“整体管理”的商业案例

以下问答摘自巴德商学院MBA课程节选可持续的商业星期五播客。可持续商业周五将学生聚集在一起巴德的可持续发展MBA必威体育2018与商业、可持续发展和社会创业方面的领导人合作。必威体育2018听听这个和其他的采访巴德MBA可持续商业星期五播客的苹果或安卓设备。

Allan Savory，津巴布韦生态学家，农民，士兵，流放者，环保主义者，国际顾问，主席和联合创始人咸味研究所-有一个拯救世界的信息:答案在土壤中。20世纪60年代，Savory提出了“整体管理”的概念，这一概念通过几篇文章和aTED演讲这个视频被观看了近400万次。

整体管理是一种注册了商标的框架，最常用于草原管理，如果适当实施，有可能使受损土地再生。它的重点是模仿牛的进化放牧模式，以再生土壤和恢复草原。这种技术在全球数百个地区被证明是有效的，其中最流行的是viaOperation HOPE他是2010年的冠军巴克明斯特·富勒的挑战。

去年12月，巴德商学院(Bard) MBA学生亚历山大•利金斯(Alexander Lykins)与萨沃里坐下来讨论了整体管理、如何将其应用于商业，以及年轻企业家如何参与其中。

Alexander Lykins:对于我们的一些听众来说，整体管理可能是一个新的概念。你能简单介绍一下吗?

艾伦好吃的:这是一种简单的方法，真的，任何人都可以更成功地管理他们的业务或任何管理情况。在任何情况下，管理总是涉及社会、环境和经济的复杂网络。甚至连养家糊口或住在城市里都很复杂。

所有管理操作还需要一个理由和上下文。如果你仔细想想，你就会明白原因是你想要满足一种需要或欲望。在策略的情况下，上下文总是与问题有关。政府制定政策没有其他原因——不管政策是针对毒品、恐怖主义还是其他任何东西。不管是什么，环境才是问题所在。

当我们这样做的时候，我们就把这个我们无法避免的复杂网络，简化成一个简单的环境来进行我们的行动。这是简化的管理。我们所有人都这样做——在所有文化中，我们总是这样做。不幸的是，简化管理通常会导致我们的行动实现，但随后也会经历意想不到的后果。这就是我们今天的处境。

年轻的企业家可以通过参与来使用商业的整体框架。

现在，我们必须开发别的东西。整体管理是一个框架。它的工作原理是首先确定具体情况——管理一个家庭或一个农场、一个国家公园、一个政府——然后把那些做出管理决策的人聚集在一起。他们发展出一个包罗万象的、整体的背景，从那时起指导所有的管理行动。

整体框架指导我们的管理行动，我们去满足我们的需求和愿望，或处理问题。真正的新想法是在这个整体的背景下。它表达了我们希望我们的生活是怎样的，基于我们生活中最看重的东西。然后我们把它和生活的核心行为联系起来，我们把它和维持生命的环境联系起来。当我们使用这个框架时，它工作得非常好，并且避免了对我们的行为产生意想不到的后果。

Lykins:有整体管理的商业案例吗?下一代年轻企业家如何将整体管理框架应用于企业，为闭环和可再生的社会做出贡献?

好吃的:是的，这在商业中是有道理的，因为商业就是管理，不是吗?最终，能够维持任何社区或国家的唯一财富实际上来自于再生土壤上的绿色植物。你不能有唱诗班，不能有教堂，不能有军队，不能有政党，没有农业就不能有任何生意。

可悲的是，美国商界并没有领会或认识到这一基本的科学真理。从企业开始全面管理的那一刻起，它就开始显现出来了，因为你必须有一个整体的背景，把你的行动和维持生命的环境联系起来。

作为当今主流商业的结果，农业是人类历史上最具采掘性和破坏性的工业。除非公众得到更好的信息，并开始坚持管理是整体的，而不是简化主义者，否则这种情况真的不会改变。

问题在于政府、主要环境组织和国际机构。

因此，下一代的年轻企业家可以通过参与来使用商业的整体框架。如果他们保持被动或冷漠，那么，真的，这意味着站在一边，而不是中立。如果你是被动的或冷漠的，你是自动支持当前的简化政策和主流的企业农业。

Lykins:荒漠化最危险的地区之一是贯穿北非的萨赫勒地区。这个地区许多有牛的人都是游牧民族。能否以一种与文化相关的方式教授整体管理，使游牧牧民成为利益相关者?

好吃的:是的，这是完全可以教的，而且已经在做了。特别是非洲整体管理中心，我们的第一个中心之一，已经花费数年时间开发简单的培训材料。它们是如此的简化以至于对于不识字的人来说，完全可以用图片来教。我们只是训练他们中的一些人去做，然后教其他人去做。它也可以很快地翻译成任何语言。

已经有一些来自你提到的非洲之角地区的牧民公开表示，只有整体管理才能拯救他们的文化。他们意识到这一切都是为了拯救他们的文化，而不仅仅是土地或牲畜。所以问题并不在于牧民;他们准备好了。

问题在于政府、主要环境组织和国际机构。所有这些都迫使人们采取简化政策，这些政策甚至不是基于良好的科学或对荒漠化的理解。

我们所需要做的只是遵循科学。

一些这个，我改变了我的TED演讲清除荒漠化问题，我说，我们曾经以为地球是平的 - 我们错了的话，我们又搞错了。我点了怎么这一切指责牲畜 - 他们只是一种资源，没有资源可以使你的问题 - 我们必须通过乳房公牛，坦率地说。只有家畜，没有任何技术想象，可以扭转人为荒漠化。因此，我们需要获得进入我们的机构，因为他们挡住了路。

Lykins:尽管在显示整体管理有效性方面取得了许多成功，例如津巴布韦的“希望行动”(operation hope)，但仍有一些人不相信。你想对那些仍然不相信你的人说什么?

好吃的:为了理解发生了什么，我必须学习系统科学:所有的组织或机构是如何成为复杂的软系统，并有所谓的邪恶问题。我们的组织总是反映出其所在社会的公众意见。他们非常高效地完成既定的任务，但他们的一个坏问题是，即使他们想要改变，他们也无法接受新的科学见解，比如我们在公众面前谈论的。因此，公众舆论必须首先改变。

不管有多少数据、事实、数据、证据，不管有多少人在死去——都无关紧要。直到公众舆论开始转变，制度才会改变。在过去的50年里，这是一个很大的问题，我和很多人都不理解。

我们所需要做的只是遵循科学。现在，怀疑是健康的。如果没有强烈的怀疑，我自己不可能发展出全面管理。但是，公众和机构在过去50年里迟迟不接受，大部分原因是有影响力的学者坚定地指出，整体管理是不科学的。

整体管理是百分之百建立在良好的、可靠的、建立已久的科学原理之上的，没有一个科学家对此提出过异议。整体管理没有得到的是受过严格训练的范围管理专家的学术认可，这些专家根本看不到科学支持的管理和他们对他们不理解的东西的反对之间的区别。