准)的认证。

但一旦我们有了这种纤维,我们就需要负责任地充分利用它。我们用纤维制造纸张和包装,我们用残渣——像芯片和树皮——作为燃料。我们也使用脱皮芯片作为生物质能。事实上,威斯罗克60%以上的能源来自可再生生物质能。

为了确保纤维来源于健康的森林几年来,我们与土地所有者合作,以确保他们知道如何保护这一珍贵资源。

然后,当包装成功地用于运输、保护和运送产品给消费者时,我们也帮助确保它是循环利用的。韦斯特罗克拥有北美最大的回收网络之一,这使我们每年能够回收和管理850万吨可回收物。

O 'Brien:谈谈COVID-19、可持续性和全球供应链的交叉点。必威体育2018

林德纳:此前COVID-19,零浪费运动是收集蒸汽循环经济供应商如环和塑料塑料袋禁令的在全国各地的城市出现。betway必威体育手机版但是,当它来到了一个大流行,很多人抛开他们对塑料的关注,优先考虑安全性。今天,我们看到在可持续发展新的兴趣在包装,并从我们的许多客户的愿望,以提高他们的包装的必威体育2018可持续性。我们认为,这就是基于纤维的包装可以弥补这个差距。随着对COVID-19,人们将使用更多的单次使用的食品服务包装,并在气候其中零废弃物是不是现在一个可行的选择安全的担忧,基于光纤的替代品可以关闭“全有或全无”圆差距,并提供一个安全的替代方案,也更具可持续性。

我不知道有曾经在市场上更激进变革的时代,和社会,和包装也无疑任何时候都更加关键。我们正在执行一个独特的战略,使我们的客户提供广泛的基于纸张的解决方案,以满足其特定需求。这使该公司很好地满足不断变化的客户今天的需求,并为即将到来的“新常态”。这意味着不仅要帮助他们适应什么现在也正在发生在长期会发生什么下的“下一个正常的。”

奥布赖恩:你在做什么来满足当前的需求和创新?

林德纳:重要的是要认识到,昨天有用的东西今天可能就不有用了。例如,在大流行前,几十年的经验告诉我们,最好的做法是在最后一刻制造和运送东西。但在这场全球健康危机期间,由于供应链负担过重,我们意识到有必要从“及时”的心态转变为“以防万一”的心态。

从创新的角度来看,大流行迫使我们用新的眼光看待我们一直在开发的产品。例如,我们已经发展Bio-Pak保护明显被拆封了的外卖容器。随着COVID-19的传播,人们对细菌的担忧加剧,我们扩大了这种容器的适用性,现在它为传统的自助式食品提供了解决方案。食品可以被安全地包装、堆放、观看(通过盒子顶部的窗口)和固定,直到用户拉动字符串选项卡打开。

奥布莱恩:如何WestRock查看危机之后循环经济的变化?betway必威体育手机版

林德纳:人们想要他们想要的产品——他们想要一个不是塑料的外卖容器,但他们也不想看到食物污渍。他们想带走一杯咖啡,但没有罪恶感,因为杯子是不能回收利用的。因此,我们必须为今天的需求进行创新,同时寻找保护明天世界的方法。

虽然大流行带来了挑战,但我们很高兴能处在这样一个位置:我们拥有联系、机器和人力,不仅能调整自己,还能帮助我们的客户调整,以满足不断变化的需求。我们帮助蒂托的伏特加提供洗手液,我们的团队把三天的工作变成了一天,以满足日益增长的呼吸治疗和药物需求。伙伴关系是关键——这是一个整体上更强大的东西。我们还与3M公司合作,为医护人员和急救人员包装N95口罩,并与Smile Direct Club合作为7万个面罩包装。

在韦斯特罗克,我们认为我们的角色是提供合理的、可持续的替代方案,以弥合我们现在的位置和我们想要的位置之间的差距(生活在一个零废物的绿洲)。我们将继续以身作则,通过创造过程、技术和产品,让我们的竞争对手和客户走在更可持续的道路上,展示利润和可持续性是如何不可分割地联系在一起的。必威体育2018

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